Makro Environtmen
Makro environtment : situasi yang tidak dapat dikendalikan oleh perusahaan namun
mempengaruhi kesuksesan perusahaan. Lingkungan in berada di luar perusahaan.
Contoh : regulasi-regulasi yang berkaitan dengan usaha perusahaan seperti aturan cukai rokok.
PESTEL analisis berfokus pada 6 komponen inti dari strategi besar di dalam lingkungan makro
Political : factor ini terdiri dari kebijakan politik dan proses, yang dapat mempengaruhi
ekonomi (intervensi ekonomi). Contoh : kebijakan tentang pajak, kebijakan fiscal, tarif,
keadaan politik.
Economic: Kondisi ekonomi termasuk kondisi ekonomi umumnya dan factor spesifik
seperti interst rates, pertumbuhan ekonomi, neraca perdagangan positif atau negative.
Socialcultural forces (Tekanan Budaya Sosial) : nilai-nilai social, sikap, factor budaya
dan gaya hidup. Seperti : ada makanan halal dan haram, konsep syariah.
Teknologi : teknologi mempengaruhi proses bisnis yang membantu perusahaan.
Environtment : Lingkungan ini berisi tentang ecological dan tekanan lain lingkungan
seperti iklim cuaca, dan factor seperti kebutuhan air. Factor ini berdampak langsung
seperti asuransi, perkebunan, produksi energy, danturis.
Legal and Regulatory factor : berkaitan dengan hukum dan peraturan yang berkaitan
dengan perusahaan. Seperti peraturan tenagakerja, dll.
Pemasok
Daya tawar pemasok lebih kuat ketika:
Menyesuaikan secara efektif strategi bisnis perusahaan dengan kondisi persaingan yang
ada memiliki dua aspek:
1. Mengejar jalan yang melindungi perusahaan dari sebanyak mungkin tekanan
kompetitif yang berbeda.
2. Memulai tindakan yang diperhitungkan untuk menggeser kekuatan kompetitif
yang menguntungkan perusahaan dengan mengubah faktor-faktor mendasar yang
mendorong kelima kekuatan tersebut.