ETIKA BISNIS DALAM MANAJEMEN KEUANGAN dan

AKUNTANSI

BAB I
Pendahuluan
A. Latar Belakang
                 

            Etika dalam akuntansi keuangan dan manajemen merupakan suatu bidang keuangan
yang mempunyai cakupan yang luas dan dinamis. Bidang ini berpengaruh langsung terhadap
kehidupan setiap orang dan organisasi. Akuntan manajemen mempunyai peran penting dalam
menunjang tercapainya tujuan perusahaan, dimana tujuan tersebut harus dicapai melalui cara
yang legal dan etis, maka para akuntan manajemen dituntut untuk bertindak jujur, terpercaya,
dan etis (Anshori,2002).
            Dalam hubungannya dengan kesadaran etika, disebutkan bahwa masalah ini sering
mencuat sebagai salah satu persoalan yang sering menghinggapi akuntan lokal. Menurut Sri
Mulyani seperti dikutip dari Islahuddin dan Soesi (2002) menyatakan bahwa akuntan local
sudah terbiasa dengan kondisi hitungan seimbang, yang dipaksa melindungi perusahan klien
dari kebobrokan keuangan. Akibatnya dengan adanya kesadaran etis yang rendah
memberi gambaran kekurang siapan akuntan lokal menghadapi pasar global.Untuk itu perlu
bagi para akuntan manajemen maupun para lulusan jurusan akuntansi yang kelak mengambil
profesi sebagai akuntan manajemen untuk meninjau standar etika bagi akuntan manajemen
yang dikeluarkan oleh Institute of Management Accountants, agar menampilkan karakteristik
akuntan yang berkualitas dan mampu menjaga profesionalismenya di era globalisasi ini.
Standard Etik Untuk Akuntan Manajemen. (Standars of Ethical Conduct for Management
Accountants).

B. PERMASALAHAN
1. Apa definisi manajemen keuangan
2. Bagaimana peranan etika bisnis dalam manajemen keuangan perusahaan?
   PEMBAHASAN

A.    Definisi Manajemen Keuangan

Manajemen keuangan adalah manajemen yang mengaitkan
pemerolehan(acquisition), pembiayaan/pembelanjaan (financing), dan manajemen aktiva dengan
tujuan secara menyeluruh dari suatu perusahaan. Sehingga dapat diartikan bahwa Manajemen
keuangan adalah suatu kegiatan perencanaan, penganggaran, pemeriksaan, pengelolaan,
pengendalian, pencarian dan penyimpanan dana yang dimiliki oleh
suatuorganisasi atau perusahaan.
Manajemen keuangan dengan demikian merupakan suatu bidang keuangan yang
menerapkan prinsip-prinsip keuangan dalam sebuah organisasi untuk menciptakan dan
mempertahankan nilai melalui pengambilan putusan dan manajemen sumber daya yang tepat
Manajemen keuangan berhubungan dengan 3 aktivitas, yaitu:
1.      Aktivitas penggunaan dana, yaitu aktivitas untuk menginvestasikan dana pada
berbagai aktiva.
2.      Aktivitas perolehan dana, yaitu aktivitas untuk mendapatkan sumber dana, baik dari sumber
dana internal maupun sumber dana eksternal perusahaan.
3.      Aktivitas pengelolaan aktiva, yaitu setelah dana diperoleh dan dialokasikan dalam
bentuk aktiva, dana harus dikelola seefisien mungkin.
            Manajemen terhadap fungsi keuangan adalah semua kegiatan/aktivitas
perusahaan yang bersangkutan dengan usaha mendapatkan dana yang dibutuhkan
olehperusahaan menggunakan dana tersebut seefisien mungkin.[1]
Berikut ini adalah penjelasan singkat dari fungsi Manajemen Keuangan:

