Anda di halaman 1dari 19

UJIAN AKHIR SEMESTER

AKPER BUNDA DELIMA BANDAR LAMPUNG

T.A 2019/2020

---------------------------------------------------------------------------------------

MATA KULIAH : MANAJEMEN KEPERAWATAN

DOSEN : EDITA REVINE SIAHAAN S.Kep.,Ns.,M.Kep

JENIS UAS : TAKE HOME/OPEN BOOK

NAMA MAHASISWA : Nur Wahyu Safitri Eni

NPM : 2017046

----------------------------------------------------------------------------------------------------------

1. Yang bukan termasuk dan fungsi manajemen keperawatan menurut marquis dan
Huston (2010) adalah ?
a. Perencanaan
b. Perorganisasian
c. Ketenagaan
d. Pengarahan
e. Kerjasama
Alasan
Proses manajemen dibagi menjadi lima tahap yaitu perencanaan,
pengorganisasian, kepersonaliaan, pengarahan dan pengendalian (Marquis
dan Huston, 2010)

2. Kepala ruang ICU sedang merencanakan pengembangan staf melalui pendidikan


dan  pelatihan selama 6 bulan untuk meningkatkan kemampuan serta
keterampilan staf  yang berada di ICU tersebut. Apakahfungsi manajemen
keperawatan yang sedang dijalankan oleh kepala ruang tersebut?
a. Perencanaan
b. Pengorganisasian
c. Pengaturan staf
d.  Pengarahan
e. Pengawasan
Alasan
pengaturan staf keperawatan merupakan proses yang teratur, sistematis,
rasional diterapkan untuk menentukan jumlah dan jenis personel
keperawatan yang dibutuhkan untuk memberikan asuhan keperawatan pada
standar yang ditetapkan sebelumnya.

3. Salah satu kegiatan badan usaha yang dilakukan oleh pimpinan untuk
menggerakkan kariawan agar bekerja keras dengan tujuan yang telah ditetapkan
dan memberikan motifasi kerja serta suasana kerja yang nyaman, hal yang
dilakukan pimpinan tersebut adalah termasuk dalam fungsi manajemen?
a. Planning
b. Organizing
c. Actuating
d. Directing
e. Controlling
Alasan
Actuating adalah suatu tindakan untuk mengusahakan agar semua anggota
kelompok berusaha untuk mencapai sasaran yang sesuai dengan perencanaan
manejerial dan usaha-usaha organisasi

4. Seorang kepala ruang bangsal Penyakit dalam pada hari yang sama harus
menghadiri beberapa kegiatan pada pukul 08.00 WITA rapat dengan direktur
kemudian pukul 10.00 WITA memimpin ronde keperawatan, dan pukul 08.30
WITA harus mengikuti rapat rutin bulanan di ruangan. Apakah kemampuan yang
harus dimiliki oleh kepala ruangan tersebut?
a. Kecedasan emosional yang bagus
b. Pengelolaan waktu yang efektif
c. Pengetahuan yang luas
d. Stamina yang bagus
e. Kerja cepat selesai
Alasan
perencanaan waktu merupakan penentuan waktu yang tepat agar sesuai dan
tepat dengan tujuan yang direncanakan berkaitan dengan waktu, maka
rencana membuat jadwal bisa harian, mingguan, dan bulanan. Dan kegiatan
dapat berjalan dengan baik

5. Seorang kepala ruangan yang sedang mempersiapkan pembenahan ruangan


termasuk  metode asuhan saat ini kepala ruangan tersebut mendapatkan tugas baru
dari direktur  rumah sakit untuk segara berangkat mengikuti kegiatan pelatihan
manajerial. Sebagai kepala ruangan sebagian tugas didelegasikan kepada staf
perawat dibawahnya. apakah aspek terpenting yang harus diperhatikan kepala
ruangan tersebut?
a. Menciptakan suasana memotifasi
b. Mempercayakan kekuasaan penuh
c. Mempercayakan pekerjaan untuk dilaksanakan
d. Memastikan memberikan tugas pada staf yang berkompeten
e. Mempercayakan tugas pada staf perawat baru yang tidak terlalu banyak
pekerjaan
Alasan
Pengarahan merupakan elemen kegiatan manajemen keperawatan yang
meliputi proses pendelegasian, supervisi, koordinasi dan pengendalian
pelaksanaan rencana yang telah diorganisasikan. Dalam pendelegasian harus
memastikan memberikan tugas pada staf yang berkompeten agar sesuai
tujuan dan sasaran

