Bagian I Yayasan Teoritis SHRM & ER

 Pengantar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Ashish Malik
 HRM dan ER: Perspektif Strategis. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
Ashish Malik
 HRM & ER Strategis: Praktik Terbaik vs. Paling Cocok. . . . . . . . . . . . . . . . . 23
Ashish Malik
 SHRM & ER: Tampilan Berbasis Sumberdaya. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35
Ashish Malik
 Teori Kelembagaan dan SHRM. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43
Ashish Malik
 Pilihan Strategis dan SHRM & ER. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53
Ashish Malik
 Profesionalisme dan Etika. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63
Ashish Malik
Bagian II Profesi dan Desain dan Implementasi SDM
Praktek Strategis HRM dan ER
 Desain Pekerjaan dan Perencanaan SDM: Perspektif Strategis. . . . . . . . . . . . . . 75
Ashish Malik
 Kinerja Strategis dan Manajemen Komitmen. . . . . . . . . . . . . . . 85
Ashish Malik
 Pembelajaran dan Pengembangan Strategis. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93
Ashish Malik
 Mengelola Suara Karyawan. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 105
Ashish Malik
Mengelola Perubahan dan HRM. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 119
Ashish Malik
 Kompensasi Strategis dan Manajemen Manfaat. . . . . . . . . . . . . . . . . . 133
Ashish Malik
 Topik Khusus dalam SHRM & ER. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 141
Ashish Malik
Bagian III Kasus
 Kasus 1: Ke Cyber-Vet atau Tidak ke Cyber-Vet: Pertanyaan Etika
untuk HRM. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 157
Peter Holland dan Debora Jeske
 Kasus 2: Saldo Kehidupan Kerja dalam Konteks MNE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 163
Anne Bardoel
 Kasus 3: Krisis dan IHRM. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 169
Konstantinos Tasoulis dan Maria Progoulaki
 Kasus 4: M&A Lintas Batas Jepang dan Karyawan Target Jerman
Masalah Keterasingan. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 175
Ralf Bebenroth dan Roman Bartnik
 Kasus 5: Pertumbuhan Armada Cepat LPG Dorian: Kisah SDM Maritim
Perencanaan dan Manajemen Sumber Daya Manusia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 181
Maria Progoulaki dan Konstantinos Tasoulis
 Kasus 6: Penilaian di Systel Technologies. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 195
Mathew J. Manimala, Malavika Desai, dan Divisha Agrawal
 Kasus 7: Patanjali: The Black Swan. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 209
Shashwat Shukla
 Kasus 8: Keragaman Konteks Ulang: Kasus Jerman. . . . . . . . . . . . . . . 223
Jasmin Mahadevan dan Iuliana Ancuţa Ilie
 Kasus 9: Pegawai Negeri yang Stres dan Demotivasi ... Mencari
untuk Keajaiban (Motivasi) di Paywell Agency. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 235
S. De Simone, L. Giustiniano, dan R. Pinna
 Kasus 10: Mengelola Perubahan dan Kesejahteraan Karyawan dalam bahasa Italia
Sekolah: Intervensi Pelatihan Psikososial sebagai Solusi yang Mungkin. . . . . . 243
S. De Simone, R. Pinna, dan L. Giustiniano
 Kasus 11: Kepemimpinan Inklusif Gender untuk Inovasi dan Perubahan:
Refleksi Kepala SDM. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 255
Payyazhi Jayashree, Therese Sevaldsen, dan Valerie Lindsay