Nama : Rindiyani

NIM : 1792140002

Prodi/Kelas : Akuntansi S1 / A

Kelompok : 1 (satu)

Membuat Soal dan Jawaban

Materi: Aspek Sumber Daya Manusia

1. Sebutkan fungsi pokok SDM, fungsi operasional SDM, dan perspektif yang ada di dalam
SDM?

Jawaban:

 Fungsi pokok SDM, terdiri:

- Fungsi perencanaan;
- Fungsi pengorganisasian;
- Fungsi pengarahan; dan
- Fungsi pengendalian.
 Fungsi operasional SDM, terdiri:
- Pengadaan SDM;
- Pengembangan SDM; dan
- Pemeliharaan SDM.
 Perspektif yang ada di dalam SDM, terdiri:
- Perspektif POLITIK;
- Perspektif EKONOMI;
- Perspektif HUKUM;
- Perspektif SOSIAL-KULTURAL;
- Perspektif ADMINISTRASI; dan
- Perspektif TEKNOLOGI.

2. Jelaskan yang dimaksud dengan:

a. Fungsi perencanaan Sumber Saya Manusia
b. Perencanaan Sumber Daya Manusia

Jawaban:

a. Fungsi perencanaan Sumber Daya Manusia, yaitu:

 Alat pengurang ketidakpastian pada saat mendatang;
 Alat pengarah jalannya organisasi pada ssat kini; dan
 Alat pengambil keputusan untuk mendayagunakan semua potensi sumber daya
yang dimilikinya secara efektif dan efisien.
b. Perencanaan Sumber Daya Manusia, yaitu:
  Proses pembuatan keputusan berkaitan dengan akuisisi dan penggunaan SDM
untuk memenuhi tujuan strategik perusahaan;
 Proses sistematis untuk meramalkan permintaan (demand) dan penawaran
(supply) SDM di masa depan; dan
 Proses sistematis untuk mencocokkan pasokan karyawan internal dan eksternal
dengan lowongan-lowongan jabatan yang diperkirakan muncul dalam organisasi
sepanjang periode waktu tertentu.

3. Jelaskan Metode Peramalan Sumber Daya Manusia?

Jawaban:

Metode Peramalan Sumber Daya Manusia, terdiri atas:

 Zero-Base Forecasting: menggunakan tingkat kekaryawaan organisasi saat ini sebagai
titik awal untuk menentukan kebutuhan penyediaan staf (staffing) di masa depan.
 Bottom-Up Approach: setiap level yang berurutan dalam organisasi, mulai dari yang
terendah, meramalkan kebutuhannya, hingga akhirnya menghasilkan ramalan agrerat
mengenai karyawan yang dibutuhkan.
 Hubungan antara Volume Penjualan dengan Jumlah Karyawan yang Dibutuhkan:
salah satu prediktor tingkat kekaryawanan yang paling berguna adalah volume
penjualan. Ada hubungan positif antara permintaan produk dengan jumlah karyawan
yang dibutuhkan.
 Metode Simulasi: teknik peramalan dengan melakukan eksperimen mengenai situasi
nyata menggunakan model matematis.