6. Tindakan memantau kinerja atau tindakan membandingkan hasil-hasil dengan


tujuan, serta tindakan mengadakan perbaikan, proses pengumpulan dan penafsiran
umpan  balik kinerja sebagai dasar tindakan konstruktif dan perbaikan- perbaikan
bila dipandang perlu, merupakan pengertian dari fungsi manajemen ?
a. Coordinating
b. Controlling
c. Actuating
d. Planning
e. OrganiZing
Alasan
Controlling atau, sering juga disebut pengendalian adalah satu diantara
beberapa fungsi manajemen berupa mengadakan penilaian, bila perlu
mengadakan koreksi sehingga apa yang dilakukan bawahan dapat diarahkan
ke jalan yang benar dengan tujuan yang telah digariskan semula

7. Seorang kepala bidang keperawatan, melaksanakan rapat dengan mengundang


seluruh kepala ruangan yang ada di rumah sakit. Pada rapat tersebut Kepala
bidang keperawatan menetapkan dan menyampaikan fisi dan misi keperawatan
yang baru. Apakah Fungsi manajemen yang dilakukan kepala bidang keperawatan
tersebut?
a. Perencanaan
b. Pengorganisasian
c. Pengaturan staf
d.   Pengarahan
e. Pengendalian
Alas an
Perencanaan adalah proses yang mendefinisikan tujuan dari organisasi,
membuat strategi digunakan untuk mencapai tujuan dari organisasi, serta
mengembangkan rencana aktivitas kerja organisasi

8. Seorang perempuan, usia 35 tahun di rawat pada bangsal penyakit dalam, dari
hasil  pengkajian ketergantungan klien didapatkan data klien memerlukan
perawatan 3-4  jam/24 ambulasi dibantu, klien terpasang infus dan kateter dan
perlu obserfasi tanda-tanda fital setiap 4 jam. apakah derajat ketergantungan klien
terhadap kebutuhan keperawatan berdasarkan kriteria Douglas?
a. Self Care
b. Total Care
c. Parsial Care
d. Minimal Care
e. Intensive Care
Alas an
Perawatan Parsial, yaitu klien memerlukan 3-4 jam perawatan langsung per
24 jam

9. Seorang lulusan Ners baru 3bulan bekerja di sebuah pelayanan kesehatan swasta.
Berdasarkan penampilannya 3 bulan ini, perawat tersebut menunjukkan
antusiasme dan komitmen yang tinggi pada institusi dan bidang yang digelutinya,
namun secara kompetensi ia masih tergolong kurang terampil dan kurang
kecakapannya, ia cenderung belum tanggap terhadap apa yang seharusnya
dilakukan. bagaimana sikap manager terhadap perawat muda tersebut?
a. Diajarkan dan dibimbing (coaching)
b. Diberdayakan (empower)
c. Diarahkan (directing)
d. Diawasi (controlling)
e. Didukung (Suppor)
Alas an
Controlling adalah proses dalam menetapkan ukuran kinerja dan
pengambilan tindakan yang dapat mendukung pencapaian hasil yang
diharapkan sesuai dengan kinerja yang telah ditetapkan tersebut

10. Seorang perawat, usia 22 tahun pada hari pertama bekerja di bangsal Penyakit
dalam, kemudian kepala ruangan menyampaikan uraian tugas kepada perawat
baru tersebut dan kepada masing-masing stafnya.fungsi manajemen manakah
yang dilakukan kepala ruangan pada kegiatan tersebut?
a. Perencanaan
b. Pengorganisasian
c. Pengaturan staf
d. Pengarahan
e. Pengendalian
Alas an
pengorganisasian didefinisikan sebagai proses kegiatan penyusunan struktur
organisasi sesuai dengan tujuan-tujuan, sumber-sumber, dan lingkungannya.

