Tugas 3

1. Mengapa Inovasi diperlukan dalam manajemen?

2. Apa yang membedakan antara invention (penemuan) dan  inovasi?

3. Apa hubungan antara pengambilan keputusan dan teori manajemen?

4. Ada berapa tingkatan keputusan? Sebutkan dan jelaskan!

5. Bagaimana menurut Saudara tentang teori Manajemen di masa depan?

Jawab
1. Karena  ide-ide segar akan terus lahir di sebuah perusahaan dan menjadi sangat banyak.
Keberadaan ide-ide tersebut harus diatur dan disusun secara sistematis agar tidak terjadi
kesemrawutan. Inovasi yang harus dijalankan secara sistematis, efisien, dan
berkelanjutan ini memerlukan suatu sistem untuk mengatur ide-ide ini agar lebih
terstruktur. Dari 100 ide yang brilian, hanya satu yang menjadi inovatif.

2. Invention merupakan penemuan suatu hal atau produk baru yang sebelumnya tidak
diketahui orang dan biasanya dapat dimintakan hak patennya.
Inovasi sendiri belum tentu suatu hal yang sebelumnya tidak diketahui orang dan karena
itu, tidak dapat dimintakan hak patennya.

3. Teori manajemen adalah sebuah kumpulan ide-ide yang ditetapkan aturan umum tentang

bagaimana mengelola sebuah bisnis atau organisasi. Oleh karena itu dengan menetahui
berbagai teori dalam manajemen dapat membuat ktia yakin dalam pengambilan
keputusan yang tepat.

4. Tingkatan keputusan ada 3, yaitu:

a. Keputusan yang bersifat kebijakan, timbul pada saat dimulainya suatu usaha niaga.
Untuk memulainya, harus ada sebuah atau sejumlah ide bagaimana memperoleh
keuntungan.
b. Keputusan administratif, menjabarkan pelaksanaan suatu usaha niaga menjadi
serangkaian tindakan-tindakan yang umum, contoh; keputusan mengenai besarnya
anggaran untuk iklan maka keputusan administratifnya adalah menentukan pemilihan
dari media yang akan digunakan serta semboyan, slogan, yang akan dicapai.
c. Keputusan eksekutif, keputusan yang diambil oleh pucuk pimpinan atau top
management, contoh; menentukan apakah seseorang pegawai diberi kenaikan tingkat
upah.

5. Seiiring dengan kemajuan dan perkembangan jaman, diyakini bahwa teori atau aliran
manajemen akan terus berkembang. Akan muncul suatu teori atau aliran manajemen
baru yang dianggap dapat mewakili kebutuhan akan efektivitas dan efisiensi dalam
kegiatan suatu organisasi atau perusahaan. Hanya sajai, berdasarkan aliran-aliran
manajemen yang telah dikenal tersebut, ada kemungkinan arah perkembangan teori
manajemen selanjutnya di masa mendatang, yaitu :
a. Dominan. Salah satu dari aliran utama dapat muncul sebagai yang paling berguna.
b. Divergence. Setiap aliran berkembang melalui jalurnya sendiri.
c. Convergence. Aliran-aliran dapat menjadi sepaham dengan batasan-batasan di
antara mereka cenderung kabur.
d. Sintesa. Masing-masing aliran berintegrasi.
e. Proliferation. Ada kemungkinan muncul lebih banyak aliran lagi.
Dari kemungkinan-kemungkinan tersebut dan berdasarkan perkembangan ilmu
manajemen, kemungkinan akan muncul lebih banyak lagi aliran teori manajemen. Hal ini
dapat dilihat dari pendapat para ahli, yaitu :
a. Waren Haynes dan Joseph L. Massie
Waren Haynes dan Joseph L. Massie dalam bukunya Management Analysis :
Concept anda Case, membedakan enam aliran teori manajemen, yaitu :
1) Aliran Akuntansi Manajerial.
2) Aliran Ekonomi Manajerial
3) Aliran Thesis Organisasi.
4) Aliran Hubungan Manusiawi dan Perilaku Manusia
5) Aliran Kuantitatif (Matematik dan Statistik).
6) Aliran Teknik Industri.
b. John G. Hutchinson
John G. Hutchinson dalam bukunya Management Strategy and Tactics, membagi
aliran teori manajemen menjadi enam, yaitu :
1) Aliran Operasional atau Proses Manajemen.
2) Aliran Empirik atau Kasus.
3) Aliran Perilaku Manusia
4) Aliran Sistem Sosial.
5) Aliran Teori Keputusan.
6) Aliran Matematik.