Memoria 2007

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANDAHUAYLAS
MEMORIA DE GESTION 2007 ___________________________________________________________________________

ANDAHUAYLAS PROVINCIA AGROECOLOGICA
MEMORIA DE
GESTIÓN
EJERCICIO
2007
ANDAHUAYLAS, MARZO 2008
INDICE
1. Presentación
2. Objetivos Planteados
3. Plan de Desarrollo Institucional (Visión – Misión – Objetivos Estratégicos 2007 - 2010)
4. Situación Encontrada de la gestión anterior
5. Acciones realizadas por encargo de la gestión anterior
6. Presupuestos de ingresos y gastos del ejercicio 2007
7. Proyectos de Inversion ejecutados – Gastos de Capital
8. Actividades de servicios realizados – Gastos Corrientes
9. Logros alcanzados por Gestion del Concejo Municipal
10. Logros alcanzados por Gerencias
11. Principales Aprendizajes
12. Debilidades en la Gestión Municipal
13. Perspectivas para el 2008
PRESENTACION
En un proceso de búsqueda de estrategias adecuadas para un desarrollo sostenible, nuestra

gestión a partir del año 2007, ha desarrollado acciones referidas a lograr cambios de actitudes
respecto a la implementación de modelos articulados con participación de los diferentes actores
de la sociedad civil y la interacción con las instituciones públicas y privadas de nuestra
provincia de Andahuaylas.
En cumplimiento de las normas vigentes la formulación de la Memoria Anual ligado a los

procesos de Rendición de Cuentas del presupuestos gestionado por la autoridad edil, se hace
necesario efectuar un balance de lo actuado a nivel local y su relación con las actividades y
proyectos ejecutados buscando el bienestar de la población la cual nos ha delegado la gestión
de sus intereses hacia el 2010
Este proceso indudablemente pasa por una etapa de aprendizaje sobre el como gestionar el
desarrollo; en este sentido en el presente documento informamos los principales logros,
avances, problemas y dificultades encontradas en el año 2007, así mismo se plantean y
socializan con la población las propuestas a implementarse durante el 2008 y hacia el 2010 año
en el cual aspiramos haber logrado cambios principalmente de actitudes de la población frente
a los altos índices de desnutrición crónica en la primera infancia lo que esperamos disminuir
sustancialmente con nuestra intervención.
El proceso irá muy ligado a la promoción de la participación de la sociedad civil en los

sistemas de vigilancia de le gestión local. Buscamos en realidad equidad y acceso igualitario a
los derechos del ciudadano Andahuaylino.
Este reto no se culminará si no realizamos una gestión transparente y coherente de la gestión

municipal y que tenga concordancia con las actuales políticas establecidas por las diferentes
instancias gubernamentales que coadyuben al mejoramiento de la calidad de vida de nuestra
población.
Dr. Manuel Molina Quintana

Alcalde
Municipalidad Provincial Andahuaylas
2.- Introducción
La actual Gestión Municipal de la Municipalidad Provincial de Andahuaylas, a través de su Alcalde

Dr. Víctor Manuel Molina Quintana, presenta la Memoria Anual correspondiente al Ejercicio 2007, en
este resumen se presentan los principales logros, problemas y dificultades así como las perspectivas de
la gestión Institucional, dentro de una búsqueda, que permita al Gobierno Local ser cada vez mas
competitivo. El ejercicio presupuestal 2007, se caracterizó por los siguientes hechos:
Primero: Cumplir con la Programación Presupuestal dejada por la anterior Gestión del Alcalde
saliente, donde las actividades y proyectos se encontraban priorizadas a través del Presupuesto
Participativo.
Segundo: Se han incorporado ___ proyectos vía Crédito Suplementario y Cofinanciamiento con
Construyendo Perú y el Ministerio de Vivienda.
Tercero: Se realizó Gestiones ante el Gobierno Central (Ministerio de Vivienda, Energía y Minas,
MTC, Shock de Inversiones), Gobierno Regional, etc. presentando perfiles viables a nivel de
Preinversión para su incorporación en los créditos suplementarios por un valor de 34’409,472 nuevos
soles.
Cuarto: Modernizar e Implemntar sistemas de información y reestructuración de los sisemas

administrativos en la Municipalidad, con una orintación de mejorar los servicios que brinda la
Municipalidad, esto generando un clima institucional de tranquilidad en el cual se respeta los derechos
de los trabajadores.
3.- OBJETIVOS PLANTEADOS EN EL PLAN DE GOBIERNO INSTITUCIONAL AL 2010
Nuestros objetivos se basan en lineamientos programáticos que permitirán:

Generar políticas sociales como esfuerzo de concentración mental individual y colectivo para
aumentar la precisión o potencia de las ideas apuntando a un cambio deseado
La planificación abierta, por acción permanente destinada a la gestión territorial y la elevación de la
calidad de vida con participación de la población.
Racionalización y optimización del uso de los recursos humanos, materiales y financieros.
Priorizar las inversiones en el capital humano
Gestionar la Administración Municipal por resultados como proceso y no como un conjunto de
acciones aisladas.
En este sentido, la Municipalidad Provincial de Andahuaylas no es una institución más, lidera el

proceso de desarrollo Integral Viabiliza el crecimiento economico, la justicia social y la sostenibilidad
ambiental en coordinación y asociativamente con los diferentes niveles del estado y facilita la
competividad local para propiciar mejores condiciones de vida de su población enfocando sus
actividades a los siguientes ejes de desarrollo:
3.1. DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
Impulsar una adecuada prestación de servicios de salud y educación, atendiendo al vecino en la

solución de problemas de seguridad ciudadana, con énfasis en el aprovechamiento de los programas
sociales con énfasis en el desarrollo de capacidades.
3.2. DESARROLLO ECONOMICO Y PRODUCTIVO

Promover el fortalecimiento del sector productivo y de servicios, para la generación de
empleo y valor agregado, desarrollando las capacidades de los productores encaminados a lograr a
competitividad y una gestión productiva de calidad de sus productos.
3.2. ORDENAMIENTO TERRITORIAL, ARTICULACION Y MEDIO AMBIENTE.