11. Seorang kepala bidang keperawatan sangat sibuk dalam menjalankan tugas
manajerialnya. pada beberapa situasi terkadang harus menghadiri dua atau lebih
pertemuan. Kepala bidang juga mempunyai tanggung jawab untuk membimbing
staf  dibawahnya. Kegiatan apakah yang harus dilakukan oleh kepala bidang
keperawatan?
a. Pendelegasian
b. Komunikasi
c. Pelatihan
d. Motifasi
e. Superfisi
Alasan
Delegasi adalah perwakilan atau utusan dengan proses penunjukan secara
langsung maupun secara musyawarah untuk mengutusnya menjadi salah satu
perwakilan suatu kelompok atau lembaga.

12. Seorang perawat bertanggung jawab merawat seorang pasien dengan acute
miocard infarction. Pasien mampu melakukan ADL mampu mandi, makan dan
minum sendiri, ambulasi dengan pengawasan, pemantauan tanda-tanda fital setiap
pergantian shift. Apakah tingkat ketergantungan perawatan pada pasien tersebut
menurut Douglass ?
a. Total care
b. Partial care
c. Minimal care
d. Mediate care
e. Intermediate care
Alasan
Minimal Care/ Perawatan minimal (1-2 jam/24 jam)Kegiatan sehari-hari dapat dilakukan
sendiri, penampilan secara umum baik, tidak adareaksi emosional, pasien
memerlukan orientasi waktu, tempat dan pergantian shift,tindakan pengobatan
biasanya ringan dan simple.

13. Seorang Kepala ruangan Penyakit dalam di rumah sakit, kepala ruangan tersebut
ingin lingkungan kerja di tempatnya nyaman dan kondusif dalam menghadapi
tuntutan akreditasi rumah sakit. Dari analisa tenaga masih banyak berpendidikan
SPK dan D3 keperawatan. Apakah tindakan utama yang harus dilakukan kepala
ruangan tersebut?
a. Selalu mengambil keputusan sendiri
b. Memberi motifasi untuk lanjut studi
c. Mengerjakan semuanya di usahakan sendiri.
d. Memberi beban kerja yang sama antar anggota
e. Menjadwalkan dinas sesuai dengan beban kerja

14. Seorang perawat pelaksana di ruang bedah tugasnya dipagi hari memberikan
pengobatan kepada klien kelolaan, tindakan keperawatan yang diberikan adalah
pemberian obat dengan injeksi, pasang cairan infuse, mengobserfasi balance
cairan ketat. Apakah kategori tingkat ketergantungan klien pada kasus diata?
a. Minimal Care  
b. Maksimal Care
c. Parsial Care
d. Self Care
e. total Care

15. Ruangan Bedah di rumah sakit swasta mempunyai 35 perawat dengan kualifikasi
D3 20 orang, Ners 15 orang. Ruangan tersebut dalam memberikan asuhan
keperawatan,ada perawat yangbertanggung jawab penuh selama 24 jam terhadap
Asuhan keperawatan pasien.  Mulai masuk sampai keluar rumah sakit. Dalam
pelaksaaannya ada juga perawat Asosiate.
Apakah metode asuhan keperawatan pengelolaan pasien di atas ?
a.       Fungsional
b.       Case Manager
c.       Tim
d.       Primer
e.       Kombinasi Primer dan Tim
Alas an
MPP (Case Manager) adalah professional di rumah sakit yang melaksanakan manajemen
pelayanan pasien

