OPERATION MANAGEMENT

AGREGATE PRODUCTION DAN MRP

Nama :
Septa Skundarian

NIM:
1920522039

Dosen Pengajar:
DR. Alizar Hasan
DR. Vera Pujani

PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS ANDALAS
PADANG
2020
1. Coba sdr buat sebuah solusi lot for lot, dan EOQ untuk data-data sebagai berikut: biaya
penyimpanan= $3.50 perunit per minggu; biaya setup =$160, lead time = 1 minggu,
persedian awal= 50. Untuk EOQ biaya kosongnya persediaan adalah $15 per unit. Data
kebutuhan kotor diberikan dibawah ini.
Periode 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Kebutuhan 40 50 40 80 30 20 90 60
kotor

Jawaban :

Teknik Ukuran Lot MRP, Teknik Lot untuk Lot

Biaya Penyimpanan (per unit per minggu) $3.50
Biaya Setup $160
Lead Time (minggu) 1
Persediaan Awal 50
Untuk EOQ biaya kosongnya persediaan (per unit) $15

Periode 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12  
Kebutuhan Kotor   40 0 50 0 40 80 30 0 20 90 0 60 410
Jadwal Penerimaan                            
yang diperkirakan dimiliki 50 50 10 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 70
Kebutuhan Bersih       40 0 40 80 30 0 20 90 0 60 360
penerimaan pesanan yang
direncanakan       40   40 80 30   20 90   60 360
rilis pesanan yang direncanakan     40   40 80 30   20 90   60   360

Berdasarkan tabel diatas, dapat kita lihat bawah diperlukan 7 kali pemesanan dan terdapat 2
penimpanan / holding cost inventori pada periode 2 dan 3. Dengan demikian, diperoleh
biaya Lot for Lot sebagai berikut:
TC = Total Holding Cost (Biaya Penyimpanan) + Total Setup Cost
TC = (3.5 (10+10)) + (160 x 7)
TC = 24.5

Ukuran Lot dengan EOQ

 Total Kebutuhan Kotor 410
Rata-rata Kebutuhan Kotor (per minggu) 34.17
Kebutuhan Kotor (per tahun) 1776.67
Jumlah minggu dalam 1 thn adalah 53 minggu

2 DS
EOQ =
√ H

Karena H = 3.5 maka, H = 3.5 x 52= 182

2(1776,17 x 160)
Maka, EOQ =
√ 3.5 x 52
= 55.89

Periode 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12  
Kebutuhan Kotor 40 0 50 0 40 80 30 0 20 90 0 60 410
Jadwal Penerimaan
yang diperkirakan
dimiliki 50 50 10 10 16 16 32 8 34 34 14 0 0 224
Kebutuhan Bersih 0 0 40 0 24 48 22 0 0 76 60 270
penerimaan pesanan
yang direncanakan 56 56 56 56 76 60 360
rilis pesanan yang
direncanakan 56 56 56 56 76 60 360
Stockout = 20 dan 4

174 adalah Hasil Penjumlahan Persediaan ditangan mulai dari periode 2

TC = Total Holding Cost (Biaya Penyimpanan) + Total Setup Cost + Total StockOut
TC = (3.5 x 174) + (160 x 6) + (24 x 15)
TC = 1929

2. Perusahaan sejahtera telah membuat data pasokan, permintaan, biaya, dan persediaan.
Tolong sdr bantu Perusahaan ingin maju tsb mealokasikan kapasitas produksi untuk
 memenuhi permintaan dengan biaya minimal dengan menggunakan metoda Transportasi,
Coba sdr hitung biayanya ? Data-data diberikan dibawah ini:
Persediaan awal 20 unit, biaya waktu reguler per unit $100, biaya lembur per unit $ 150,
biaya subkontrak per unit $200, biaya penanganan per unit per bulan $ 4.
Periode Waktu reguler Waktu lembur Subkontrak Prediksi
permintaan
1 30 10 5 40
2 35 12 5 50
3 30 10 5 40

Jawaban :

Periode
  1 2 3
Prediksi permintaan 40 50 40
Waktu regular 30 35 30
Waktu lembur 10 12 10
Subkontrak 5 5 5
Persediaan awal 20 unit    

BIAYA
Waktu regular $100
Waktu lembur $150
Subkontrak $200
Biaya penanganan $ 4 per bulan

Tabel Transportasi

SUPPLY DEMAND FOR

 Kapasitas tak
digunakan
period 1 period 2 period 3
(Dummy)
Total kapasitas
tersedia (supply)
0 4 8 0

Persediaan awal 20 20
 
     
100 104 108 0

Waktu biasa 20 10   30
   
     
150 154 158 0
peri
Waktu lembur   10 10
od1  
         
200 204 208 0

Subkontrak   5
 
  5        
  100 104 0

Waktu biasa X 25 10 35
 
       
  150 154 0
peri
Waktu lembur X   12 12
od2  
       
  200 204 0

Subkontrak X   5 5
 
       
    100 0

Waktu biasa X X 13 17 30
 
     
    150 0
peri
Waktu lembur X X 10   10
od3
         
    200 0

Subkontrak X X 5 5
 
       
TOTAL DEMAND 40 50 40 32 162

Berdasarkan tabel di atas, maka dapat dihitung biaya untuk rencana ini adalah sebagai
berikut:
Periode 1 = 20($0) + 20 ($100) = 2.000
Periode 2 = 10 ($104) + 10 ($154) 5 ($204) + 25 ($100) = 6.100
Periode 3 = 10 ($104) + 12 ($154) + 5 ($204) + 13 ($100) = 5.208
Jadi, total biaya = 2.000 + 6.100 + 5.208 = $ 13.308