Fortalecer la administración de desarrollo urbano y rural, consolidando los proyectos de articulación
vial base del sistema de gestión ambiental local, garantizando el crecimiento ordenado de la ciudad y
los centros poblados.
3.3. PATRIMONIO, IDENTIDAD Y CULTURA.

Lograr una gestión coordinada y concertada entre las dependencias vinculadas al patrimonio cultural,
haciendo que el cuerpo edil lidere la protección y promoción del patrimonio, identidad y cultura de
nuestra provincia.
GESTION Y DESARROLLO INSTITUCIONAL.

Fortalecimiento de la institucionalidad social, así como de la Institución Municipal, generando espacios
de concertación y participación ciudadana.
4.- SITUACIÓN ENCONTRADA EN LA GESTION ANTERIOR
 Disminución del nivel de recaudación de los ingresos propios (RDR y OIM) en comparación a
años anteriores, el año 2002 se genera un ingreso anual de 1’878,620.81 y para el año 2007 se
estimó 1’200,000.00, existiendo un decrecimiento del 22% en relación al 2002.
 Exceso de número de trabajadores por todas las modalidades: Trabajadores nombrados 89,
Contratos a plazo fijo 24, Servicios No Personales 93, y Recaudadoras de Feria 07 Servidores,
haciendo un total de 213 trabajadores.
 Exceso de gasto corriente, para el año 2006 representaba el 64% del Presupuesto y un 36%
para Gastos de Capital (Proyectos)
 Tienda de Agroquímicos, con bajos resultados económicos y altos efectos en la
contaminación
 Documentos de Gestión desactualizados a los procesos en curso – no acordes a nuestra
realidad-
 Gran parte del personal sin mayor especialización para desempeñar cargos con uso de
la informática
 Personal desmotivado para brindar una mejor atención al publico usuario de la MPA
 Sistema de Recaudación obsoleta
 Personal con poca capacitación en gestión pública
 Reducido personal para la formulación de proyectos
 Pull de Maquinarias en estado precario
- Deficiencias en los controles en almacén y equipos de las obras.
- Inoportuna elaboración y aprobación de los Expedientes Técnicos
- Incumplimiento de los cronogramas de ejecución de obras
- Inoportunidad en el requerimiento de materiales para la ejecución de obras.
- Inexistencia de liquidaciones técnicas y financieras de obra.
- Falta implantar políticas contundentes que permitan realizar los cobros de Impuesto
Predial, Licencia de Funcionamiento y Papeletas de Infracción, de adeudos que se
tienen a la Municipalidad por el importe de S/. 2’190,457.70 nuevos soles.
- Registro inoportuno en el SIAF.
- Ineficientes Mecanismos de información a la población
- Poco acercamiento de las autoridades elegidas con la población
5.- MEDIDAS APLICADAS EN LA GESTION 2007
1) Se reestructuró la Estructura Orgánica de la Municipalidad (aún queda por adecuar la gestión de los
programas sociales)
2) Las recaudaciones se incrementaron en 26.98%
3) El 64% de gasto corriente disminuyó 43.40% y Gastos de Capital se incrementó de 36% a 56.60%
4) Cierre de la Tienda de Agroquímicos, por haberse declarada nuestra provincia como
agroecológica, los productos fueron revertidos al fondo rotatorio de la cadena de papa.
5) Se ejecutó 54 proyectos de los 32 priorizadas por la gestión anterior.
Priorizadas en el PIA 10 Proyectos

Incorporadas 2 Pytos via SNIP
Trabajar Urbano (Gestión Saliente) 10 Pytos
Contruyendo Perú (Actual Gestión) 20 Proyectos
Ministerio de Vivienda 2 Proyectos (Alcantarillado Turpo,
Ampliación Agua Valle Chumbao)
6) La OPI declaró la Viabilidad de 25 Perfiles a nivel Preinversión durante el año 2007 el 100% se
encuentran para su ejecución en el período presupuestal 2008.
7) Biblioteca Infantil
8) 51 Proyectos de Saneamiento- Pronasar
9) 4 Perfiles Saneamiento S/. 1,438,279
10) 10 Perfiles Educacion S/. 8,769,924
11) 1 Perfil en energía y minas S/. 97,980
12) 3 Perfiles en Salud S/. 5,536,175
PERSPECTIVAS PARA EL 2008
- Establecer un proceso concertado para la conformación del Consejo de Desarrollo de la

Provincia de Andahuaylas
- Implementar el Modelo de Desarrollo Comunal basado en una intervención conjunta de las
diferentes instituciones inicialmente en el Centro Poblado de Huancabamba –
- Implementar una gestión con enfoque del desarrollo de cuencas en el ambito provincial
- Asignar recursos hasta el 30% para el mejoramiento de capacidades (educación)
- Implementar los programas sociales aglutinando estrategias para la generación de ingresos
- Promoción y prevención de los actos de violencia familiar mediante la DEMUNA y el CEM
- Consolidación del funcionamiento de la Comisión Ambiental Municipal – CAM-
- Generar la participación de los Alcaldes Distritales en los diferentes espacios de concertación
- Descentralizar las sesiones de concejo provincial en cada una de las cuencas de desarrollo
territorial
OBRAS GESTIONADAS EN EL 2007 PARA SU EJECUCION EN EL AÑO 2008

