Anda di halaman 1dari 2

llllllllllNama Kelompok:

Adelphia Christian Wibowo (1707532118)


Made Ayu Vikananda Narensi Sutela (1707532127)
Luh Putu Arwati Cahyaningrum (1707532142)
Gede Togar Pangestu (1707532144)
Anak Agung Istri Sintya Pradnyawati (1707532145)

Pengantar Akuntansi Keperilakuan

Pengendalian Keuangan

Fokus utama dalam subsistem pengendalian keuangan adalah perilaku dari


orang-orang yang ada dalam organisasi dan bukan pada mesin. Pada pengendalian
keuangan, hasil yang diinginkan merupakan peristiwa-peristiwa perilaku dan aplikasi
dari masalah-masalah keuangan didasarkan pada konsep “kepercayaan” dan
“kemungkinan”. Untuk bisa menjadi pengendalian komprehensif, suatu sistem
pengendalian seharusnya mencakup aktivitas perencanaan, operasional, dan fungsi
umpan balik. Faktor-faktor kontekstual seperti ukuran, stabilitas lingkungan, motivasi
keuntungan dan faktor-faktor proses.

Akuntansi Pertanggungjawaban
Akuntansi pertanggungjawaban (responsibility accounting) merupakan istilah
yang digunakan dalam menjelaskan akuntansi perencanaan serta pengukuran dan
evaluasi kinerja organisasi sepanjang garis pertanggungjawaban. Akuntansi
pertanggungjawaban berbeda dengan akuntansi konvensional dalam hal cara operasi
direncanakan dan cara data akuntansi diklasifikasikan serta diakumulasikan. Pusat-pusat
pertanggungjawaban (responsibility center) individu berfungsi sebagai kerangka kerja
untuk mengukur dan mengevaluasi kinerja dari manajer segmen dapat berupa
pendapatan (revenue center), pusat biaya (cost center), laba (profit center), atau
investasi (investment center). Pendekatan-pendekatan yang digunakan untuk mendesain
struktur diklasifikasikan sebagai strutur vertikal atau horizontal. Akuntansi
pertanggungjawaban juga melibatkan aspek-aspek keperilakuan dari anggota organisasi.
Pertanyaan:
1. Pada pengendalian keuangan dibutuhkan sistem pengendalian terpadu, apa saja
hambatan-hambatan yang mungkin terjadi pada tahapan proses tersebut?
2. mengapa dalam jaringan pertanggungjawaban tiap-tiap individu harus melapor
hanya kepada satu manajer ?

Anda mungkin juga menyukai