16. Seorang perawat primer bertanggung jawab pada pasien di ruang rawat. Salah
satu klien yang dirawat mengalami penurunan status gizi drastic. Intervensi telah
dilaksanakan sesuai rencana, namun belum menujukan perubahan. Kemudian
perawat tersebut merencakanan untuk mendiskusikan kasus tersebut dengan
berkolaborasi dengan tim kesehatan lain.
Apakah kegiatan yang di rencanakan pada kasus tersebut di atas?
a.       Supervisi
b.       Pendelegasian
c.       Timbang terima
d.       Dischard planning
e.       Ronde keperawatan
Alas an
Ronde keperawatan Adalah suatu kegiatan yang bertujuan untuk mengatasi masalah
keperawatan klien yang dilaksanakan oleh perawat ,disamping klien dilibatkan untuk
membahas dan melaksanakan asuhan keperawatan pada kasus tertentu yang dilakukan
oleh kepala tim (KATIM), kepala ruangan, PA, serta melibatkan seluruh anggota
17. Perawat menyusun tugas perawatan untuk klien setelah beberapa kali klien keluar
masuk RS. Mana tugas yang tidak di berikan untuk asisten perawat tanpa
linsensi?
a. Membersihkan gigi palsu klien
b. Memindahkan klien pasca operasi
c. Mengukur TTV klien pada jam 4 sore
d. Memberikan obat yang tinggalalkan perawat untuk di minum klien
e. Merapikan tempat tidur klien
18. klien untuk satu har,. Tugas mana yang paling sesuai untuk asisten perawat tanpa
linsesi?
a. Kliejn yirencanakan menjalani tranfusi darah
b. Klien dengan kanker kandung kemih yang menerima kemoterapi
c. Klien yang baru terdiagnosis DM dan direncanakan pulang
d. Klien bedrest yang memerlukan latihan ROM setiap 4 jam
e. Klien pasca pembedahan
19. Perawat melakukan kegiatan menindak lanjut pendidikan kesehatan dengan klien
yang pulang dari Rs sebulan yang lalu. Klien minum obat fluoxetin (Prozac).
Informasi apa yang penting untuk didapatkan perawat selama kunjungan klien
terkait efek samping pengobatan ?
a. Tanda dan gejala kardiovaskuler
b. Difungsi pencernaan
c. Mulut kering
d. Berkeringat berlebih
e. Jalan menyeret

20. Perawat X pindahan dari ruang anak, diberikan tugas untuk mengurus bagian
ruang bersalin. Berkaitan dengan pemindahan tersebut perawat x mengalami
konflik dengan bawahnya.
Strategi apa yang digunakan untuk menyeleaikan konflik diatas?
A. Kompromi.
B. Kompetisi
C. Akomodasi
D. Smoothing
E. Menghindar
21. Seorang kepala ruang X dirumah sakit Y mempunyai penilaian kerja yang akurat,
sehingga menjamin setiap perawatnya akan memperoleh kesempatan menempati
pekerjaan sesuai dengan kemampuan masing masing perawat. Hal ini sesuai
dengan salah satu manfaat dari penilaian prestasi kerja dalam suatu organisasi,
yaitu
A. Peningkatan prestasi kerja
B. Kesempatan kerja yang adil.
C. Kebutuhan kebutuhan pelatihan pengembangan
D. Penyesuaian kompensasi
E. Keputusan promosi dan demosi
22. Berikut ini terdapat beberapa strategi peningkatan mutu pelayanan keperawatan,
kecuali ?
A. Pendidikan keperawatan yang berlanjut
B. Sumber daya dimanfaatkan secara efisien dan efektif aman bagi pasien dan
provider
C. Memuaskan bagi pasien dan provider
D. Kepuasan struktur dan pelayanan.
E. Menghormati berbagai aspek sossial
23. Manajemen sebagai rangkaian tahapan kegiatan yang diarahkan pada pencapaian
tujuan dengan memanfaatkan sumber daya yang tersedia:
A. Manajemen sebagai proses
B. Manajemen sebagai system
C. Manajemen sebagai pemecahan masalah.
D. Manajemen sebagai profesi
E. Manajemen sebagai perilaku manusia

24. Tujuan perawat pelaksana pada tahap perencanaan :


A. Menyusun visi
B. Menyusun rencana harian.
C. Menyusun jadual shif
D. Menerima pasien baru
E. Mengikuti operan

25. Pengambilan keputusan dalam penyelesaian masalah adalah kemampuan


mendasar bagi praktisi kesehatan, khususnya dalam asuhan
A. Keperawatan.
B. Manajemen
C. Manajemen kesehatan
D. Kebidanan
E. Semua salah