(Gestiones al Gobierno Central: MIVIVIENDA; ENERGIA y MINAS, MTC, entre otros)
Nº PROYECTOS UBICACIÓN COSTO
01 Const Canal de irrigac.de la Comunidad de Huinchos-Pataccocha, Dist. Andahuaylas 1’125,892.00
Distrito y Provincia de Andahuaylas
02 Const/mej. Canal irrig. Ñahuin Pampanza de Comunidades de
Cumanaylla,Pataccocha,Ccollpa, Pampanza, Huamanilla Dist. Andahuaylas 2’760,438.00
03 Instalac Electrif rural del Centro Poblado de Huancabamba Dist. Andahuaylas 789,115.00
04 Const Sist. Irrig. Andarapa-Paccocha Dist. Andarapa 3’340,926.00
05 Mej. Infraest. De riego Apu Cocas de la Comunidad de Huampica Dist. Andarap
462,480.00
06 Mej. Productivo agrícola en comunidades pobres de Andarapa Dist. Andarapa 2’034,941.00
07 Rehabilitac/Mej. Infraest. De riego de Socctaccocha para los Multi Distrital 238,426.00
Distritos de Pacobamba-Huancarama y Kishuará
08 Const. Del sist. De riego Ccellccata, Checcchepampa y Guayana Dist de Guayana 1,578,512.00
09 Const sistema de irrig. Acero ccocha-Ccotaquite Dist. Kishuará 4’493,927.00
10 Electrif red secundaria Centro Poblado Sotccomayo Dist. Kishuará 90,177.00
11 Instalac. Eléctric.integral de 29 comunidades del Distrito Dist. Pacobamba 4’643,138.00
12 Const Sist. De Riego de Ñahuin Puquio- Santa Rosa Dist Pampachiri 2’134, 308.00
13 Mej/Ampliac Sistema de riego de Pomacocha Dist. Pomacocha 1,142,462.00
14 Const Infraest de riego de comunidad de Ancatira Dist San Jerónimo 615,601.00
15 Const Reservorio noctura en comunidad de Santa Rosa Dist San Jerónimo 295,952.00
16 Mej canal de riego y const reserv. Nocturno en Chulcuisa Dist San Jerónimo 299,648.00
17 Mej infraest de riego Pumapuquio-Puiso Dist San Jerónimo 287,552.00
18 Mej. Canal riego y const reserv nocturno Champaccocha Dist San Jeronimo 299,070.00
19 Const Canal de irrig Pacchi-Iglesia Pata Dist Chaccrampa 245,107.00
20 Mej. Infraest. De rego Moyomoyocc Dist Chaccrampa 520,517.00
21 Const sist. De irrigac Sta. M. de Chicmo Dist Chicmo 6’541,159.00
22 Mej infraest de riego comunidad de Pischu Dist Talavera 232,033.00
23 Mej Infraest de riego Tuscaymarca Anexo Trojahuasi Dist Kaquiabamba 139,348.00
24 Mej Infraest. Riego Sallarhuaycco- Pulluri Dist Kaquiabamba 210,892.00
25 Instalac electrif red primaria secundaria sector manzanapata Dist Kaquiabamba 37,062.00
TOTAL OBRAS EN GESTION 34’409,472
7.- GERENCIA MUNICIPAL

 Declaración de Reorganización Administrativa de la institución.
 Ampliación y Restauración del local de la MPA (mantenimiento de los baños, pintado
general).
 Capacitación al personal en temas relacionados al área al que pertenecen.
 Reestructuración del Plan Anual de Adquisiciones.
 Reforzamiento del área de Sistemas e Informática a fin de establecer los canales y
prácticas necesarias para crear una Base de Datos que pueda ser usada en las diversas
actividades que desarrolla la MPA (evaluación financiera, contable, presupuestaria,
generación de perfiles de proyectos, etc.).
7.1. Secretaria General: Documentos Producidos por encargo de Alcaldía
Nº DOCUMENTOS Unidad Cantidad

01 Resoluciones Resolución 972
02 Ordenanzas Ordenanza 014
03 Acuerdos Acuerdo 101
04 Convenios Convenio 014
05 Decretos Decreto 051
ORDENANZAS MAS IMPORTANTES

 Promoción de la Organicidad – ATINNINCHIK
 Prohibición de Venta de Bebidas Alcohólicas en la Plaza de Armas

RELACIÓN DE CONVENIOS FIRMADOS
Institución Objetivo
1. Unidad Vecinal de Soccñacancha.
2. Dirección Sub Regional de Transporte
Chanka, Municipalidades Distritales de
Lucre y Tintay de la Provincia de Aymaraes
3. Municipalidad Provincial de Abancay. Cooperación Mutua
4. Dirección Sub Regional de la Producción Poblamiento y Repoblamiento de recurso trucha
en cuerpos de agua lóticos existentes dentro de
la Circunscripción del Distrito con la finalidad
de mejorar la dieta alimentaria y erradicar la
desnutrición crónica.
5. Gerencia Sub Regional Chanka Cofinanciamiento de proyectos
6. Municipalidad Distrital de San Jerónimo y Cooperación Interinstitucional
la Comunidad de Poltocsa.
7. Grupo Voluntario de Italia. Convenio de cooperación Interinstitucional
8. Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social – Convenio de Cooperación Interinstitucional
Fondo de Cooperación para el Desarrollo 2007, para el Desarrollo de Capacidades.
9. Núcleo ejecutor I.E. Pastorcitos de Fátima. Construcción de la Infraestructura e
implementación de la I.E.I. Pastorcitos de
Fátima de la Unidad Vecinal de Ccoñeccpuquio
10. Asociación para el Desarrollo Andino Cooperación Interinstitucional
Amazónico “HUÑUQMAYU”.
11. Federación Peruana de Fútbol Convenio de Cooperación Interinstitucional
12. Everychild Perú. Convenio Marco de Cooperación
Interinstitucional
7.2. Implementación del Organo de Control Interno OCI

 Formulación y elaboración del Plan Anual de Control
 Participación como veedor de los actos públicos de buena pro en los procesos de adquisiciones
 Implementación de la Ley Nº 28716 Ley de Control Interno de entidades del Estado y Resolución
de Contraloría General Nº 320-2006-CG
 Jornada de lucha anticorrupción propiciada por la Procuraduría, Anticorrupción de Andahuaylas y
Chincheros
7.3. Asesoría Legal:
Redacción de 988 Opiniones Legales sobre procedencia e improcedencia de los trámites
administrativos.
Elaboración de Convenios de Cooperación Interinstitucional
7.4. Procuraduría:
- Denuncia del proyecto “ Cceñuaran” ejecutado por encargo,
- Denuncia de los proyectos de Checcche y Soccñacancha, ejecutado por la modalidad de
encargo, contra Edgar Villanueva y otros por Malversación de Fondos, Peculado.
- Julio Huaraca Merino por Peculado, sentencia condenatoria, actualmente se encuentra con
recurso de nulidad por parte de los sentenciados.
- Proceso de amparo Empresa de Mototaxis, su estado actual es de sentencia inejecutable.
- David Garamendi y otros comerciantes del mercado modelo, demandado la Municipalidad
Provincial de Andahuaylas, materia indemnización de daños y perjuicios. Demanda ganada
por la Municipalidad.
6. ASPECTOS PRESUPUESTARIOS DE LA GESTION 2007
El Presupuesto Institucional Modificado por toda fuente se traduce en:
PRESUPUESTO MODIFICADO 22,528,818.00

