PROPOSAL PROGRAM KREATIVITAS MAHASISWA

JUDUL PROGRAM

“KaSyBaRi”

BIDANG KEGIATAN:

PKM-KEWIRAUSAHAAN

Diusulkan oleh
VIVI AMELIA SAGITA
1705111290 Angkatan 2017
SEPTRIYANA
WULANDARI LASE 1705114599 Angkatan 2017

ARINI ZANNAH BR
1605111397 Angkatan 2016
SINAGA

UNIVERSITAS RIAU

PEKANBARU

2019

i
 PENGESAHAN PROPOSAL PKM-KEWIRAUSAHAAN
1. Judul kegiatan : KaSyBaRi ( Kaos Syal Batik Riau)
2. Bidang kegiatan : PKM-K
3. Pelaksana Kegiatan
a. Nama Lengkap : Vivi Amelia Sagita
b. NIM : 1705111290
c. Jurusan : PIPS/Pendidikan Ekonomi
d. Perguruan Tinggi : Universitas Riau
e. Alamat Rumah/ No. Tel./HP :Jl.Swakarya / 082284008302
f. Email : viviamelia.1498@gmail.com
4. Anggota Pelaksana Kegiatan : 3 orang
5. Dosen Pendamping
a. Nama Lengkap dan Gelar : RM. Riadi, SE., Ak., M.Si.
b. NIDN : 0009097504
c. Alamat Rumah/ No. Tel./HP :Kampus Bina Widya Simpang Panam Km 12,5
Pekanbaru Jln Hr.Soebrantas Km 12,5 Panam
6. Biaya Kegiatan Total
a. Kemenristekdikti : Rp 7.800.000
b. Sumber Lain :-
7. Jangka Waktu Pelaksanaan : 3 bulan
Pekanbaru, 16 Agustus 2019
Menyetujui Ketua Pelaksana Kegiatan,
A.n Dekan
Kasubag Kemahasiswaan dan Alumni

(Ike Shinta Elvina, SE., Ak.) (Vivi Amelia Sagita)

NIP. 19970312 200501 2 004 NIM. 1705111290

Wakil Rektor III Dosen Pendamping,

Bidang Kemahasiswaan dan Alumni
Universitas Riau

(Dr. Hermandra, MA.) (RM. Riadi, SE., Ak., M.Si.)

NIP. 197712232008011010 NIP. 19750909 200501 1 003

DAFTAR ISI

ii
HALAMAN SAMPUL............................................................................................ i

HAALAMAN PENGESAHAN ..............................................................................ii

DAFTAR ISI ..........................................................................................................iii

DAFTAR GAMBAR dan TABEL ........................................................................10

BAB 1. PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang ........................................................................................... 1

1.2 Rumusan Masalah ...................................................................................... 2
1.3 Luaran Kegiatan ........................................................................................ 2
1.4 Manfaat Kegiatan ....................................................................................... 2

BAB 2. GAMBARAN UMUM RENCANA USAHA

2.1 Kondisi Umum Lingkungan ....................................................................... 3

2.2 Peluang Pasar ..............................................................................................3
2.3 Analisis Ekonomi Usaha .............................................................................6
2.4 Kelayakan Usaha .........................................................................................6

BAB 3. BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN

4.1 Anggaran Biaya ...........................................................................................7

4.2 Jawal Kegiatan ............................................................................................7

DAFTAR PUSTAKA .............................................................................................8

LAMPIRAN ............................................................................................................9

iii
 BAB 1. PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang Masalah

Kota pekan baru sangat kental akan budaya melayu yang sudah ada sejak zaman
dahulu, dan banyak jenis budaya yang dimilikinya. Mulai dari makanan, kesenian,
pakaian, sampai permainan tradisional. Banyak masyarakat dari segala penjuru
nusantara sampai mancanegara yang sering berkunjung ke Pekanbaru. Seat
mengunjungi suatu daerah, tidak lengkap apabila tidak membawa oleh-oleh khas
daerah tersebut. Oleh-oleh yang biasanya sangat dicari adalah makanan khasnya.

Menurut KBBI Batik adalah kain bergambar yang pembuatannya secara khusus
dengan menuliskan atau menerakan malam pada kain itu, kemudian pengolahannya
diproses dengan cara tertentu yang memiliki kekhasan. Banyak masyarakat yang
tidak mengenal batik khas dari Pekanbaru, padahal batik adalah warisan budaya yang
sangat dibanggakan oleh Indonesia. Pekanbaru memiliki beberapa jenis batik khas
melayu diantaranya Kuntum Mekar Melambai, Wajik Susun Bertabur Anak, dan
Bunga Bintang Hias Bersiku. Tak kalah dari batik jawa, batik khas dari Riau pun
dapat dijadikan Fashion style untuk semua kalangan.

