Cara menyusun strategi bersaing, sebagaimana disampaikan pada BMP Modul 1 halaman 1.

53:

Penyusunan strategi harus mengenali setiap strength (kekuatan), weakness (kelemahan),

opportunities (peluang) , dan threats (ancaman) baik dari internal maupun eksternal terutama
dalam manajemen operasi suatu perusahaan karena target perusahaan ialah pangsa pasar
yakni manusia (masyarakat).

Strengths (kekuatan) dan Weaknesses (kelemahan) adalah berasal dari internal perusahaan.

hal-hal yang dapat kita kontrol dan dapat berubah. Contohnya termasuk siapa yang ada di tim,
paten dan properti intelektual, dan lokasi.

Opportunities (peluang) dan Threats (ancaman) adalah hal eksternal yang mempengaruhi bisnis

atau hal-hal yang terjadi di luar perusahaan pada pasar yang lebih besar. Kita dapat
memanfaatkan peluang dan melindungi dari ancaman, tetapi kita tidak dapat mengubahnya.
Contohnya termasuk pesaing, harga bahan baku, dan tren belanja pelanggan.