GASTO CORRIENTE 8,783,532.60
GASTO DE CAPITAL 4,582,105.64
SALDO 9,163,179.76
TOTAL 22,528,818.00 22,528,818.00
El saldo son de obras por Convenio con el Ministerio de Vivienda y Presupuesto Participativo (Mej. Del
servicio de limpieza pública, instalación del Relleno Sanitario y Programa Educación Sanitaria en el
Valle del Chumbao, Mejoramiento de las vías del Jr. Abancay Santa Rosa de Andahuaylas,
Electrificación Red primaria y Secundaria de Huancabamba, Construcción veredas con lajas Jr.
J.A.Trelles, entre otros).
6.1. COMPORTAMIENTO DE LOS INGRESOS :
EVALUACION PRESUPUESTARIA INGRESOS 2007

EJECUCIÓN
FUENTE DE FINANCIAMIENTO PIA 2007 PIM 2007 PPTARIA. DE
INGRESOS
00 RECURSOS ORDINARIOS 0.00
01 CANON Y SOBRE CANON 217,189.00 666,346.34 666,346.34
07 FONCOMUN 8’085,853.00 9’574,221.58 9’574,221.58
08 OTROS IMPUESTOS MUNI. 240,000.00 400,262.39 400,262.39
09 RECURSOS DIRCT, RECAUD. 1’200,000.00 1’571,935.46 1’571,935.46
11 R. POR OPERAC DE E. INTER. 0.00 2,601.00 2,601.00
13 DONACIONES Y TRANSFEREN 0.00 9’507,521.89 9’507,521.89
TOTAL GENERAL 9’743,042.00 21’722,888.66 21’722,888.66
El mayor incremento del Presupuesto en el periodo 2007 es por:
1. Transferencia de fondos vía convenio VIVIENDA: S/.9’507,530.00

2. Incremento de recaudaciones de RDR y OIM 532,197.85
3. Crédito suplementario (Canon, Foncomun) 1’940,118.81
6.2. COMPORTAMIENTO DE LOS EGRESOS:

EVALUACION PRESUPUESTARIA EGRESOS 2007
FUENTE DE FINANCIAMIENTO PIA 2007 PIM 2007 EJECUCION
PPTARIA. DE
LOS GASTOS
1 RECURSOS ORDINARIOS 805,926.00 805,918.90 805,918.90
2 RECURSOS DIRCT, RECAUD. 1’200,000.00 1’571,926.00 1’278,123.51
3 R. POR OPERAC DE E. INTER. 0.00 2,601.00 0.00
4 DONACIONES Y TRANSFEREN 0.00 9’507,530.00 3’080,478.16
5 RECURSOS DETERMINADOS 8’543,042.00 10’640,835.00 8’201,117.67
TOTAL GENERAL 10’548,968.00 22’528.818.00 13’365,638.24
6.3. EVALUACION PRESUPUESTARIA POR CATEGORIA DEL GASTO Y GRUPO

GENERICO DEL GASTO
CATEGORIA DEL GASTO PIA PIM EJECUCION

GRUPO GENERICO DEL GASTO PRESUPUESTARIA
5 GASTO CORRIENTE 7’124,076.00 9’772,025.00 8’783,532.60
5.1 Personal y Obligaciones Sociales 3’279,826.00 2’435,875.00 2’241,717.90
5.2 Obligaciones Provisionales 311,460.00 299,303.00 283,935.82
5.3 Bienes y Servicios (actividades) 2’829,304.00 6’300,895.00 5’647,563.16
5.4 Otros gastos corrientes (actividades) 703,486.00 735,952.00 610,315.72
6 GASTOS DE CAPITAL 3’116,892.00 12’554.568.00 4’534,569.35
6.5 Inversiones 3’036,892.00 12’357,043.00 4’337,268.56
6.7 Otros Gastos de Capital 80,000.00 197,525.00 197,300.79
7. SERVICIOS DE LA DEUDA -prestamos 308,000.00 202,225.00 47,536.29
7.8 Intereses y Cargos de la deuda 32,400.00 32,400.00 8,182.18
7.9 Amortización de la deuda 275,600.00 169,825.00 39,354.11
TOTAL GENERAL 10’548,968.00 22’528,818.00 13’365,638.24
Referente a gastos de capital del PIM de 12’554,568.00, se ejecutó la suma de 4’534,569.35 el saldo se
encuentra en cta. cte. para seguir ejecutándose las obras por Convenio con el Ministerio de Vivienda y
las obras programadas a través del Presupuesto Participativo las cuales se reprograman su ejecución en
el período 2008.
6.4. EJECUCION DE PROYECTOS EJERCICIO 2007
PROYECTOS PIM Ejecutado % Saldo Poblacion