Kaos adalah pakaian sederhana ringan untuk tubuh bagian atas, biasanya lengan
pendek atau biasa disebut dengan T-Shirt. Sebuah T-Shirt biasanya tanpa kancing dan
kerah, dengan leher bulat dan lengan pendek, tapi seiring perkembangan zaman,
sekarang juga ada kaos yang berlengan panjang. Busana ini bisa dikenakan oleh siapa
saja, baik wanita, pria, dan untuk semua kelompok umur. Jika kita mengunjungi suatu
destinasi wisata atau suatu daerah, sangat banyak kita temukan kaos sablon yang
dijadikan oleh-oleh. Dan banyak kaos yang divariasikan mengikuti trenmode saat ini.

Dengan membuat suatu inovasi yaitu kaos sablon dan syal batik “KaSyBaRi”,
dapat menjadi solusi dan sekaligus sebagai mempromosikan RIAU dan batik khas
Riau keseluruh Indonesia bahkan Mancanegara sebagai fashion baru yang
mengangkat kearifan budaya Indonesia.

1
 1.2 Rumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang masalah yang telah diuraikan, dapat dirumuskan
masalah-masalah sebagai berikut :
1.2. 1 Bagaimana alternatif yang digunakan dalam mempromosikan batik
khas RIAU?
1.2. 2 Bagaimana strategi dalam penjualan produk?
1.2. 3 Apa daya tarik dari usaha yang dilaksanakan?

1.3 Luaran Kegiatan

Hasil dari produk “KaSyBaRi” ini diharapkan mampu menjadi ikon oleh-oleh
khas Pekanbaru dan sekaligus mempromosikan Batik RIAU. Sehingga Batik khas
RIAU dapat menjadi salah satu batik yang sangat terkenal diIndonesia bahkan
mancanegara.

1.4 Manfaat Kegiatan

Adapun manfaat dari produk yang dimaksud yaitu:

1.4.1 Mempromosikan Batik Khas RIAU

Syal batik merupakan alternatif yang sangat menguntungkan dalam
mempromosikan Batik Khas RIAU karena syal pada saat ini menjadi
trenfashion yang banyak digunakan oleh berbagai kalangan masyarakat
karena bentuknya yang sangat elegan.
1.4.2 Menjadikan kaos dan syal batik sebagai ikon oleh-oleh baru dari RIAU
Seperti yang kita ketahui sangat jarang kita jumpai kaos dan syal yang
menjadi oleh-oleh dari Pekanbaru karena oleh-oleh biasanya yang dicari
adalah makanan. Dengan adanya usaha ini diharapkan “Melayuku” dapat
menjadi ikon oleh-oleh baru dari Pekanbaru.
1.4.3 Meningkatkan kreatifitas mahasiswa dalam menemukan hasil karya yang
dapat dijadikan sebagai peluang usaha.
1.4.4 Memperkenalkan kepada masyarakat agar dapat menggunakan produk dalam
negri terutama karya anak bangsa.

2
 BAB 2. GAMBARAN UMUM RENCANA USAHA

2.1 Kondisi Umum Lingkungan

Riau merupakan salah satu Provinsi yang memiliki beragam budaya, mula dari
bahasa, makanan, senibudaya, hingga permainan tradisionalnya, dan Pekanbaru
dijadikan sebagai destinasi yang wajib dikunjungi di RIAU. Kita dapat menyaksikan
beragam acara hiburan atau acara adat yang diadakan pada hari-hari besar. Pada hari
itu biasanya dapat kita jumpai beragam pameran budaya yang menampilkan semua
kebudayaan dan produk yang dijual sebagai oleh-oleh dari RIAU. Namun, pada hari
biasa sangat sulit untuk menemukan pameran budaya untuk membeli suatu produk
sebagai oleh-oleh.

Sebagian besar oleh-oleh yang dapat kita jumpai berupa makanan khas RIAU
yang dijual diberbagai outlet yang ada disepanjang kota Pekanbaru. Seperti di
YOGYAKARTA, kita dapat menemukan semua produk yang dijadikan oleh-oleh
disepanjang destinasi wisata atau pasar tradisionalnya. Sehingga pengunjung tidak
perlu menunggu suatu momen untuk mendapatkan oleh-oleh tersebut.