26. Urutan yang mana kah cara penyelesaian masalah adalah


A. Data-pengumpulan-analisis-evaluasi
B. Evaluasi – data- masalah
C. Masalah-pengumpulan data-analisis data-pemecahan masalah-memelih
alternative- implementasi-evaluasi.
D. Semua salah
E. Semua Benar
27. Seorang kepala ruangan X dirumah sakit Y mempunyai penilaian merja yang
akurat, sehingga menjamin setiap perawatnya akan memeperoleh kesempatan
mempunyai posisi pekerjaan sesuai dengan kemampuan masing masing perawat.
Hal ini sesuai dengan salah satu manfaat dari penilaian prestasi kerja dalam suatu
organisasi, yaitu
A. Peningkatan prestasi kerja
B.Kesempatan kerja yang adil.
C. Kebutuhan-kebutuhan pelatihan pengembangan
D. Penyesuaian kompensasi
E. Keputusan-keputusan promosi dan demosi
28. Dalam suatu organisasi pasti pernah terjadi kesalah pahaman yang menyebabkan
terjadinya konflik. di bawah ini yg bukan termasuk penyebab terjadi konflik
adalah .?
A. Berbagai sumber daya yang langka
B. Perbedaan dalam tujuan
D. Perbedaan pendapat
E. Diskusi dan kerjasama.
29. Kegiatan untuk memastikan kegiatan dilaksanakan sesuai tujuan ?
A. Supervisi.
B. Manajemen perubahan
C. Operan
D. Pendelegasian
E. Pre dan post conference

30. Seorang kepala ruang X dirumah sakit Y mempunyai penilaian kerja yang akurat,
sehingga menjamin setiap perawatnya akan memperoleh kesempatan menempati
pekerjaan sesuai dengan kemampuan masing masing perawat. Hal ini sesuai
dengan salah satu manfaat dari penilaian prestasi kerja dalam suatu organisasi,
yaitu
A.Peningkatan prestasi kerja
B. Kesempatan kerja yang adil.
C. Kebutuhan kebutuhan pelatihan pengembangan
D. Penyesuaian kompensasi
E. Keputusan promosi dan demosi

31. Berikut ini manakah yang bukan merupakan factor yang mendasari adanya
kekuasaan ?
a. Reward power
b. Coercive Power
c. Legitimate Power
d. Referent Point.
e. Referent Power
32. Proses pengambilan keputusan itu dikerjakan oleh kebanyakan manajer berupa
suatu kesadaran, kegiatan pemikiran yang termasuk pertimbangan, penilaian dan
pemilihan diantara sejumlah alternatif. Pernyataan tersebut di kemukakan oleh
a. G. R. Terry
b. Claude S. Goerge, Jr.
c. Horold dan Cyril ODonnell
d. P. Siagian
e. Horold

33. Menurut (Gillies, 2006), yang termasuk gaya kepemimpinan adalah :


a. Autokratis, Liberalis, Pertisipatif, dan Gaya Laisserz Faire
b. Komunis, Hierarki, Demokratif, dan Parsitipatif.
c. Hierarki, Komunis, Autokratis, dan Liberalis
d. Liberalis, Partisipatif, Gaya Laisserz Faire, dan Demokratif
e. Komunis, Autokratis, Pertisipatif, dan Gaya Laisserz Faire

34. Hambatan-hambatan yang dialami oleh delegator, kecuali :


a. Keseganan untuk mengembangkan bawahan
b. Takut tidak disukai
c. Rasa aman.
d. Kurangnya kepercayaan pada bawahan
e. Kesempurnaan, menyebabkan kontrol yang berlebihan

35. Kepemimpinan adalah seni atau proses untuk mempengaruhi orang lain sehingga mereka
bersedia dengan kemampuan sendiri dan secara antusias bekerja untuk mencapai tujuan
organisasi. Menurut pendapat para ahli, yaitu :
a. Swanburg
b. Gillies
c. Weirich dan Koontz.
d. Hellreigel
e. Slocum

36.. Seorang kepala ruangan sedang sibuk menyusun jadwal dinas perawat bulan depan
setelah jadwal dinas selesai dibuat, ia mengumpulkan empat orang perawat pelaksana
lalu mengatakan kepada mereka supaya hemat menggunakan tisue cuci tangan, sabun,
plester, infus set dan kassa dalam merawat luka. Apakah fungsi manajemen yang
dilakukan pada kasus tersebut ?
a. Staffing
b. Planing
c. Budgeting
d. Directing
e. Controling