Beneficiada
EDUCACION (3) 240,750 240,750.00 5.53 9,250.00
AGUA Y SANEAMIENTO (12) 1,020,800 881,009.12 20.23 139,790.88
ELECTRIFICACION (4) 258,243 129,757.58 2.98 128,485.42
DEPORTE (2) 425,296 425,295.00 9.76 1.00
VIALIDAD (4) 269,300 27,300.00 0.63 242,000.00
ACONDICIONAMIENTO 9,024,823 2,508,101.86 57.58 6,516,721.14
TERRITORIAL (26)
PROTECCION MEDIO AMBIENTE (4) 246,819 117,211.78 2.69 129,607.22
FORMULACION DE PERFILES 134,710 26,500.00 0.61 108,210.00
TOTAL EN INVERSIONES 11,620,741 4,355,925.34 100.00 7,274,065.66
6.5. APOYOS A COMUNIDADES PARA PEQUEÑAS ACTIVIDADES A NIVEL PROVINCIAL
LUGAR MONTO
DISTRITO DE ANDAHUYALAS 105,523.25
CENTRO POBLADO DE HUANCABAMBA 5,567.91
CENTRO POBLADO DE SUCARAYLLA 16,061.50
CENTRO POBLADO DE HUINCHOS – PATACCOCHA 620
CENTRO POBLADO DE SOCCÑACANCHA 5,648.30
COMUNIDAD CAMPESINA DE ANCCARAYLLA 2,154.22
COMUNIDAD CAMPESINA DE HUARACCOCCO 1,355.89
COMUNIDAD CAMPESINA DE CHECCCHE 1,579.50
COMUNIDAD CAMPESINA DE CHACA PUENTE 5,440.77
COMUNIDAD CAMPESINA DE CCARANCALLA 4,474.13
COMUNIDAD CAMPESINA DE CCOMPICANCHA 7,501.21
COMUNIDAD CAMPESINA DE SACCLAYA 2,873.13
COMUNIDAD CAMPESINA DE ÑAHUINPUQUIO 1,622.51
CERCADO ANDAHUAYLAS 51089.19
CENTRO POBLADO DE CHUMBAO 1157.5
DISTRITO DE ANDARAPA 8,231.88
DISTRITO DE CHIARA 15,821.81
DISTRITO DE HUANCARAMA 2,314.25
DISTRITO DE HUANCARAY
DISTRITO DE HUAYANA 900
DISTRITO DE KISHUARA 5,991.91
DISTRITO DE PACOBAMBA 1,140.00
DISTRITO PACUCHA 12,741.65
DISTRITO DE POMACOCHA 2,406.35
DISTRITO SAN ANTONIO DE CACHI
6,508.68
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA MARIA DE CHICMO 14,453.05
DISTRITO DE SAN JERONIMO 58,280.51
DISTRITO DE SAN MIGUEL DE CHACCRAMPA 3,644.57
DISTRITO DE TALAVERA 5147.31
DISTRITO DE TURPO 202.2
TOTAL GENERAL 244,929.93
8. GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO SOCIAL:
8.1. DESARROLLO SOCIAL:

8.1.1. DIVISION DE ASISTENCIA ALIMENTARIA
 Programa Vaso de Leche : Atención a 46 comités y un total de 5124 beneficiarios.
 Programa Complementación Alimentaria: 226 Comedores Populares y 11,000 habitantes
 Albergues y Hogares: 10 albergues y 688 personas
 Alimentos por trabajo: 52 Proyectos con 4391 habitantes beneficiados
 PAN TBC: 12 Comités y 718 habitantes beneficiados
 Adultos en riesgo moral y de salud: 718 Beneficiados
PROGRAMA DEL VASO DE LECHE

ATENCIONES
BENEFICIARIOS 2006 2007
Niños de 0-5 años 3744 3792
Madres Gestantes 147 286
Ancianos 623 1044
Personas con Discapacidad 80 0.00
PROGRAMA Nº COMITÉS/CENTROS DE ATENCION BENEFICIARIOS

2006 2007 2006 2007
Comedores Populares 225 226 11,000 11,000
Albergues y Hogares 10 10 688 688
Alimentos por trabajo Varia (Prog) 52 obras comunales 4045 4391
PAN TBC 12 12 28 47
Adultos en riesgo 00 718
moral y de salud
8.1.2. LOGROS EN DESARROLLO SOCIAL
8.1.2.1. PROGRAMA DEL VASO DE LECHE .- Como aporte a la generación de

ingresos, se distribuyó leche fresca en un total de 5124 habitantes una cantidad de 5.5
Lt/beneficiario, con una inversión de S/. 488,748.00 nuevos soles, beneficiando
financieramente a 620 ganaderos organizados en 4 asociaciones de productores. Se capacitó en
el manejo de leche fresca a 46 comités del PVL. Se capacitó a 80 ganaderos y 250 madres de
familia en manipuleo y control de leche fresca
8.1.2.2. COMEDORES (PROGRAMA DE COMPLEMENTACION
ALIMENTARIA).- Con la ejecución del Proyecto Chacras alimentarias y crianza de animales
menores en 90 comedores, se ha implementando chacras con cultivos de hortalizas en áreas de
500m2 y crianza de cuy como complemento de la dieta alimentaria.
8.1.2.3. IMPLEMENTACION CON COCINAS MEJORADAS.- Se instaló 65

cocinas mejoradas en el Distrito de Andahuaylas, cuya finalidad es el de mejorar las
condiciones de preparación de los alimentos.
8.1.2.4. ALIMENTOS POR TRABAJO.- Se logró atender 34 obras comunales, para

proyectos de riego, lozas deportivas, trochas carrozables, Centros Educativos, Agua Potable,
Wawawasi, beneficiando a un total de 4622 habitantes.
8.1.2.5. OMAPED.- 307 Personas atendidas con carnetizaciones, 85 personas

reconocidas ante el EXCONADIS, 51 sillas de rueda como ayuda biomédica de Rotary Club,
Participacion en Olimpiadas 2007,
8.1.2.6. DEMUNA.- 1138 Consultas y atenciones de casos, visitas a 10 distritos

(Kaquiabamba, Pacucha, Cachi, Huancaray, San Jerónimo, Talavera, Chicmo, Andarapa),
Charlas preventivo promocionales en 12 I.E. del distrito de Andahuaylas, Instalación de 01
Defensoría Comunal en Champacocha, Charala sobre escuela de padres
8.1.2.7. Desarrollo Humano.- Recuperación de nuestra cultura, Implementación de

Bibliotecas comunales, Biblioteca Infantil, Centro de Internet Municipal, Promoción de
actividades culturales, Campeonato de verano, academia municipal, Pukllay, Sondor Raymi,
Proyección de cine en las diferentes comunidades, implementación de mesas de lectura, festival
de cine suizo (27 peliculas), Campeonato inter comunidades, mes de la Juventud (charlas sobre
perfiles de proyectos, elaboración de frutas, enfermedades transmisión sexual. 19 módulos
enviados a cada distrito por convenio con PROMOLIBRO
8.1.2.8. Registro Civil.- Se disminuyó en su captación de recursos y se automatizó le

expedición de partidas de nacimiento.
8.1.3. Oficina Municipal Desarrollo Económico – OMDES
CADENAS PRODUCTIVAS POR CAMPAÑA