2.2 Peluang Usaha

Gmbar 2.2 Contoh Model Produk

3
 Usaha ini bergerak dibidang produksi kreatif dengan mengembangakan
kreatifitas yang dimiliki pemuda daerah untuk membantu mempromosikan salah satu
senibudaya dari RIAU yaitu Batik RIAU. Hasil dari produk ini akan dijadikan ikon
baru dalam list oleh-oleh khas RIAU. Gambar diatas adalah salah satu contoh model
produk yang dihasilkan. Biaya produksi dari produk yang dihasilkan relatif
terjangkau sehingga semua kalangan masyarakat dapat membelinya. Produk dari
“KaSyBaRi” dapat dijadikan sebagai peluang usaha yang menjanjikan karena setiaap
saat selalu ada pelancong yang mengunjungi Pekanbaru dan membeli suatu produk
khas sebagai oleh-oleh bagi sanak saudara.

Usaha ini dapat mendorong kreativitas mahasiswa dan pemuda daerah dalam
mempromosikan segala budaya yang terdapat di RIAU agar dapat dikenal oleh semua
orang dan meningkatkan perekonomian daerah serta mengasah jiwa entrepreneurship
mahasiswa.

Tabel 2.1 Analisis SWOT pada usaha “KaSyBaRi”

Faktor SWOT Usaha
Strength - Produk yang inovatif
- Harga produk relatif terjangkau
- Produk fashionable
- Penampilan produk unik dan menarik
- Bahan baku yang mudah di dapat
Weakness - kurangnay pengalaman bisnis

Oppurtunity - Biaya produksi standar

- Proses pembuatan mudah
- Target pasar menjangkau seluruh kalangan khusunya
kaum hawa
- Minat masyarakat terhadap fashion
Threat - Perubahan gaya hidup dan slera masyarakat
- Munculnya pesaing baru meniru produk kami
- memerlukan promosi yang kreatif

2.2.1 Rencana Pencapaian

Rencana manajemen yang digunakan adalah Hibrid-integrated planning yaitu

menggabungkaan proses dari dua atau lebih model yang menghasilkan efek hibrida.
Produk dapat di inovasi sesuai dengan trenfashion agar dapat mengikuti minat pasar
dan tetap mejadi pilihan wajib bagi pengunjung.

2.2.2 Sasaran Usaha

4
 Sasaran konsumen “KaSyBaRi” adalah masyarakat sekitar dan pelancong yang
mengunjungi Pekanbaru, mulai dari anak-anak sampai orang dewasa. Target utama
dari usaha “Melayuku” adalah para pelancong yang mencari produk khas untuk
dijadikan oleh-oleh. Keunikan dari produk ini adalah kaos yang dapat digunakan
kapan pun dan syal yang fashionable.

2.2.3 Rencana tempat usaha

Untuk tahap awal, lokasi penjualan produk “KaSyBaRi” adalah dilingkungan
pusat kota, karena biasanya pelancong akan berbelanja di Mall yang ada di
Pekanbaru, sehingga dengan dekatnya lokasi tersebut dapat menarik perhatian
pembeli yang enggan melakukan perjanalan jauh.

2.2.4 Strategi Promosi dan Pemasaran

Salah satu negara berkembang yang memiliki pengguna situs jejaring sosial
terbanyak di dunia adalah Indonesia. Tak dapat dipungkiri bahwa jejaring sosial
seperti facebook, instagram, youtube, twitter bahkan aplikasi messenger seperti line,
BBM, whatsapp dan sebagainya adalah potensi pasar yang besar sebagai sarana untuk
menjangkau konsumen lebih banyak. Maka kami memanfaatkan internet (media
sosial) sebagai peluang untuk memasarkan produk atau memperkenalkan bisnis
“KaSyBaRi”. Sistem pemasaran melalui internet (media sosial) dinilai menjadi
strategi pemasaran yang efektif dan efisien. Promosi yang dilakukan melalui internet
(media sosial) ini dapat memangkas biaya yang dikeluarkan untuk pengiklanan serta
meminimalisir biaya dalam mencetak pamflet dan spanduk. Begitu pula dengan
promosi yang digunakan untuk usaha ini akan dilakukan melalui media sosial serta 4
produk pertama akan dibagikan secara gratis kepada 4 orang konsumen pertama
sebagai pengenalan produk.
strategi pemasaran yang akan digunakan dalam usaha produk kreatif “
KaSyBaRi” :
a. Kebijakan produk
Usaha ini bergerak dalam bidang produksi dan distribusi. Jenis produk ini
berupa kaos sablon dan syal batik.
b. Kebijakan harga
Harga yang dibertikan kepada konsumen yaitu berkisar antara Rp 80.000-
Rp 130.000 per paket tergantung ukuran produk. 1 paket terdiri dari 1 pcs
kaos dan 1 pcs syal.
c. Kebijakan promosi

5
 Untuk meningkatkan hasil penjualan, perlu dilakukan promosi. Bentuk
promosi yang digunakan adalah melalui media sosial. Serta untuk
penjualan 4 paket produk akan diberikan secara gratis kepada 4 orang
pembeli pertama.