1.     Perencanaan Keuangan, membuat rencana pemasukan dan pengeluaraan serta kegiatan-

kegiatan lainnya untuk periode tertentu.
2.     Penganggaran Keuangan, tindak lanjut dari perencanaan keuangan dengan membuat detail
pengeluaran dan pemasukan.
3.     Pengelolaan Keuangan, menggunakan dana perusahaan untuk memaksimalkan dana yang ada
dengan berbagai cara.
4.     Pencarian Keuangan, mencari dan mengeksploitasi sumber dana yang ada untuk operasional
kegiatan perusahaan.
5.     Penyimpanan Keuangan, mengumpulkan dana perusahaan serta menyimpan dan
mengamankan dana tersebut.
6.     Pengendalian Keuangan, melakukan evaluasi serta perbaikan atas keuangan dan sistem
keuangan pada perusahaan.
7.     Pemeriksaan Keuangan, melakukan audit internal atas keuangan perusahaan yang ada agar
tidak terjadi penyimpangan.
8.     Pelaporan keuangan, penyediaan informasi tentang kondisi keuangan perusahaan sekaligus
sebagai bahan evaluasi
            Tujuan Manajemen Keuangan adalah untuk memaksimalkan nilai perusahaan.
Dengan demikian apabila suatu saat perusahaan dijual, maka harganya dapat ditetapkan
setinggi mungkin. Seorang manajer juga harus mampu menekan arus peredaran uang agar
terhindar dari tindakan yang tidak diinginkan.[2]
            Bila dikaitkan dengan tujuan ini, maka fungsi manajer keuangan meliputi hal-hal sebagai berikut:

1.     Melakukan pengawasan atas biaya

2.     Menetapkan kebijaksanaan harga
3.     Meramalkan laba yang akan datang
4.     Mengukur atau menjajaki biaya modal kerja
Lingkup manajemen keuangan adalah suatu ruang lingkup kegiatan perusahaan dalam
mengelola keuangan secara optimal dengan sumber daya keuangan yang terbatas tapi dapat
didayagunakan secara efektif dan efisien dalam mencapai keuntungan yang optimal sesuai
dengan tujuan perusahaan.
1.    Pembicaraan tentang keputusan-keputusan dalam bidang keuangan, yaitu keputusan
investasi, keputusan pembelanjaan dan kebijaksanaan dividen dengan tujuan
memaksimalkan nilai perusahaan atau kemakmuran pemegang saham.
2.    Pelaksanaan fungsi-fungsi manajemen keuangan, yaitu penggunaan dana danmemperoleh
dana, lewat keputusan-keputusan investasi, pembelanjaan dan kebijaksanaan dividen agar
nilai perusahaan bisa meningkat
Pada dasarnya masalah manajemen keuangan adalah: "Menyangkut masalah
keseimbangan finansial di dalam perusahaan, yaitu mengadakan keseimbangan antara aktiva
dengan pasiva yang dibutuhkan serta mencari susunan kualitatif daripada aktiva dan
pasiva tersebut dengan sebaik-baiknya."
a)      Pemilihan susunan kualitatif daripada aktiva akan menentukan "Struktur Kekayaan
Perusahaan". Dengan mengklasifikasi aktiva produktif akan dapat meningkat kinerja
keuangan perusahaan tersebut, seperti: tanah, modal, dan sebagainya.
b)      Pemilihan susunan kualitatif daripada pasiva akan menentukan "Struktur Finansial"
dan "Struktur Modal" Perusahaan.
Dengan pemilihan susunan yang tepat komposisi ini akan membantu perusahaan
dalam mengatur neraca maupun cash fine perusahaan dengan baik dalam mencapai profit.[3]

