Daftar Pertanyaan

Performance Management
1) Kapan pertama kali performance management di perusahaan ini diterapkan?
2) Bagaimana proses performance management ini diterapkan? Apakah masih
menggunakan paper-based, web-based, atau bahkan apps?.
3) Bagaimana proses awal pembuatan performance management di perusahaan? .
4) Dalam proses pembuatan, pihak mana saja yang terlibat?
5) Apa tujuan dari performance management yang dilakukan? Apakah untuk bahan
pertimbangan promosi. Kenaikan gaji, bonus dsb.
6) Dalam tahap planning di performance management, apakah karyawan bersangkutan
ikut dilibatkan? Seberapa besar peranan karyawan dalam menyusun planning
manajemen kinerja karyawan tersebut
7) Proses appraisal kinerja dilakukan tiap kapan? Seperti apa model appraisal kinerjanya?
8) Siapa rater dalam proses Performance Management yang sedang berjalan? (Apakah
hanya direct supervisor atau ada diikutkan peers juga atau bawahan?) Berapa orang?
Bagaimana kriteria pemilihan raters nya.
9) Elemen apa saja yang dinilai dalam penilaian kinerja?,
10) Apakah ada perbedaan cara atau elemen penilaian antara staff biasa dan level
manager?
11) Bagaimana follow-up dari hasil penilaian/assessment? Apakah ada review berupa
feedback hasil dari appraisal yang dilakukan? Bagaimana mekanismenya?
12) Bagaimana metode training & development karyawan yang diterapkan di perusahaan?
Apakah selama masa kerja, ada diberlakukan coaching? Seperti apa pengelolaan
coaching yang dilakukan HR?
13) Apakah ada appeal mechanism? Misalnya bila ada ketidaksepahaman hasil assesment.
Apa saja yang harus disediakan untuk karyawan dapat mengajukan appeal (bukti?
etc?).
14) Bagaimana keterkaitan Performance Management dengan proses HR lainnya seperti
talent, reward system, dll?
15) Apakah ada kendala atau tantangan-tantangan dalam menerapkan proses performance
management ini? Bagaimana HR menyikapinya?

Talent Management
1) Sudah berapa lama pengelolaan talenta dilakukan oleh perusahaan? H
2) Apa tujuan dari manajemen talenta? Tentang
3) Bagaimana proses pengelolaan talenta di perusahaan?
4) Siapa saja pihak yang terlibat? Peran HR dimana?
5) Perusahaan menjaring para talent di perusahaan apakah dimulai sejak level individu,
first level manager, atau hanya pada level direksi? Talent mapping dari level individu dg
min 3 tahun kerja
6) Bagaimana proses training & development untuk para talent di perusahaan?
7) Bagaimana cara perusahaan mempertahankan (retaining) para talent agar tetap loyal di
perusahaan?
8) Apakah ada efek dari manajemen talenta yang telah dilakukan oleh perusahaan
terhadap kinerja perusahaan? Seperti apa efeknya?
9) Bagaimana kriteria penilaian talenta terhadap talent yang ada dalam perusahaan?
10) Pemilihan appraisal sistemnya bagaimana?
11) Apakah sistem pengelolaan talenta dalam perusahaan pernah berubah? Jika pernah,
karena apa menjadi berubah? dan apakah perubahan pengelolaan manajemen talenta
dalam perusahaan tersebut membuahkan hasil sesuai dengan yang diinginkan?
12) Apa ada kendala atau tantangan dalam proses pengelolaan talenta yang dilakukan
selama ini? Bagaimana HR menyikapinya?

1. What is the type of performance/talent management used in this company?

2. How long has it been implemented?
3. What are the unique aspects in the system?
4. How does it affect the performance/talent management system?