Anda di halaman 1dari 5

TUGAS TUTORIAL KE-1

RISET OPERASI/EKMA 4413

NAMA : ADITYA YUDISTIRA


UPBJJ : JAMBI
NIM : 030764676

FAKULTAS EKONOMI S1 MANAJEMEN


UNIVERSITAS TERBUKA
UPBJJ JAMBI
2019
TUGAS TUTORIAL KE-1
PROGRAM STUDI MANAJEMEN

Program Studi : Manajemen


Kode Mata Kuliah : EKMA4413
Nama Mata Kuliah : Riset Operasi
Jumlah sks : 3 SKS
Nama Pengembang : Diqbal Satyanegara, SE.,M.Si
Nama Penelaah : Minrohayati, SE.,M.Si
Status Pengembangan : Baru/Revisi* (coret yang tidak sesuai)
Tahun Pengembangan : 2019
Edisi Ke- : 1

No Tugas Tutorial Skor Maksimal Sumber Tugas Tutorial


1 Toko Kubota rata-rata menjual 1.000 60 Modul 3, Kegiatan
generator per bulan dan permintaan Belajar 2 dan 3
generator selama satu tahun
diperkirakan konstan. Toko Kubota
akan menetapkan kebikajan pemesanan
sebanyak 2.000 generator setiap kali
pemesanan dengan waktu tunggu (lead
time) 6 hari. Bagian kalkulasi biaya
telah menetapkan bahwa biaya setiap
kali pemesanan adalah Rp. 600.000
dan biaya penyimpanan tahunan adalah
10.000 per unit. Tentukan : EOQ, Total
biaya tahunan minimum (TIC), Total
Biaya pemesanan tahunan (TOC),
Total Biaya Simpanan Tahunan (TCC),
Frekuensi Pemesanan Optimum/ tahun
(F*) dan Jarak Siklus Optimum (T*)
2 Sebuah perusahaan dihadapkan pada 40 Modul 2 Kegiatan
persoalan untuk memilih 3 alternatif Belajar 2
Investasi A,B, dan C. Keuntungan
yang diperoleh dari 3 alternatif tersebut
tergantung pada situasi pasar dengan:
a. prospek pasar yang lesu
dengan probabilitas 15 %
b. prospek pasar yang normal
dengan probabilitas 30 %
c. prospek pasar yang cerah
dengan probabilitas 55 %
Alternatif investasi manakah yang akan
dipilih?
* coret yang tidak sesuai

Jawab :
Diketahui R=1.000 x 12 = 12.000/tahun
S= 600.000
C = 10.000/unit
 
EOQ=Q*=V(2RS/C)
= V(2x12.000/600.000)/10.000
= 1.200 unit
 
TC=(R/Q*)S + (Q*/2)C
= (12.000/1.200)600.000 + (1.200/2)10.000
= 12.000.000
 
TOC=(R/Q*)S
=  (12.000/1.200)600.000
=  6.000.000
 
TCC=(Q*/2)C
= (1.200/2)10.000
= 6.000.000
 
F*=R/Q*
=  12.000/1.200
= 10 kali
 
T=Q*/R
= 1.200/12.000
= 0,1

Menghitung EOQ secara Matematis


TAC : Total biaya persediaan tahunan (Total Annual Inventory Cost)
TOC : Total biaya pesan (Total  ordering cost)
TCC : Total biaya simpan (total carrying cost)
R : Jumlah pembelian (permintaan ) selama satu periode
C : Biaya simpan tahunan dalam rupiah / unit
S : Biaya setiap kali pemesanan
Q : kuantitas pemesanan (unit/order)
Q* : jumlah pesanan optimum (EOQ)
TC : total biaya persediaan minimum (minimum total inventory cost)
 
Rumus-rumus
1.       TAC=TOC + TCC
2.       TOC =(R/Q)S
3.       Frekuensi pemesanan/tahun = R/Q
4.       Rata-rata persediaan pertahun = Q/2 ; TOC = (Q/2)C
5.       EOQ=Q*=V(2RS/C) : akar dari (2RS/C)
 
Menghitung karakteristik lain dari kebijakan persediaan optimum :
1. Total biaya tahunan minimum (TIC) :
TC=(R/Q*)S + (Q*/2)C
2. Total biaya pemesanan tahunan (TOC) :
TOC=(R/Q*)S
3. Total Biaya Simpan Tahunan(TCC) :
TCC=(Q*/2)C
4. Frekuensi pemesanan optimum/tahun (F*) :
F*=R/Q*
5. Jarak Siklus optimum (T*) :
T=Q*/R
2.Sebuah perusahaan dihadapkan pada persoalan untuk memilih 3 alternatif Investasi
A,B, dan C. Keuntungan yang diperoleh dari 3 alternatif tersebut tergantung pada
situasi pasar dengan:

a. prospek pasar yang lesu dengan probabilitas 15 %


b. prospek pasar yang normal dengan probabilitas 30 %
c. prospek pasar yang cerah dengan probabilitas 55 %

Alternatif Prospek Pasar


Investasi
Lesu 0,15 Normal 0,30 Cerah 0,55

A 45.000 15.000 20.000

B 25.000 20.000 -10.000

C 35.000 60.000 50.000

EV. A = (0,15 x 45.000) + (0,30 x 15.000) + (0,55 x 20.000) = 22. 250


EV. B = (0,15 x 25.000) + (0,30 x 20.000) + (0,55 x {-10.000} = 4.250
EV. C = (0,15 x 35.000) + (0,30 x 60.000) + (0,55 x 50.000)
= 50.750 maksimum

Jadi, perusahaan tersebut akan memilih alternatif investasi C, dengan prospek pasar
yang cerah dengan probabilitas 55%.

Anda mungkin juga menyukai