B.     Peranan Etika Bisnis Dalam Manajemen Keuangan Perusahaan

Peranan manajemen keuangan dalam perusahaan adalah sebagai berikut:
a.    Bertanggung jawab terhadap tiga keputusan pokok manajemen keuangan
pemerolehan (acquisition), pembiayaan/pembelanjaan (financing), dan manajemen aktiva
secara efisien.
b.     Meningkatkan pertumbuhan ekonomi, sehingga kesejahteraan masyarakat meningkat.
c.    Menghadapi tantangan dalam mengelola aktiva secara efisien dalam perubahan yang terjadi
pada : persaingan antar perusahaan; perekonomian dunia yang tidak menentu;perubahan
teknologi; dan tingkat inflasi dan bunga yang berfluktuasi.[4]

Ada pun kriteria standar etika untuk manajemen keuangan yaitu:

·      Competance
Praktisi akuntansi manajemen dan manajemen keuangan memiliki tanggung jawab untuk:
a.    Mempertahankan tingkat sesuai kompetensi profesional dengan pengembangan pengetahuan
dan keterampilan.
b.    Melakukan tugas profesional mereka sesuai dengan hukum, peraturan dan standar teknis.
c.    Menyiapkan laporan lengkap dan jelas untuk memperoleh informasi yang relevan dan dapat
dipercaya
·      Confidentiality
Praktisi akuntansi manajemen dan manajemen keuangan memiliki tanggung jawab untuk:
a.       Menahan diri dari mengungkapkan informasi rahasia yang diperoleh dalam pekerjaan
mereka kecuali bila diizinkan, atau keperluan hukum untuk melakukannya.
b.    Menginformasikan pada bawahan, mengenai kerahasiaan informasi yang diperoleh dalam
pekerjaan mereka dan memantau kegiatan mereka untuk menjamin pemeliharaan kerahasiaan
c.       Menahan diri dari untuk menggunakan informasi rahasia yang diperoleh dalam pekerjaan
mereka untuk keuntungan tidak etis atau ilegal baik secara pribadi atau melalui pihak ketiga.
[5]
·       Integritas
             Adalah perlindungan terhadap dalam sistem dari perubahan yang tidak terotorisasi,
baik secara sengaja maupun secara tidak sengaja. Integritas mengharuskan untuk
menghindari “conflicts of interest”, menghindari kegiatan yang dapat menimbulkan
prasangka terhadap kemampuan mereka dalam menjunjung etika. Mereka juga harus
menolak pemberian dan hadiah yang dapat mempengaruhi tindakan mereka. Mereka juga
tidak boleh menjatuhkan legitimasi perusahaan, tetapi harus mengakui keterbatasan
profesionalisme mereka, mengkomunikasikan informasi yang menguntungkan atau
merugikan, dan menjauhi diri dari prilaku yang dapat mendiskreditkan profesi mereka.
Seperti halnya kerahasiaan, integritas bisa dikacaukan oleh hacker, masquerader,  aktivitas
user yang tidak terotorisasi, download file tanpa proteksi, LAN, dan
programprogram terlarang. (contohnya : trojan horse dan virus), karena setiap ancaman
 tersebut memungkinkan terjadinya perubahan yang tidak terotorisasi terhadap data
atau program. Sebagai contoh, user yang berhak mengakses sistem secara tidak
sengajamaupun secara sengaja dapat merusak data dan program, apabila aktivitas
mereka didalam sistem tidak dikendalikan secara baik.[6]
Praktisi akuntansi manajemen dan manajemen keuangan memiliki tanggung jawab untuk:
a.       Menghindari konflik aktual atau kepentingan baik yang tersirat maupun tersurat.
b.      Menahan diri dari keterlibatan dalam kegiatan apapun yang akan merugikan kemampuan
mereka untuk menjalankan tugasnya secara etis.
c.       Menolak hadiah, bantuan, atau perhotelan yang akan mempengaruhi atau akan muncul untuk
mempengaruhi tindakan mereka.
d.      Mengenali dan berkomunikasi tentang keterbatasan profesional atau kendala lain yang akan
menghalangi penilaian bertanggung jawab atau kinerja yang sukses dari suatu kegiatan.
e.       Mengkomunikasikan informasi yang tidak menguntungkan serta menguntungkan dan
penilaian profesional atau pendapat.
f.       Menahan diri dari terlibat atau mendukung aktivitas apapun yang akan mendiskreditkan
profesi.

