Anda di halaman 1dari 5

Nama : Benedick Pradipta D.

B
NIM : L22116520
Aquabisnis

BISNIS MODEL CANVAS UMKM CITRA MANDIRI


Berikut merupakan Bisnis Model Canvas dari Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) yang
saya dirikan yaitu UMKM Citra Mandiri. UMKM Citra Mandiri bergerak dibidang budidaya ikan lele.
Benih ikan lele kami beli dari hatchery perikanan yang terdapat di Barru, Sulawesi Selatan, yang
selanjutnya kami budidayakan dan dijual kembali untuk dikonsumsi, diternakkan atau dibuat bahan
olahan lainnya

Peta Business Model Canvas usulan dari UMKM Citra Mandiri yaitu:

a. Customer segment

Pasar sasaran yang akan dituju oleh UMKM Citra Mandiri adalah sebagai berikut:

• Retailer /penjual ikan lele yang ada di pasar daerah Makassar dan sekitarnya dengan kuantitas
pembelian antara 350- 1400 ekor per minggu.

• End customer yang mengkonsumsi kuliner berbahan dasar olahan ikan lele sebagai lauk.

• Pembudidaya lele yang ingin mendirikan budidaya ikan lele.

b. Value proposition

Proposisi nilai yang ditawarkan UMKM Citra Mandiri kepada pasar sasaran yaitu sebagai berikut:

• Menyediakan ikan lele yang berkualitas dengan empat indikator kualitas.

• Pengembangan olahan kuliner berbahan dasar lele.

• Menyediakan pelatihan budidaya dan kuliner bagi pembudidaya ikan lele yang ingin mendirikan ikan
lele.

c. Channel

Saluran yang digunakan oleh UMKM Citra Mandiri terbagi menjadi saluran komunikasi dan saluran
distribusi.

• Komunikasi

- WhatsApp, dan SMS.

- Identitas merek yang digambarkan melalui logo.

• Distribusi

- Penjualan langsung.
d. Customer relationship

Dalam membangun hubungan dengan pelanggannya, UMKM Citra Mandiri melakukan hubungan
personal dengan pelanggannya dengan cara:

• Memberikan contoh produk kuliner yang berbahan dasar ikan lele.

• Broadcast pesan ke pelanggan setelah membeli produk, satu bulan satu kali dan setiap ada produk
baru melalui WhatsApp, SMS.

• Bantuan personal melalui admin.

e. Revenue streams

Aliran pendapatan UMKM Citra Mandiri berasal dari:

• Pemasukan yang dihasilkan melalui produk ikan lele mentah yang dihasilkan dari budidaya ikan lele.

• Penjualan tersebut tersedia melalui penjualan langsung maupun penjualan online.

f. Key resources

Dalam menjalankan usahanya, UMKM Citra Mandiri memiliki beberapa sumber daya utama, yaitu
sebagai berikut:

• Sumberdaya Manusia

- Ahli budidaya lele

- Admin sosial media

- Direktur

• Sumberdaya Fisik

- Smartphone

- Komputer

• Sumberdaya Intelektual

- Merek

- Pengetahuan

- Kemitraan

• Sumberdaya Finansial

- Investor
g. Key activities

Saat ini aktifitas utama UMKM Citra Mandiri adalah pembudidayaan ikan lele yang dilakukan
pada 3 kolam yang telah dimiliki oleh UMKM Citra Mandiri. Satu kolam ikan dapat menampung ikan lele
sebanyak 2800 ekor dan total kapasitas produksi dari 3 kolam tersebut adalah sebanyak 8400 ekor.
Sedangkan untuk memenuhi permintaan yang tinggi dan ekspansi produk dibutuhkan produksi sebanyak
13.500 ekor ikan lele, yang mana dibutuhkan penambahan kolam sebanyak 2 buah kolam. Dalam
menjalankan usaha yang menghasilkan nilai bagi UMKM Citra Mandiri dan konsumen, UMKM Citra
Mandiri memiliki aktivitas utama yaitu sebagai berikut:

• Aktivitas budidaya ikan lele mulai dari membersihkan kandang, beternak, kuliner, membuat kandang,
dan riset.

