Jelajahi eBook
Kategori
Jelajahi Buku audio
Kategori
Jelajahi Majalah
Kategori
Jelajahi Dokumen
Kategori
Nama : Saripudin
NIM : 041650586
ISO 9000
ISO 9000 ialah standard bertulis yang menetap dan menerangkan elemen-elemen asas yang perlu ada
dalam sistem kualiti bagi memastikan produk atau perkhidmatan yang diberikan oleh sesebuah
organisasi dapat memenuhi kehendak pelanggan.
— Pertama, ISO 9000 ialah standard untuk sistem kualiti dan bukan standard bagi produk atau
perkhidmatan.
— Kedua, ISO 9000 berasaskan kepada dokumentasi. Prinsip ini menekankan kepada: dokumenkan apa
yang dibuat; buat apa yang didokumenkan; dan buktikan.
— Ketiga, ISO 9000 menekankan pencegahan (prevention) dan bukan pembetulan (remedial).
Mencegah masalah berlaku dan bukan mengatasi masalah selepas ianya berlaku.
— Keempat, ISO 9000 ialah satu standard menyeluruh (universal). Ia hanya mengutarakan keperluan
asas secara umum manakala cara pencapaiannya akan ditentukan oleh organisasi sendiri. Fokusnya ialah
`apa yang perlu diadakan dan tidak bagaimana hendak melakukannya'.
Elemen :
— Tanggungjawab Pengurusan
— Sistem Kualiti
— Semakan Kontrak
— Kawalan Rekabentuk
— Perolehan
— Kawalan Proses
— Pemeriksaan dan Pengujian
— Latihan
— Khidmat Susulan
— Teknik-teknik Statistik
ISO 14000
Bagian dari seri ISO-14000 yang merupakan suatu sistem yang mengorganisasikan Kebijakan
Lingkungan, perencanaan, implementasi, pemeriksaan, tindakan koreksi dan tinjauan manajemen
perusahaan dalam melaksanakan kegiatan pengelolaan lingkungan sehingga tercapai perbaikan
lingkungan yang bersifat terus menerus atau berkesinambungan.
1. Perlindungan Lingkungan
a. Mengurangi/meminimalisasi limbah
6. Pengurangan Biaya
7. Pengurangan Kerugian
“Sistem” akan melindungi atau meminimumkan akibat ke lingkungan, dan juga meminimumkan akibat
buruk bagi karyawan, pengurangan luka dan penyakit jika perusahaan mengadopsi sistem manajemen
lingkungan ISO-
14000.
Dalam “Gall-up” pool 1994, di dapat bahwa warga di 24 negara (industri & sedang berkembang)
mempertimbangkan perlindungan lingkungan lebih penting dari pada pertumbuhan ekonomi. Jika
perusahaan mengembangkan program pengelolaan lingkungan, ini berarti mengembangkan hubungan
kemasyarakatan
Diwakyang lalu, departemen lingkungan dipandang oleh beberapa perusahaan sebagai kegiatan
pemborosan biaya. dengan ISO-14000 departemen lingkungan dipandang positif dan meru[pajkan
konponen penting
dalam perusahaan. keseluruhan proses dalam mencapai sertifikasi ISO- 14000 akan merangsang
manajemen lebih berkembang dan lebih menghargai pengelolaan lingkungan.
Manajemen strategis adalah seni dan ilmu penyusunan, penerapan, dan pengevaluasian keputusan-
keputusan lintas fungsional yang dapat memungkinkan suatu perusahaan mencapat sasarannya.
Manajemen strategis adalah proses penetapan tujuan organisasi, pengembangan kebijakan dan
perencanaan untuk mencapai sasaran tersebut, serta mengalokasikan sumber daya untuk menerapkan
kebijakan dan merencanakan pencapaian tujuan organisasi. Manajemen strategis mengkombinasikan
aktivitas-aktivitas dari berbagai bagian fungsional suatu bisnis untuk mencapai tujuan organisasi.
Manajemen strategis merupakan aktivitas manajemen tertinggi yang biasanya disusun oleh dewan
direksi dan dilaksanakan oleh CEO serta tim eksekutif organisasi tersebut. Manajemen strategis
memberikan arahan menyeluruh untuk perusahaan dan terkait erat dengan bidang perilaku organisasi.
Manajemen strategis berbicara tentang gambaran besar.Inti dari manajemen strategis adalah
mengidentifikasi tujuan organisasi, sumber dayanya, dan bagaimana sumber daya yang ada tersebut
dapat digunakan secara paling efektif untuk memenuhi tujuan strategis. Manajemen strategis di saat ini
harus memberikan fondasi dasar atau pedoman untuk pengambilan keputusan dalam organisasi. Ini
adalah proses yang berkesinambungan dan terus-menerus. Rencana strategis organisasi merupakan
dokumen hidup yang selalu dikunjungi dan kembali dikunjungi.Bahkan mungkin sampai perlu dianggap
sebagaimana suatu cairan karena sifatnya yang terus harus dimodifikasi.Seiring dengan adanya
informasi baru telah tersedia, dia harus digunakan untuk membuat penyesuaian dan revisi.
Sumber :
http://tugas-mutu.blogspot.com/2011_01_16_archive.html?m=1
https://www.hestanto.web.id/manajemen-strategis/amp/