CADENAS CAMPAÑA AGRICOLA 2006-2007 CAMPAÑA AGRICOLA 2007-2008
PRODUCTIVAS Asoc. Socios Nº Has Asociaciones Socios Nº Has
Papa nativa 09 123 6.5 09 Individuales 56 31.75 has. Nativas
Papa Blanca - - - 33 has papa blanca
Quinua 01 25 13.6 01 21 25.75
Cuy 05 23 3500 cuyes 05 24 2414 cuyes
Lácteos - - - 02 230 593 cabezas de ganado
40 forraje vía fondo
semilla
50 vacas inseminadas
- Instalación de 40 has de forraje vía fondo semilla para comunidades altas.

- Servicio de Inseminación para 50 vacas con celo inducido.
CADENAS PRODUCTIVAS (papa, quinua,kiwicha,cuy, lácteos)

DESCRIPCION UNID CADENAS PRODUCTIVAS
PAPA QUINUA KIWICHA CUY LACTEOS ARTICULACIO
NATIVA N
INSTITUCIONA
L
TM 2.5 3.068 25.31
S/. 2500 4755.45 79884.75 19040 488748 Proyecto PL 480
Litros 325832 DPA-MINAG.
Comercialización FARMAGRO,
Carcaza 840x12
Comercial
Recría 1400x12
Andina,
P. Benef. 20 09 21 24 320
Pronamachs,
Eventos
Talleres de Huinchos,
capacitación , productor 218 Sacclaya,
elaboración de tinta Taller 01 Huancabamba,
Pataccocha
Capacitación en
producción, productor 113 Sacclaya,
sanidad, vegetal, Cursos 04 Huinchos
nutrición foliar
Curso de
capacitación en 130 130 MINAG,
manejo post productor PRONAMACH,I
cosecha, NTERMSA,
comercialización y Cursos 03 03 SIERRA SELVA
elaboración de SAC
fungicidas orgánica
II mega evento de Madres 30 UNAJMA,
cadena de cuyes particip UTEA,ADEA,
Evento 01 PRODECO,
UÑUQMAYU
productor 58 10 79 MPA Fondo
Asoc. 07 01 01 rotatorio,
Acceso a Crédito Visitas 10 10 10 10 16 COFIDE,
Pronamachs
9.- GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL
9.1. Ejecución de estudios y obras

- Se ejecutó 20 Perfiles priorizados del Presupuesto Participativo 2007
- Se Elaboró los Expedientes Técnicos de los Perfiles priorizados del Presupuesto Participativo.
- Se Preparó informes técnicos de Proyectos por Convenio con los Programas de: Calle de mi
Barrio, Agua para Todos, Construyendo Perú.
- Se elaboró expedientes técnicos de apoyo para las Comunidades solicitantes
- Liquidación de 5 Obras,
- Se ejecutaron 20 proyectos por encargo, en Convenio con Construyendo Perú.
- Con el Ministerio de Vivienda 02 obras.
- 34 Obras por Administración Directa, de los cuales faltan ejecutar 06 obras, los cuales se
reprogramaran para el ejercicio 2008.
9.2.Desarrollo Urbano
- Coordinaciones para financiamiento de Programa de Electrificación Rural por S/. 5.4
millones.
- Se implemento la oficina de Estudios y Proyectos para permitir crear un banco de
proyectos a nivel de toda la provincia.
- Revisión de los convenios con el Programa a Trabajar Urbano (ahora Construyendo
Perú), disposiciones sobre el uso y explotación de materiales agregados del rio
Chumbao así como el uso racional de la maquinaria.
- Intensificación del control de extracción de agregados.
- Cumplimiento de la resolución de Prohibición de Extracción en el rio
Chumbao.
- Aprobación del programa de parchado de vías y gestión con Petroperú para la
adquisición directa de asfalto
- Disposición para la Demolición de construcciones precarias en la Feria Dominical.
- Recuperación con asfalto de las calles o arterias de la Ciudad
- Apoyos a Comunidades del ámbito Distrital con Maquinaria y equipo para mejorar sus
carreteras.
- Autorización de Licencias de Construcción
9.3.Transportes:
 Apoyo para impulsar la fiscalización y ordenamiento de vehículos menores,
seguimiento de las acciones de control de tránsito. Ubicación de Señales en zonas
criticas. Coordinación en diversos operativos inopinados.
9.4. Techo Propio
- Instalación del Programa en Convenio con el Ministerio de Vivienda Construcción y
Saneamiento
- Inscripción de elegibles capacitados en la Política Nacional, UGEL, Municipalidad Distrital de
San Jerónimo y Talavera.
- Instalación de las Oficinas de Techo Propio en los Distritos de Talavera y San Jerónimo y
capacitación a sus coordinadores.
- Inscripción de entidades técnicas en un número de 07 entidades jurídicas y naturales.
- Se inscribió durante 2007 a 70 familias elegibles y publicados por Internet aptas para la
elaboración de sus expedientes técnicos.
10.- Gerencia de Administración Tributaria

a) Migración del Sistema Municipal a un Sistema Moderno salvaguardando la base de datos
almacenada desde el año 1994, sobre todo la información de los contribuyentes por Impuesto
Predial y Limpieza Pública.
b) Se llegó a superar la recaudación programada en el PIA-2007 de los ingresos propios en
términos anuales relacionados al año 2006 se superó en el 6%.
c) Se logró reordenar los centros nocturnos de la ciudad.
d) Se fiscalizó los predios en un 30% sobre predios nuevos construidos.
e) Se dio facilidades a los inquilinos de mercado modelo reconociendo de sus mejoras para que
puedan cumplir con el pago de sus deudas.
11. GERENCIA DE SERVICIOS GENERALES:

11.1. Servicios Municipales
 Mejoramiento del servicio de limpieza en la ciudad (mejores condiciones de trabajo
al personal, cantidad adecuada de obreros, etc).
 Reforzar la Policía Municipal, en cantidad de personal y equipos adecuados.
 Impulsar el desarrollo e implantación de la oficina de Seguridad Ciudadana.
11.2. Trabajos con organizaciones de base:
 Asociación de Tricicleros Andahuaylas ATRIA:
 Formalización de los trabajadores de triciclos
 Pintado de triciclos (Unidades Móviles),
 Dotación de 300 chalecos en coordinación con el Gobierno Local y Regional
 Asistencia médica gratuita a los tricileros asociados y a sus familias en el Centro
Médico de la Municipalidad.
 Asociación de vendedores de Golosinas
- Dotación de uniformes completos a la totalidad de trabajadores
- Reducción en 40% de pago por diferentes requisitos (carnet sanitario y otros)
- Atención Médica gratuita.
 Asociación de trabajadores de servicios móviles (alquiler de celulares)
- Ordenamiento
- Uniformización
- Zonificación
- Convenio con la PNP sobre Seguridad Ciudadana.
 Asociación de trabajadores del Mercado Modelo
- Mejoramiento de los Servicios Higiénicos
- Mejoramiento de los servicios de agua potable
 Feria Dominical
 Ordenamiento parcial de la primera etapa
 Habilitación de SS.HH. gratuitos los días domingos
 Construcción de 7 grifos de agua potable con servicios gratuitos los días
domingos
 Ordenamiento de pasadizos y vías principales de la primera etapa de la feria.
 Control permanente de pesas y medidas
 Control de salubridad
 Implementación del sistema de seguridad en la feria dominical ( personal
identificado con chaleco amarillo).
 Ampliación de servicio de limpieza en los barrios de Pochccota, Cruz Pata y
Nuevas UU.VV.
 Instalación de 80 tachos de acopio de residuos sólidos diferenciados de color
verde y negro.
 Campañas permanentes de sensibilización a la población con 60 gigantografías,
panfletos.
 Desenrejado del Jardín de la Plaza de Armas.
 Apoyo a Comunidades de Huancabamba, Tumayhuaraca con 10,000 plantas de
pino
 Operativos inopinados a restaurantes, Mini Markets, mercadillos y tiendas
comerciales.
Biblioteca Municipal.
- Ampliación del horario de atención de la Biblioteca Municipal
- Adquisición de textos de los Niveles Primaria, Secundaria y Superior.
- Implementación de la sala de computo en la Biblioteca Municipal.
- Eliminación de pago por derecho de lector
- Implementación de la Biblioteca Móvil.
Estadio Los Chankas y Coliseo Cerrado “Nación Chanka”

- Habilitación de campos alternos de fútbol en las explanadas que dan hacia el Jr.
Pampachiri y Av. Del Ejército. Para las categorías Sub 10, 12 y Sub 14.
- Campeonato de juegos laborales nacionales 2007 en la disciplina de fútbol en el mes de
noviembre-2007
- Apoyo a los C.E. y Universidades con la infraestructura, para la realización de eventos
deportivos tales como campeonatos de fútbol y atletismo,
- Campeonato del Proyecto Creciendo con el fútbol (fútbol 7) en coordinación
con la liga distrital de fútbol de Andahuaylas.
- Academias de basket y voley en las categorías sub 14 y sub 16 de julio a diciembre de
2007.
- Campeonato de juegos laborales en el coliseo 2007 en el coliseo en las disciplinas de
voley mixto y futsal categoría libre de octubre a noviembre 2007.
12.- INSTITUTO VIAL PROVINCIAL ( IVP )

Programa Municipal de Carreteras Sostenibles:
 Intervención de caminos en mal estado, dentro del Valle de Chumbao y otros Distritos
con participación de pobladores y otras entidades de desarrollo:
 Andahuaylas – Huancabamba.
 San Jerónimo- Champaccocha
 San Jerónimo-Ollabamba-Lliupapuquio
 Talavera-Buena Vista-Timpucchuaycco
 Talavera-Patallaccta-Chicmo-Nueva Esperanza
 Apoyos con combustible ( Mejoramiento de Caminos Rurales)
 Belen Anta Ccallaspuquio : Distrito de Huancarama
 Talavera- Huancaray
 Accopucro-Campanayocc
 Pacucha-Santa Rosa
 Ccapaccalla-Ccompicancha-Huayao
 Pucaccasa-Pomacocha
 Campanayocc-Ccapaccalla
 Andahuaylas-Campanayocc-Soccñacancha
 Sacclaya-Checcche
 Talavera-Santa María de Chicmo
 Programa de Forestación en 14 Caminos Vecinales en M.R.
 Suscripción de Convenio de Cooperación con Pronamachs y la Municipalidad
Provincial de Andahuaylas.
 Trabajos de forestación, estabilización de taludes y embellecimiento de 14 caminos
vecinales en mantenimiento rutinario, total 48,000 plantas entre pinos y eucaliptos.
 Proyecto de Señalización de Caminos Vecinales:
 Consistió en la implementación de señalización vertical en los caminos en
mantenimiento, con la finalidad de proporcionar seguridad a los usuarios de cada
camino vecinal, se colocaron señales informativos preventivos y reglamentarios en 14
caminos vecinales, total 420 señales.
 Construcción y reconstrucción de obras de arte en caminos vecinales:
 Se construyó muros de contención y alcantarilla en caminos de Pucaccasa -
Pomacoccha, badenes en Huayana.
 Programa de Capacitación:
 Cursos talleres teóricos y prácticos para Micro empresarios con manuales e
instructivos en 5 Distritos del ámbito Provincial de Andahuaylas.
13.- Comisión Ambiental Municipal