2.2.5 Langkah Pengembangan ke Depan

Langkah yang akan dilakukan jika usaha ini mulai berkembang dan tingkat
permintaan tinggi adalah dengan mempertahankan keunggulan dan kualitas produk,
memperluas jaringan usaha, pemasaran dalam skala besar melalui website, membuat
toko pemasaran pusat di Pekanbaru, serta perluasan merek.

2.3 Analisis Ekonomi Usaha

Tabel 2.2 Analisis Hasil Penjualan
Keterangan Penjualan produk x Harga Jumlah
Produk
Hasil penjualan per hari 5 produk x Rp 80.000 Rp 400.000
3 produk x Rp 130.000 Rp 390.000
Hasil penjualan 20 hari 100 produk x Rp 80.000 Rp 8.000.000
kerja (1 bulan) 60 produk x Rp 130.000 Rp 7.800.000
Hasil penjualan 60 hari 300 produk x Rp 80.000 Rp24.000.000
kerja (3 bulan) 180 produk x Rp 130.000 Rp 23.400.000

Tabel 2.3 Analisis Keuntungan

Keterangan Penjualan Biaya Operasional Keuntungan
Per bulan Rp 8.000.000 Rp 3.500.000 Rp 1.300.000
Rp 7.800.000 Rp 3.750.000 Rp 1.450.000
Per 3 bulan Rp 24.000.000 Rp 15.000.000 Rp 9.000.000
Rp 23.400.000 Rp 9.900.000 Rp 13.500.000

2.3.1 Perhitungan BEP Volume Produksi

Total biaya operasional : Harga produksi
Rp 24.000.000 : Rp 80.000 = 300 paket
Rp 23.400.000 : Rp 130.000 = 180 paket

Jadi pada tingkat volume produksi 300 dan 180 paket , usaha ini berada pada
biaya titik impas.

2.3.2 Perhitungan BEP Harga Produksi

Total biaya operasional : Volume produksi
Rp 24.000.000 : 300 = Rp 80.000
Rp 23.400.000 : 180 = Rp 130.000

6
 Jadi pada tingkat harga Rp 80.000 dan Rp 130.000, usaha ini berada pada titik
impas.

2.3.4 Payback Period

Waktu yang dibutuhkan untuk balik modal adalah selama 3 bulan dan sudah
melebihi modal awal.

2.4 Kelayakan Usaha

Metode yang dapat digunakan untuk mengetahui kelayakan suatu usaha adalah
dengan cara menghitung perkiraan laba rugi dan R/C Ratio. Perkiraan laba rugi
dihitung berdasarkan pendapatan per bulan dikurangi biaya tetap dan biaya variabel
per bulan. Sedangkan R/C Ratio merupakan perbandingan antara seluruh
pendapatan/pemasukan dengan biaya produksi. Usaha dikatakan layak apabila R/C
Ratio lebih dari 1,00 (>1,00)

BAB 3. BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN

4.1 Anggaran Biaya

Tabel 4.1 Anggaran Biaya

No Jenis Pengeluaran Biaya (Rp)
1 Persediaan Rp 6.750.000
2 Bahan Habis Pakai Rp 50.000
3 Perjalanan Rp 300.000
4. Sewa stand Rp 300.000
5. Poster Rp 400.000
Jumlah Rp 7.800.000

 Baju + sablon = Rp 50.000 ( lengn pendek)

 Baju + sablon = Rp 55.000 ( lengan panjang)
 Syal = Rp 20.000

4.2 Jadwal Kegiatan

Tabel 4.2 Jadwal kegiatan PKM-K

Bulan
No Jenis Kegiatan
1 2 3
Perencanaan ide dan konsultasi
1
ke dosen pembimbing
2 Pembuatan proposal
3 Pembelian bahan dan peralatan
4 Produksi produk
5 Pemasaran dan promosi produk
6 Evaluasi Kegiatan
7 Penyusunan Laporan

7
 DAFTAR PUSTAKA

https://id.m.wikipedia.org/wiki/Batik
https://batik-tulis.com/blog/batik-riau/
https://towamatano.co.id/pengertian-kaos/