·      Objektivitas
Praktisi akuntansi manajemen dan manajemen keuangan memiliki tanggung jawab untuk:
a.    Mengkomunikasikan informasi secara adil dan obyektif.
b.    Mengungkapkan penuh semua informasi relevan yang dapat diharapkan untuk
mempengaruhi pemahaman pengguna dimaksudkan dari laporan, komentar, dan rekomendasi
yang disampaikan.
·         Resolusi Konflik Etis
       Dalam menerapkan standar etika, praktisi manajemen akuntansi dan manajemen
keuangan mungkin mengalami masalah dalam mengidentifikasi perilaku tidak etis atau dalam
menyelesaikan konflik etis. Ketika dihadapkan dengan isu-isu etis yang signifikan praktisi
manajemen akuntansi dan manajemen keuangan harus mengikuti kebijakan yang ditetapkan
dari bantalan organisasi pada resolusi konflik tersebut. Jika kebijakan ini tidak menyelesaikan
konflik etika, praktisi tersebut harus mempertimbangkan program tindakan berikut.
a.    Diskusikan masalah tersebut dengan atasan langsung, kecuali ketika muncul unggul yang
terlibat, dalam hal masalah harus disajikan ke tingkat manajerial berikutnya yang lebih tinggi.
Jika resolusi yang memuaskan tidak dapat dicapai ketika masalah awalnya disajikan,
menyerahkan masalah ini ke tingkat manajerial berikutnya yang lebih tinggi.
b.    Jika atasan langsung adalah chief executive officer atau setara, kewenangan meninjau
diterima mungkin kelompok seperti komite audit, komite eksekutif, dewan direksi, dewan
pengawas, atau pemilik. Kontak dengan tingkat atasan langsung di atas harus dimulai hanya
dengan pengetahuan atasannya. asumsi unggul tidak terlibat. Kecuali ditentukan secara legal,
komunikasi masalah tersebut kepada pihak berwenang atau individu yang tidak dipekerjakan
atau terlibat dengan organisasi tidak dianggap sesuai.
c.    Menjelaskan isu-isu etika yang relevan dengan diskusi rahasia dengan penasihat tujuan untuk
memperoleh pemahaman yang lebih baik tentu saja mungkin tindakan
d.   Konsultasikan pengacara sendiri sebagai kewajiban hukum dan hak-hak mengenai konflik
etika.
Jika konflik etika masih ada setelah melelahkan semua tingkat kajian internal, mungkin
tidak ada jalan lain mengenai hal-hal yang signifikan daripada mengundurkan diri dari
organisasi dan untuk menyerahkan sebuah memorandum informatif untuk perwakilan
 organisasi yang tepat. Setelah pengunduran diri, tergantung pada sifat dari konflik etika, itu
juga mungkin tepat untuk memberitahu pihak lain.[7]

IV.           KESIMPULAN
-       Manajemen keuangan dengan demikian merupakan suatu bidang keuangan yang menerapkan
prinsip-prinsip keuangan dalam sebuah organisasi untuk menciptakan dan mempertahankan
nilai melalui pengambilan putusan dan manajemen sumber daya yang tepat.
-       Beberapa kriteria standar etika untuk manajemen keuangan yaitu:
     Competance (kompetensi), Confidentiality (kerahasiaan), Integritas, Objektivitas,Resolusi
Konflik Etis

V.              PENUTUP
Demikianlah uraian yang dapat kami sampaikan dalam makalah ini. Sebagai manusia
biasa, tentunya makalah ini masih jauh dari kesempurnaan. Oleh karena itu, kritik dan saran
dari para pembaca sangat kami nantikan demi kesempurnaan makalah dimasa yang akan
datang. Semoga makalah ini bermanfaat bagi kami pada khususnya dan bagi pembaca pada
umumnya.