BAB II
KAJIAN TEORI
A. Kajian Pustaka
1. Fungsi-fungsi Manajemen
Henry Fayol yang dikuti dan diterjemahkan oleh Hani Handoko (1984:23)
uraiannya:
a. Perencanaan (Planning)
8
9
dilaksanakan.
b. Pengorganisasian (organizing)
organisasi.
c. Pengarahan (actuating)
agar tugas dapat dilaksanakan dengan baik dan benar. Menurut Hani
unsur:
d. Pengawasan (controlling)
2. Teori Motivasi
Segala daya perangsang yang dinilai tidak dari uang atau bukan,
melainkan berupa penempatan yang tepat, latihan sistematik,
promosi yang obyektif, dan sebagainya.
dunia kerja atau dunia industri sesuai dengan perjanjian yang telah
untuk mendekatkan antara peluang kerja yang ada dengan SDM yang
tersedia. Hal ini sama halnya dengan yang dikemukakan oleh Kementrian
bersangkutan.
sebagai upaya untuk mendekatkan antara peluang kerja yang ada dengan
sumber daya manusia yang tersedia pada khususnya adalah lulusan SMK
perjanjian kerjasama Mendikbud dan Menaker No. 076/ U/ 1993 dan No.
karir siswa dan lulusannya, dalam hal ini BKK bekerjasama dengan pihak
tenaga kerja tersebut siap dikirim ke dunia usaha dan industri. Setelah
dengan industri tempat kerja sebagai tindak lanjut dari pengiriman dan
dari pelaksanaan BKK. Ada beberapa hal yang dapat dijadikan sebagai
disertakan data hasil kerja dari BKK disertai dengan analisis yang
kerjasama usaha kecil dan usaha menengah dan atau usaha besar
adalah suatu usaha kerjasama yang dilakukan oleh dua orang orang
saling menguntungkan.
tenaga kerja di dalam dan di luar negeri yang disebutkan bahwa BKK
ketenagakerjaan lainnya.
5. Tenaga Kerja
bagian yang integral dalam pelaksanaanya. Oleh sebab itu akan diuraikan
tenaga kerja.
21
melakukan pekerjaan guna menghasilkan barang dan atau jasa baik untuk
lain, individu yang berada dalam usia kerja dianggap mampu bekerja.
Pengertian tenaga kerja ini meliputi mereka yang bekerja untuk diri sendiri
ataupun anggota keluarga yang tidak menerima bayaran berupa upah atau
a. Analisis Jabatan
yaitu meliputi:
spesifikasi pribadi)
pelatihan)
nilai)
23
perbaikan metode)
1) Pengertian Rekruitmen
sebagainya.
25
6. Penelusuran Lulusan
yang sesuai dengan kemampuan dan kemauan bagi para lulusan yang
Musaffir yang dikutip oleh Totok Daniyanta (2001:25) yang intinya bahwa
tersebut.
dalam laporan penelitiannya yang berjudul Peran Bursa Kerja Khusus SMK
tenaga kerja melalui BKK diantaranya adalah kebanyakan orang tua tidak
mengijinkan anaknya bekerja di tempat yang jauh, selain itu juga adanya
cukup tinggi dan kurangnya dana untuk kegiatan BKK dan tidak adanya dana
intensif.
C. Kerangka Pikir
Berdasarkan latar belakang dan kajian teoritik dapat dikatakan bahwa
Pelaksanaan Penyaluran Tenaga Kerja melalui BKK di SMK Negeri 1
Pemalang belum optimal. Melihat situasi yang demikian, perlu dilakukan
upaya pemecahan masalah melalui pelaksanaan kegiatan BKK sesuai dengan
mekanisme kerja yang baik.
Lulusan SMK Negeri 1 Pemalang
- Informasi pekerjaan yang datang dipilah dan dipilih sesuai kriteria BKK
- Informasi lowongan pekerjaan diberikan kepada lulusan
- BKK mengadakan seleksi sesuai
- Memberi bimbingan karir kepada lulusan yang lulus seleksi perusahaan
- Penempatan kerja
Setelah lulus dari SMK Negeri 1 Pemalang, lulusan tidak serta merta
serangkaian persyaratan tertentu. Hal inilah yang menjadi kendala tersendiri bagi
28
lulusan agar segera terserap dalam dunia kerja. Oleh sebab itu lulusan
sebagai tenaga kerja yaitu dengan Bursa Kerja Khusus(BKK). BKK memiliki
tugas dan fungsi sebagai penyalur lulusan ke DUDI. Dalam menjalankannya BKK
memiliki mekanisme kerja dan tahapan yang harus dilalui. Diharapkan dengan
adanya mekanisme kerja yang baik dan benar, maka lulusan dapat segera
tersalurkan ke dunia kerja sesuai minat, bakat dan kriteria yang telah ditentukan
sehingga BKK dapat dikatakan telah berhasil dalam menjalankan tugas dan
Negeri 1 Pemalang.
D. Pertanyaan Penelitian
1 Pemalang?
2. Apa saja program kerja yang dimiliki BKK SMK Negeri 1 Pemalang?
penempatan kerja?
BKK?