8
 DAFTAR GAMBAR dan TABEL

Gambar 2.2 ..............................................................................................................6

Tabel 2.1 ..................................................................................................................7

Tabel 2.2 ..................................................................................................................9

Tabel 2.3...................................................................................................................9

Tabel 4.1 ................................................................................................................10

Tabel 4.2 ................................................................................................................10

9
 LAMPIRAN
Lampiran 1. Biodata Ketua, Anggota dan Dosen Pendamping

1. Ketua
a. Identitas Diri
1 Nama Lengkap Vivi Amelia Sagita
2 Jenis Kelamin Perempuan
3 Program Studi Pendidikan Ekonomi
4 NIM 1705111290
5 Tempat dan Tanggal Lahir Ujungbatu, 14-12-1998
6 Alamat E-mail Viviamelia.1498@gmai.com
7 Nomor Telepon/HP 082284008302

b. Riwayat Pendidikan
SD SMP SMA
SDN 016
SMPN 1 SMAN 1
Nama Institusi Bangkinang
Ujungbatu Ujungbatu
Kota
Jurusan IPS
Tahun Masuk-Lulus 2005-2011 2011-2014 2014-2017

c. Pemakalah Seminar ( Oral Presentation)

No Nama Pertemuan
Judul Artikel Ilmiah Waktu dan Tempat
. Ilmiah/Seminar

1 - - -

d. Penghargaan dalam 10 tahun terakhir (dari pemerintah, asosiasi atau intitusi

lainnya)
No Institusi Pemberian
Jenis Penghargaan Tahun
. Penghargaan

1 - - -

Semua data yang saya isikan dan tercantum dibiodata ini adalah benar dan
dapat dipertanggungkan secara hukum. Apabila di kemudian hari ternyata dijumpai
ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi.
Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu
persyaratan dalam pengajuan hibah PKM-K.

Pekanbaru, 21 Oktober 2019

Ketua Tim,

(Vivi Amelia Sagita)

10
 2. Anggota 1
a. Identitas Diri
1 Nama Lengkap
2 Jenis Kelamin
3 Program Studi
4 NIM
5 Tempat dan Tanggal Lahir
6 Alamat E-mail
7 Nomor Telepon/HP
Septriyana Wulandari Lase
Perempuan
Pendidikan Ekonomi
1705114599
Pekanbaru, 06 September 1998
Septriyana.w.lase@gmail.com
082385853066

b. Riwayat Pendidikan
SD SMP SMA
SD
SMPN 20 SMK Kansai
Nama Institusi Muhamadiah 04
Pekanbaru Pekanbaru
Pekanbaru
Jurusan Akuntansi
Tahun Masuk-Lulus 2005-2011 2011-2014 2014-2017

c. Pemakalah Seminar ( Oral Presentation)

No Nama Pertemuan
Judul Artikel Ilmiah Waktu dan Tempat
. Ilmiah/Seminar

1 - - -

d. Penghargaan dalam 10 tahun terakhir (dari pemerintah, asosiasi atau intitusi

lainnya)
No Institusi Pemberian
Jenis Penghargaan Tahun
. Penghargaan

1 - - -

Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapat
dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila di kemudian hari ternyata dijumpai
ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi.

Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu
persyaratan dalam pengajuan hibah PKM-Kewirausahaan.

Pekanbaru, 21 Oktober 2019

(Septriyana Wulandari Lase)

3. Biodata Anggota 2
A. Identitas Diri

11
 1 Nama lengkap Arini Zannah Br Sinaga

2 Jenis kelamin Perempuan

3 Program studi Pendidikan Ekonomi

4 NIM 1605111397

5 Tempat dan tanggal lahir Pekanbaru, 04 Oktober 1998

6 Email arinizannah04@gmail.com

7 Nomor telepon/HP 082112030916

B. Riwayat Pendidikan
SD SMP SMA
SDN 003 MTSN Andalan MAN 2 Model
Nama Institusi
Tampan Pekanbaru Pekanbaru
Jurusan IPS
Tahun Masuk-Lulus 2004-2010 2010-2013 2013-2016

C. Pemakalah Seminar ( Oral Presentation)

No Nama Pertemuan
Judul Artikel Ilmiah Waktu dan Tempat
. Ilmiah/Seminar

1 - - -

D. Penghargaan dalam 10 tahun terakhir (dari pemerintah, asosiasi atau intitusi

lainnya)
No Institusi Pemberian
Jenis Penghargaan Tahun
. Penghargaan

1 - - -

Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapat
dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila di kemudian hari ternyata dijumpai
ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi.

Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu
persyaratan dalam pengajuan hibah PKM-Kewirausahaan.

12
Pekanbaru, 21 Oktober 2019

(Arini Zannah Br Sinaga)

13
 4. Biodata Dosen Pendamping
A. Identitas Diri
1. Nama Lengkap (dengan gelar) RM. Riadi, SE., Ak., M.Si.
2. Jenis Kelamin Laki-laki
3. Jabatan Fungsional Lektor (Penata) / III C
4. NIP 197509092005011003
5. NIDN 0009097504
6. Tempat dan Tanggal Lahir Tanjung Pinang, 9 September 1975
rmriadi75@gmail.com /
7. E-mail
rm.riadi@lecturer.unri.ac.id
8. Nomor Telepon/HP HP. 085265633211
Kampus Bina Widya Simpang Panam
9. Alamat Kantor Km 12,5 Pekanbaru Jln
Hr.Soebrantas Km 12,5 Panam
10. Nomor Telepon/Faks -

B. Riwayat Pendidikan Perguruan Tinggi

Program Pendidikan (diploma,
Tahun Perguruan Jurusan/
sarjana, magister, spesialis, dan
Lulus Tinggi BidangStudi
doktor)
S-1 Akuntansi Fakultas
1999 Universitas Riau Akuntansi
Ekonomi
S-2 Program Pasca Sarjana Manajemen
2013 Universitas Riau
Fakultas Ekonomi Keuangan

C. Produk Bahan Ajar

Program Jenis Bahan Ajar (cetak Sem/Tahun
Mata Kuliah Pendidikan dan non cetak) Akademik
Perpajakan S1 Cetak 2008/2009
Pengenalan
S1 Cetak 2007/2008
Komputer
Praktik Akuntansi S1 Cetak 2006/2007

D. Pengalaman Penelitian
Ketua/
Tahun Judul Penelitian Sumber Dana
Anggota Tim
Pengelolaan dan Peningkatan
Potensi Lahan Gambut
dalam Upaya Percepatan DIPA Unri (Rp.
2018 Anggota
Ekonomi Masyarakat di 74.900.000)
Wilayah Pesisir Provinsi
Riau
Pengembangan Kawasan
Pariwisata Unggulan Pulau
DIPA Unri (Rp.
2017 Rupat Dalam Upaya Anggota
58.000.000)
Peningkatan Pendapatan Asli
Daerah Kabupaten Bengkalis
2017 Pengukuran kinerja RSUD Ketua DIPA Unri (Rp.

14
 menggunakan
pendekatan Balance
18.000.000)
Scorecard berbasis AHP dan
OMAX
Strategi penetapan unit cost
DIPA (UR)
berbasis tarif non kapitasi
2016 Ketua (Rp.
pada RSUD Arifin Achmad
10.000.000)
Provinsi Riau
Model Pengukuran Kinerja
Lembaga Pendidikan
Dengan Pendekatan DIPA UR (Rp.
2016 Anggota
Balance Scorecard (Studi 15.000.000)
Pada SMK Labor Binaan
FKIP Universitas Riau)
Hubungan antara
DIPA (UR)
pertumbuhan ekonomi
2015 Ketua (Rp.
terhadap pertumbuhan
5.000.000
pendidikan di Provinsi Riau
Pengembangan Model
DIPA
Pembelajaran Berbasis
2012 Ketua (Penelitian Lab) (Rp.
Pendidikan Kelas
15.000.000)
Berkarakter
Studi Potensi Pengembangan
Masyarakat Desa Tertinggal DIPA (PIP)
2011 Anggota
Kawasan Pesisir Kabupaten (Rp. 20.000.000)
Indragiri Hilir Propinsi Riau
Penerapan Problem Based
Learning Terhadap
DIPA
Pendektesian Kekeliruan
2009 Ketua (Dana Rutin) (Rp.
Dan Kesalahan
7.500.000)
LaporanKeuanganPada Mata
Kuliah Praktik Akuntansi
Pengaruh Investment
Opportunity Set (IOS)
Dengan Tingkat (DPP SPP) (Rp
2007 Ketua
Pertumbuhan (Sustainable 3.500.000)
Growth) Di Bursa Efek
Jakarta

E. Karya Ilmiah
a. Buku/Bab/Jurnal/Proseeding

Tahun Judul Penerbit/Jurnal

2017 Estimation Unit Cost of Non-Capitation Scitepress
2016 Competency Mapping and Analysis Of International Journal of
Students Competency Based On Economic Research,
Economics Subject National Examination Vol. 13, No. 5, Tahun
And Its Alternative 2016