• Pemasaran melalui sosial media, brosur.

h. Key partnership

UMKM Citra Mandiri memiliki mitra pendukung untuk memenuhi hal-hal yang tidak dimiliki oleh UMKM
Citra Mandiri.

Mitra tersebut adalah sebagai berikut:

• Supplier pakan, vitamin dan vaksin.

• Asosiasi Peternak Lele Indonesia (APPI).

• Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia (LIPI).

i. Cost structure

Dalam menjalankan usahanya, UMKM Citra Mandiri memiliki beban biaya yang harus ditanggung, yaitu
sebagai berikut:

• Biaya mesin dan peralatan

• Biaya bahan baku

• Biaya tenaga kerja langsung

• Biaya pemasaran

• Biaya operasional

• Biaya pembuatan kolam


Peta Model Canvas Bisnis UMKM Citra Mandiri
Key Partnership Key Activities Value Proposition Customer Customer Segment
Relationship

Supplier pakan, vitamin Aktivitas budidaya ikan lele Menyediakan ikan lele Memberikan contoh Retailer /penjual
dan vaksin pada 5 kolam mulai dari yang berkualitas dengan produk kuliner yang ikan lele yang ada di
• Toko oleh-oleh berbelanja perlengkapan empat indikator kualitas • berbahan dasar ikan pasar daerah
• Asosiasi Peternak pakan ikan lele, serta Menjual olahan kuliner lele Makassar dengan
Lele Indonesia memberi pakan ikan secara berbahan dasar lele • Broadcast pesan ke kuantitas pembelian
(APLESI) rutin tiga kali sehari. Menyediakan pelatihan pelanggan setelah antara 350- 1400
• Lembaga Ilmu Melakukan sortir atau budidaya dan kuliner membeli produk, ekor per minggu
Pengetahuan Indonesia pengelompokkan ikan lele, bagi pembudidaya ikan tiga bulan satu kali End customer yang
(LIPI) melakukan pengecekan lele yang ingin dan setiap ada mengkonsu-msi
perkembangan ikan lele, mendirikan ikan lele produk baru melalui kuliner berbahan
dan melakukan perawatan WhatsApp, SMS. dasar olahan ikan
kolam Bantuan personal lele sebagai lauk
• Pemasaran melalui sosial melalui admin Serta dengan adanya
media, brosur. pengalaman yang
dimiliki dalam
budidaya ikan lele
Key Resources Channels
maka segmen pasar
Komunikasi
lainnya yaitu
Sumber Daya Manusia: WhatsApp,
masyarakat yang
-Ahli budidaya lele SMS
ingin mendirikan
-Admin sosial media Identitas merek
budidaya lele
-Direktur yang
Sumber Daya Fisik : digambarkan
-Smartphone melalui logo
-Komputer Distribusi
-Kendaraan bermotor Penjualan
Sumber Daya langsung,
Intelektual: Rumah makan
-Merek bernuansa ikan
-Pengetahuan lele.
-Kemitraan
-Database
Sumber Daya
Finansial:
-Investor
Cost Structure Revenue Streams
Pemasukan yang dihasilkan melalui berbagai produk yang
Biaya pendirian rumah makan bernuansa ikan lele dihasilkan dari budidaya ikan lele, Penjualan tersebut melalui
Biaya mesin dan peralatan, penjualan langsung maupun online
Biaya bahan baku,
Biaya tenaga kerja langsung,
Biaya pemasaran,
Biaya operasional.
DAFTAR PUSTAKA
Afiah, A. (2004). Business Model: A strategic Management Approach. McGraw-Hill: New York.

Eisenmann, T.R. (2002). Internet Business Models: Text and Cases (International Edition). New York:
McGraw-Hill.

Ekoputro, R.S., Praptono, B., dan Tripiawan, W. (2017). Perancangan Model Bisnis Rvn Planner Dengan
Menggunakan Metode Pendekatan Business Model Canvas. e-Proceeding of Engineering, Vol. 4, No. 3.

Fatimah, E.N., dan Sari, M. (2015). Kiat Sukses Budi Daya Ikan Lele Dari Pembenihan, Panen Raya, Hingga
Pasca Panen. Bibit Publisher.