37. Seorang ketua tim berinisiatif untuk berdiskusi cara mencegah dan menurunkan jumlah
kejadian fleblitis pasien. Setelah selesai ketua tim menyampaikan SOP yang wajib
dilaksanakan dan mendampingi pearawat pelaksana. Apakah gaya kepemimpinan yang
diterapkan ?
a. Otoriter
b. Leizes faire
c. Demokratis
d. Kharismatik
e. Militeristik
38. Seorang ners dan terlihat gagah berani serta jantan sebagai penanggung jawab shift sore,
perawat senior tersebut sedang membagi tugas ke perawat pelaksana untuk merawat
pasien agar distrcibusi tanggung jawab nya merata ia membagi berdasarkan pasien total
care, partial care. Model asuhan keperawatan apakah yang diterapkan ?
a. Model fungsional
b. Model PKP
c. Model moduler
d. Model tim
e. Model MPKP transisional

39. Kepala ruang ICU sedang merencanakan pengembangan staf melalui pendidikan dan
pelatihan selama 6 bulan untuk meningkatkan kemampuan serta ketrampilan staf yang
berada di ICU tersebut. Apakah fungsi manajemen keperawatan yang sedang dijalankan
oleh kepala ruang tersebut?
a. Pengorganisasian
b. Pengaturan staf
c. Perencanaan
d. Pengawasan
e. Pengarahan

40. Seorang kepala ruangan yang sedang mempersiapkan pembenahan ruangan termasuk
metode asuhan, saat ini kepala ruangan tersebut mendapatkan tugas baru dari direktur
rumah sakit untuk segera berangkat mengikuti kegiatan pelatihan manajerial. Sebagai
kepala ruangan sebagaian tugas didelegesikan kepada staf perawat dibawahnya.Apakah
aspek terpenting yang harus diperhatikan kepala ruangan tersebut?
a. Menciptakan suasana memotivasi
b. Mempercayaan kekuasaan penuh
c. Mempercayakan pekerjaan untuk dilaksanakan
d. Memastikan memberikan tugas pada staf yang berkompeten
e. Memperyakan tugas pada staf perawat baru yang tidak terlalu banyak pekerjaan

41.Salah satu kegiatan badan usaha yang dilakukan oleh pimpinan untuk menggerakkan
karyawan agar bekerja keras dengan tujuan yang telah ditetapkan dan memberikan
motivasi kerja serta suasana kerja yang nyaman, hal yang dilakukan pimpinan tersebut
adalah termasuk dalam fungsi manajemen?
a. Controlling
b. Organizing
c. Actuating
d. Directing
e. Planning

42.Tindakan memantau kinerja atau tindakan membandingkan hasil-hasil dengan tujuan,


serta tindakan mengadakan perbaikan, proses pengumpulan dan penafsiran umpan balik
kinerja sebagai dasar tindakan konstruktif dan perbaikan-perbaikan bila dipandang perlu,
merupakan pengertian dari fungsi manajemen?
a. Coordinating
b. Controlling
c. Organizing
d. Actuating
e. Planning

43.Seorang kepala bidang keperawatan, melaksanakan rapat dengan mengundang


seluruh kepala ruangan yang ada di rumah sakit. Pada rapat tersebut Kepala bidang
keperawatan menetapkan dan menyampaikan visi dan misi keperawatan yang
baru.Apakah fungsi manajemen yang dilakukan kepala bidang keperawatan tersebut?
a. Pengorganisasian
b. Pengaturan staf
c. Pengendalian
d. Perencanaan
e. Pengarahan

44.Seorang perawat usia 22 tahun pada hari pertama bekerja di Bangsal Penyakit Dalam,
kemudian kepala ruangan menyampaikan uraian tugas kepada perawat baru tersebut dan
kepada masing-masing stafnya, fungsi manajemen manakah yang dilakukan kepala
ruangan pada kegiatan tersebut?

a. Pengorganisasian
b. Pengaturan staf
c. Pengendalian
d. Perencanaan
e. Pengarahan
Alas an
pengorganisasian didefinisikan sebagai proses kegiatan penyusunan struktur
organisasi sesuai dengan tujuan-tujuan, sumber-sumber, dan lingkungannya.

45.Tuan A adalah seorang manajer personalia merencanakan penerimaan pegawai baru.


