Dr. Amril baru bertugas 9 bulan sebagai Kepala Puskesmas “RAMBA”.

Puskesmas
“RAMBA” berada di kecamatan “PADANG MERAH” yang terdiri dari 4 Desa, yang total
penduduk 45 ribujiwa. 4 Desa di PADANG MERAH ini terletak dilereng gunung yang
dikelilingi oleh Hutan Cemara. Dilereng gunung mengalir sungai kecil yang memiliki air
yang jernih dan penuh bebatuan, hampir semua penduduk disini bekerja dengan memecah
batu untuk kemudian dijual ke kota. Mereka juga memanfatkan sungai ini untuk MCK
sehingga tidak jarang ada saat musim panas, air sungai surut dan bersamaan dengan itu
terjadi Diarrhae pada sebagaian besar penduduk disini. Ke 4 Desa telah menerima “picuan”
Jamban dari pemerintah, tapi jamban itu tidak dimanfaatkan dengan baik dan penduduk disini
masih menggunakan Sungai dengai sumber MCK mereka.

Puskesmas ramba yang melayani 45ribu jiwa memiliki masalah kesehatan lingkungan seperti
sumber air rumah tangga dan MCK dalam satu aliran sungai yang sama, Diarrhae

a. Apa tugas seorang kepala puskesmas?

b. Apakah rasio jumlah puskesmas terhadap jumlah penduduk di kecamatan padang merah
sudah ideal?
c. Bagaimana langkah dr. Amril untuk mencukupi rasio jumlah puskesmas terhadap jumlah
penduduk yang ideal?
d. Bagaimana kualitas air yang baik?
e. Bagaimana kriteria tempat MCK yang baik?
f. Bagaimana tingkat kepadatan penduduk di kecamatan padang merah?
g. Bagaimana dampak dari mayoritas penduduknya bekerja sebagai pemecah batu terhadap
kesehatan lingkungan?
h. Bagaimana peran puskesmas dan masyarakat dalam melakukan intervensi terhadap
masalah diatas?

Puskesmas “RAMBA” adalah Puskesmas Kecamatan yang mempunyai SDM

Kesehatan yang cukup lengkap. Puskesmas ini memiliki Struktur Manajemen yang baik dan
selalu mendapat pujian dari Dinas Kesehatan Kabupaten khususnya pada penanganan
Penyakit-penyakit menular Lingkungan. Data terakhir yang dilaporkan pada Dinkes
Kabupaten, pada setiap Desa terdapat penderita TB MDR, 2 orang penderita pada salah satu
Desa telah dinyatakan Sembuh dari TB. Dr. Amril sejak bertugas di Puskesmas RAMBA ini,
mendapat laporan tentang banyak pasien ODGJ dan ditemukan 2 orang yang di pasung pada
salah satu Desa. Untuk menanggulangi hal ini, Dr Amril melakukan inovasi dengan
mendirikan Poliklinik Khusus Jiwa pada Puskesmas RAMBA yang bekerjasama langsung
dengan RSJ yang ada di Provinsi, sehingga pasien-pasien ODGJ dapat dikontrol dengan baik
dan minimal sebulan satu kali mendapat kunjungan Dokter-dokter Residen yang sedang
pendidikan Spesialis Kesehatan Jiwa dan dr. Amril memanfaatkan kerjasama tersebut dengan
membuat juga Program Promosi Kesehatan Jiwa.

a. Bagaimana standar ketenagaan puskesmas yang ideal?

b. Bagaimana upaya puskesmas dalam penanggulangan pemasungan pada ODGJ?
c. Bagaimana keterlibatan aspek IPC (Interprofesional Colaboration) dalam upaya
penanggulangan pemasungan pada ODGJ?
d.
e. .

Sejak 2 bulan terakhir dalam Suasana Pandemik Covid-19, Camat Kecamatan

PADANG MERAH mengistruksikan seluruh masyarakat dalam wilayah kerja Kecamatan
PADANG MERAH untuk mematuhi dan mengikuti semua instruksi Pemerintah Pusat dalam
usaha memutus rantai penularan Covid-19 di Indonesia. Namun 3 hari yang lalu, ada laporan
salah satu Lurah dikecamatan PADANG MERAH yang melaporkan ada Anak dari salah satu
Warganya “Pulang Mudik” dari Jakarta. Mendapat laporan itu, Camat Kecamatan PADANG
MERAH langsung berkordinasi dengan dr. Amril dan seluruh Pemangku Kepentingan se-
Kecamatan, untuk melakukan tatalaksana penanganan Covid-19 termasuk membuat
perencanaan program promosi kesehatan dan tatalaksana rujukan ke RS rujukan Covid-19 di
Provinsi. Camat mengharapkan Covid-19 jangan sampai meluas mengenai seluruh penduduk
yang ada di 4 Desa didalam kecamatan PADANG MERAH tersebut.

a. .
b. .
c. .
d. .

Anda sebagai dr. Amril yang telah mendapat ilmu Epidemiologi penyakit menular,
bertekad untuk meningkatkan drajad kesehatan masyarakat di wilayah kerja Puskesmas
RAMBA, melalui penurunan angka kesakitan dari penyakit-penyakit yang ada dan menjaga
agar Covid-19 tidak meluas di wilayah kerja Puskesmas tempat dr. Amril bekerja.

a. .
b. .
c. .
d. .