15
 Solutions In State High Schools At
Pekanbaru
Asosiasi Profesi
Performance Analysis Of General
Pendidik Ekonomi
2016 Hospital Arifin Achmad Riau Province
dengan Universitas
Through Balance Scorecard (Bsc)
Negeri Surabaya
Application of character class based on Seminar Serantau
2013 computer business data processing using Kerjasama FKIP
drill model learning dengan UKM
Pengembangan Model Pembelajaran
2013 Jurnal Pekbis
Berbasis Pendidikan Kelas Berkarakter
Studi Potensi Pengembangan Masyarakat
Jurnal Ekonomi
2012 Desa Tertinggal Kawasan Pesisir
Tarumanagara
Kabupaten Indragiri Hilir Propinsi Riau
Penerapan Problem Based Learning
Jurnal Akuntansi
Terhadap Pendektesian Kekeliruan Dan
2010 Tarumanagara
Kesalahan Laporan Keuangan Pada Mata
(Terakreditasi)
Kuliah Praktik Akuntansi
Pengaruh Camel terhadap Size terhadap Jurnal Pendidikan
2010
Bank yang listing di Bursa Efek Jakarta Ekonomi dan Bisnis
Analisis Kesehatan Korporasi pada Jurnal Akuntansi
2009
Perusahaan di Bursa Efek Jakarta Tarumanagara
Pertumbuhan dan Ketimpangan
Jurnal Industri dan
2008 Pembangunan Ekonomi Antar Daerah di
Perkotaan
Provinsi Riau
Pengaruh Investment Opportunity Set
2007 dengan Tingkat Pertumbuhan di Bursa Jurnal SOROT
Efek Jakarta
Analisis Rasio Aktivitas terhadap
2007 Rentabilitas Ekonomis pada Perusahaan Jurnal SOROT
Plastic and Glass yang Go Public di BEJ
Peranan Akuntansi Pertanggungjawaban
2006 Jurnal SOROT
pada Industri Plastik di Kota Pekanbaru
Pengaruh Pembangunan Perkebunan
2006 Kelapa Sawit terhadap Ekonomi Regional Jurnal SOROT
Daerah Riau

b. Kerjasama Penelitian

Tahun Judul Kerjasama

Naskah Akademis RPJMD Kabupaten
Bappeda Kabupaten
2018 Deli Serdang Tahun 2019-
Deli Serdang
2023
Rancangan Tekhnokratis RPJMD
Bappeda Kabupaten
2018 Kabupaten Deli Serdang Tahun 2019-
Deli Serdang
2023
Potensi Pajak Racun Api di Kota Bapenda Kota
2018
Pekanbaru Pekanbaru
Analisis Standar Belanja di Kabupaten BPKAD Kabupaten
2018
Pelalawan Pelalawan
2018 Analisis Optimalisasi Penggunaan BPKAD Kota

16
 Hak Penggunaan Lahan di Kota
Pekanbaru
Pekanbaru
Potensi Retribusi Pajak Tepi Jalan Umum Bapenda Kota
2018
di Kota Pekanbaru Pekanbaru
Analisis Potensi Retribusi Pajak Air Bapenda Kota
2018
Tanah di Kota Pekanbaru Pekanbaru
Potensi Retribusi Pelayanan Pasar di Kota Bapenda Kota
2018
Pekanbaru Pekanbaru
Analisis Standar Belanja pada Pemerintah BPKAD Kota
2017
Kota Pekanbaru Pekanbaru
Penyusunan Unit Cost di RSUD Arifin
2017 RSUD Arifin Achmad
Achmad
Pemetaan Tekhnologi Tepat Guna di
2016 Bangdes Provinsi Riau
Provinsi Riau
Penyusunan Jasa Bagi Hasil / Remunerasi
2015 RSUD Arifin Achmad
pada RSUD Arifin Achmad
Analisis Unit Cost pada RSUD Arifin
2015 RSUD Arifin Achmad
Achmad
Kegiatan tindak lanjut penghimpunan
Dinas Pendapatan
2013 data, informasi dana bagi hasil (DBH)
Provinsi Riau
sector perkebunan (DBH CPO)
2010 RJPM Kabupaten Indragiri Hilir Bappeda
Dinas Pendidikan
2009 Pemetaan Pendidikan di Provinsi Riau
Provinsi Riau

c. Penyunting/Editor/Reviewer/Resensi

Tahun Judul Penerbit/Jurnal

2018 - Jurnal ASSET
Jurnal Pengabdian
2018 -
Masyarakat (RAJE)
2018 - Jurnal SOROT
2017 - Jurnal SOROT
2013 - Akuntansi
2012-2018 - Akuntansi
Pendidikan Ekonomi dan
2012-2017 -
Bisnis (PEKBIS)