 Obtención 2 millones de soles viveros forestales Chumbibamba
 Formulación de 22 perfiles de proyectos de construcción Canales de riego
viabilizados y gestión del proyecto Irrigación Chumbao a nivel de prefactibilidad
 Acta de acuerdo Pincos, para la elaboración del proyecto Frutícola por 1.5 millones
 Inversión de 0.5 millones para adquisición de leche fresca
 Firma de convenio con Ministerio de vivienda para proyecto de inversión por 50
millones para saneamiento integral del valle chumbao ambas márgenes.
 Fomento de construcción de viviendas con adobe, caso de centro de salud
sucaraylla, comedor de HuancabAmba, local comunal de pampanza y local pronoi
compicancha.
 Puesta en valor de los Petroglifos – Lliupapuquio.
 Diagnóstico Ambiental Provincial formulado
 40 profesionales capacitados en Zonificación Ecológica y Económica.
 Restauración y revaloración del Monte Timani como lugar de respeto sagrado y
turístico (Cocairo).
 Limpieza y Encauzamiento del Río Chumbao
 Colocación de carteles de sensibilización
 Propuesta de Proyecto de Defensa Ribereña tramo Puente Nuevo y cuartel Los
Chankas
 Proceso de Preservación de los Recursos Hídricos en la cabecera de la Microcuenca
Chumbao, - Apertura de 18 Has. de Zanjas de Infiltración, con la participación de
700 personas de usuarios de agua e instituciones. Apoyo de alimentos por trabajo.
 Proceso de Construcción de Kiosko Agroecológico en Winchos.
 Posicionamiento a nivel Provincial del slogan Andahuaylas Provincia
Agroecológica
 Caracterización de la Agrobiodiversidad de Kutina Chaka
 Estudio de evaluación para el manejo ambiental de la Laguna de Pacucha.

Memoria 2007

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Memoria 2007

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANDAHUAYLAS

MEMORIA DE GESTION 2007 ___________________________________________________________________________

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANDAHUAYLAS

En un proceso de búsqueda de estrategias adecuadas para un desarrollo sostenible, nuestra

En cumplimiento de las normas vigentes la formulación de la Memoria Anual ligado a los

El proceso irá muy ligado a la promoción de la participación de la sociedad civil en los

Este reto no se culminará si no realizamos una gestión transparente y coherente de la gestión

Dr. Manuel Molina Quintana

La actual Gestión Municipal de la Municipalidad Provincial de Andahuaylas, a través de su Alcalde

Cuarto: Modernizar e Implemntar sistemas de información y reestructuración de los sisemas

3.- OBJETIVOS PLANTEADOS EN EL PLAN DE GOBIERNO INSTITUCIONAL AL 2010

Nuestros objetivos se basan en lineamientos programáticos que permitirán:

En este sentido, la Municipalidad Provincial de Andahuaylas no es una institución más, lidera el

3.1. DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL

Impulsar una adecuada prestación de servicios de salud y educación, atendiendo al vecino en la

3.2. DESARROLLO ECONOMICO Y PRODUCTIVO

3.2. ORDENAMIENTO TERRITORIAL, ARTICULACION Y MEDIO AMBIENTE.

3.3. PATRIMONIO, IDENTIDAD Y CULTURA.

GESTION Y DESARROLLO INSTITUCIONAL.

4.- SITUACIÓN ENCONTRADA EN LA GESTION ANTERIOR

5.- MEDIDAS APLICADAS EN LA GESTION 2007

Priorizadas en el PIA 10 Proyectos

PERSPECTIVAS PARA EL 2008

- Establecer un proceso concertado para la conformación del Consejo de Desarrollo de la

OBRAS GESTIONADAS EN EL 2007 PARA SU EJECUCION EN EL AÑO 2008

7.- GERENCIA MUNICIPAL

7.1. Secretaria General: Documentos Producidos por encargo de Alcaldía

Nº DOCUMENTOS Unidad Cantidad

05 Decretos Decreto 051

ORDENANZAS MAS IMPORTANTES

7.2. Implementación del Organo de Control Interno OCI

6. ASPECTOS PRESUPUESTARIOS DE LA GESTION 2007

El Presupuesto Institucional Modificado por toda fuente se traduce en:

PRESUPUESTO MODIFICADO 22,528,818.00

6.1. COMPORTAMIENTO DE LOS INGRESOS :

EVALUACION PRESUPUESTARIA INGRESOS 2007

El mayor incremento del Presupuesto en el periodo 2007 es por:

1. Transferencia de fondos vía convenio VIVIENDA: S/.9’507,530.00

6.2. COMPORTAMIENTO DE LOS EGRESOS:

6.3. EVALUACION PRESUPUESTARIA POR CATEGORIA DEL GASTO Y GRUPO

CATEGORIA DEL GASTO PIA PIM EJECUCION

6.4. EJECUCION DE PROYECTOS EJERCICIO 2007

PROYECTOS PIM Ejecutado % Saldo Poblacion

6.5. APOYOS A COMUNIDADES PARA PEQUEÑAS ACTIVIDADES A NIVEL PROVINCIAL

8. GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO SOCIAL:

8.1. DESARROLLO SOCIAL:

PROGRAMA DEL VASO DE LECHE

PROGRAMA Nº COMITÉS/CENTROS DE ATENCION BENEFICIARIOS

8.1.2. LOGROS EN DESARROLLO SOCIAL

8.1.2.1. PROGRAMA DEL VASO DE LECHE .- Como aporte a la generación de

8.1.2.3. IMPLEMENTACION CON COCINAS MEJORADAS.- Se instaló 65

8.1.2.4. ALIMENTOS POR TRABAJO.- Se logró atender 34 obras comunales, para

8.1.2.5. OMAPED.- 307 Personas atendidas con carnetizaciones, 85 personas

8.1.2.6. DEMUNA.- 1138 Consultas y atenciones de casos, visitas a 10 distritos

8.1.2.7. Desarrollo Humano.- Recuperación de nuestra cultura, Implementación de

8.1.2.8. Registro Civil.- Se disminuyó en su captación de recursos y se automatizó le

8.1.3. Oficina Municipal Desarrollo Económico – OMDES

CADENAS PRODUCTIVAS POR CAMPAÑA

- Instalación de 40 has de forraje vía fondo semilla para comunidades altas.

CADENAS PRODUCTIVAS (papa, quinua,kiwicha,cuy, lácteos)

9.- GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

9.1. Ejecución de estudios y obras

10.- Gerencia de Administración Tributaria