Dalam rangka merealisasikan rencananya, Tuan A melakukan kegiatan-kegiatan mulai
dari menentukan panitia, menetapkan tugas, dan tanggung jawab masing-masing
individu, serta pendelegasian wewenang kepada bawahan.Kegiatan-kegiatan yang
dilakukan oleh Tuan A sesuai dengan fungsi manajemen, yaitu?

a. Controlling
b. Organizing
c. Forcasting
d. Actuating
e. Planning

46. Diruang bedah umum terdiri dari Jumlah tenaga keperawatan sebanyak 18 orang,
dengan 4 orang lulusan Sarjana keperawatan, 11 orang lulusan diploma keperawatan
dan 3 orang pekarya kesehatan,dengan kapasitas tempat Tidur 22 Tempat tidur . BOR
60% Tingkat ketergantungan pasien yaitu total care 4 orang, parsial 6 orang dan Kepala
ruangan ingin menerapkan metode asuhan keperawatan

Apakah metode asuhan keperawatan yang tepat pada ruangan tersebut ?

a. Metode asuhan fungsional


b. Metode asuhan modifikasi
c. Metode asuhan primer
d. Metode asuhan kasus
e. Metode asuhan tim
47. Seorang perawat pelaksanan di Ruang Penyakit Dalam mengambil beberapa
sampel darah untuk keperluan diagnostic pada penyakit HIV/AIDS. Secara tidak
sengaja jarinya tertusuk jarum bekas pakai.Apakah tindakan yang harus segera
dilakukan perawat tersebut ?
a. Meminta resep obat ARV pada dokter
b. Melakukan pemeriksaan darah HIV- AIDS
c. Melaporkan kejadian ini pada TIM keselamatan kerja
d. Mencoba mengeluarkan darah dan desinfeksi bekas tusukan
e. Membasuh luka tusukan pada air yang mengalir

48. Seorang perawat di Ruang Bedah bekerja dalam satu tim keperawatan yang
diketuai oleh satu ketua tim. Perawat tersebut melakukan perawatan luka dengan
seorang teman sejawatnya sesama perawat pelaksana. Ketika sedang bekerja
perawat tersebut melihat teman sejawatnya tidak mencuci tangan saat akan
mengganti balutan pasien.
Apakah yang sebaiknya dilakukan perawat pada keadaan tersebut?
a. Melaporkan pada pimpinan
b. Menegur teman sejawat anda
c. Menjelaskan pentingnya cuci tangan
d. Mengingatkan untuk mencuci tangan
e. Menjelaskan tentang pencegahan umum

49. Diruang isolasi disebuah rumah sakit Seorang perawat pelaksana bersama
perawat senior akan melakukan tindakan perawatan luka pada pasien hepatitis.
Perawat tersebut melihat seniornya melakukan cuci tangan, namun cara mencuci
tangannya kurang benar,
Apakah hal yang akan perawat katakana kepada perawat senior tersebut ?
a. “ Bu, sepertinya cuci tangannya kurang baik, maaf “
b. “ sepertinya ibu terburu –buru cuci tangannya
c. “ Bu, maaf mengingatkan, sebaiknya cuci tangannya
disempurnakan”
d. “ maaf bu, pasien isolasi sangat sensitif, sebaiknya cuci tangan yang
benar “
e. “ maaf, cuci tangan lagi bu “
Alasan
kita harus memberitahu dan mengingatkan apabila dia salah
melakukannya dengan cara baik dan sopan untuk memberitahunya ,
karena cuci tangan adalah kegiatan yang paling utama dan penting yang
harus dilakukan.

50. Pasien datang ke IGD diantar polisi dengan fraktur HIP terbuka terjadi
perdarahan masif. Perawat yang pertama segera memakai sarung tangan steril
untuk merawat lukanya, sementara perawat kedua melakukan observasi kondisi
pasien, saat observasi didapatkan banyaknya tanda bekas tusukan jarum suntik
di pergelangan tangan pasien.
Apakah yang dilakukan perawat kedua setelah melihat hal tersebut ?
a. Memberi perawat pertama sarung tangan lagi
b. Memberitahukan adanya jejas bekas suntikan pada pergelangan tangan
c. Memberi kode untuk menjauhi pasien
d. Mengigatkan standar precaution penanganan pasien yang khusus
e. Mengigatkan untuk mengisolasikan pasien
alasan
sebagai perawat kedua selain mengobservasi kondisi klien ia bertugas
untuk mengingatkan standar precaution penganganan pasien yang khusus