F. Kegiatan Profesional/Pengabdian Kepada Masyarakat

Tahun Jenis/ Nama Kegiatan Tempat
Desa Sepahat,
Komunitas Bisnis melalui Pemanfaatan Limbah
2018 Kabupaten
Sawit di Kabupaten Bengkalis
Bengkalis
Meningkatkan Keterampilan Perangkat Desa
Dalam Pengelolaan dan Penyusunan Laporan Kabupaten Rokan
2017
Keuangan Dana Desa di Kecamatan Rambah Hulu
Hilir Kabupaten Rokan Hulu
2016 Meningkatkan keterampilan menulis melalui Kabupaten Rokan
pelatihan penulisan karya ilmiah Bagi guru Hulu

17
 guru di Kelurahan Rambah Hilir Kecamatan
Rambah Hilir
Pelatihan perpajakan bagi guru-guru akuntansi
Se-Kota Pekanbaru (mengacu kepada undang
2016 Kota Pekanbaru
undang perpajakan terbaru Tahun 2008)
MGMP akuntansi Kota Pekanbaru.
Dinas Pendidikan
2015 Ketua Tim Profil PAUD Provinsi Riau
Provinsi Riau
Kec. Kuantan
Peningkatan Penulisan Karya Ilmiah di
2014 Tengah, Kab.
Kabupaten KuantanSingingi
Kuantan Singingi
2013 Panitia Gebyar PAUD Nasional Provinsi Riau Provinsi Riau
Narasumber Kegiatan Pendataan PAUDNI se-
2012 Hotel Furaya
Provinsi Riau

G. Jabatan Dalam Pengelolaan Institusi

Institusi (Univ., Fak.,
Peran/Jabatan Jangka waktu
Jur., Lab., Studio, dll)
Koordinator Program
FKIP Universitas Riau Januari 2015-Sekarang
Studi
Sekretaris Program Desember 2008 - Januari
FKIP Universitas Riau
Studi 2012
Sekretaris Program Februari 2012 –
FKIP Universitas Riau
Studi Desember 2015
Januari 2008 – Desember
Sekretariat Tim Monev FKIP Universitas Riau
2010

H. Peran Dalam Kegiatan Kemahasiswaan

Tahun Jenis/NamaKegiatan Peran Tempat
Olimpiade Ekonomi Juri Lomba Karya FKIP-Universitas
2015
Ke-5 Tulis Riau
Olimpiade Ekonomi Juri Lomba Karya FKIP-Universitas
2014
Ke-4 Tulis Riau
Olimpiade Ekonomi Juri Lomba Karya FKIP-Universitas
2013
Ke-3 Tulis Riau
Olimpiade Ekonomi Juri Lomba Karya FKIP-Universitas
2012
Ke-2 Tulis Riau
Olimpiade Ekonomi Juri Lomba Cerdas FKIP-Universitas
2011
Ke-1 Cermat Riau
Kemah Bakti Dosen Lipat Kain-
2010
Mahasiswa Pembimbing Kampar

I. Penghargaan/Piagam

Tahun Bentuk Penghargaan Pemberi

2009 Peneliti Terbaik Ke-VI FKIP-UR
2018 Satya Lencana Karya Satya 10 Tahun Presiden RI

18
 J. Organisasi Profesi / Ilmiah
Jabatan/Jenjang
Tahun Jenis/Nama Organisasi
Keanggotaan
Asosiasi Dosen Akuntansi
2018 Pengurus
Indonesia (ADAI) Provinsi Riau
2014- Asosiasi Pendidik Profesi
Anggota
Sekarang Pendidikan Ekonomi
2000-
Ikatan Akuntan Indonesia Anggota
Sekarang

Semua data yang saya isikan dan tercantum dalan CurrikulumVitae (CV) ini adalah
benar dan dapat dipertanggung jawabkan secara hukum .Apabila di kemudian hari
ternyata dijumpai ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi.

Demikian Currikulum Vitae (CV) ini saya buat dengan sebenarnya untuk bisa
dipergunakan sebagaimana mestinya.

Pekanbaru, 21 Oktober 2019

(RM. Riadi, SE., Ak., M.Si.)

NIP. 19750909 200501 1 003

19