Anda di halaman 1dari 29

UJIAN AKHIR SEMESTER

AKPER BUNDA DELIMA BANDAR LAMPUNG


T.A 2019/2020
---------------------------------------------------------------------------------------
MATA KULIAH : MANAJEMEN KEPERAWATAN
DOSEN : EDITA REVINE SIAHAAN S.Kep.,Ns.,M.Kep
JENIS UAS : TAKE HOME/OPEN BOOK
NAMA MAHASISWA : M HOLUAN APRIZAL
NPM : 2017039
----------------------------------------------------------------------------------------
1. Yang bukan termasuk dan fungsi manajemen keperawatan menurut marquis

dan Huston (2010) adalah ?

a. Perencanaan

b. Perorganisasian

c. Ketenagaan

d. Pengarahan

e. Kerjasama

Alasan

Proses manajemen dibagi menjadi lima tahap yaitu perencanaan, pengorganisasian,

kepersonaliaan, pengarahan dan pengendalian (Marquis dan Huston, 2010)

2. Kepala ruang ICU sedang merencanakan pengembangan staf melalui

pendidikan dan  pelatihan selama 6 bulan untuk meningkatkan kemampuan serta

keterampilan staf  yang berada di ICU tersebut. Apakahfungsi manajemen

keperawatan yang sedang dijalankan oleh kepala ruang tersebut?

a. Perencanaan

b. Pengorganisasian
c. Pengaturan staf

d. Pengarahan

e. Pengawasan

Alasan

pengaturan staf keperawatan merupakan proses yang teratur, sistematis, rasional

diterapkan untuk menentukan jumlah dan jenis personel keperawatan yang

dibutuhkan untuk memberikan asuhan keperawatan pada standar yang ditetapkan

sebelumnya.

3. Salah satu kegiatan badan usaha yang dilakukan oleh pimpinan untuk

menggerakkan kariawan agar bekerja keras dengan tujuan yang telah ditetapkan

dan memberikan motifasi kerja serta suasana kerja yang nyaman, hal yang

dilakukan pimpinan tersebut adalah termasuk dalam fungsi manajemen?

a. Planning

b. Organizing

c. Actuating

d. Directing

e. Controlling

Alasan

Actuating adalah suatu tindakan untuk mengusahakan agar semua anggota

kelompok berusaha untuk mencapai sasaran yang sesuai dengan perencanaan

manejerial dan usaha-usaha organisasi

4. Seorang kepala ruang bangsal Penyakit dalam pada hari yang sama harus

menghadiri beberapa kegiatan pada pukul 08.00 WITA rapat dengan direktur
kemudian pukul 10.00 WITA memimpin ronde keperawatan, dan pukul 08.30

WITA harus mengikuti rapat rutin bulanan di ruangan. Apakah kemampuan yang

harus dimiliki oleh kepala ruangan tersebut?

a. Kecedasan emosional yang bagus

b. Pengelolaan waktu yang efektif

c. Pengetahuan yang luas

d. Stamina yang bagus

e. Kerja cepat selesai

Alasan

perencanaan waktu merupakan penentuan waktu yang tepat agar sesuai dan tepat

dengan tujuan yang direncanakan berkaitan dengan waktu, maka rencana membuat

jadwal bisa harian, mingguan, dan bulanan. Dan kegiatan dapat berjalan dengan

baik

5. Seorang kepala ruangan yang sedang mempersiapkan pembenahan ruangan

termasuk  metode asuhan saat ini kepala ruangan tersebut mendapatkan tugas baru

dari direktur  rumah sakit untuk segara berangkat mengikuti kegiatan pelatihan

manajerial. Sebagai kepala ruangan sebagian tugas didelegasikan kepada staf

perawat dibawahnya. apakah aspek terpenting yang harus diperhatikan kepala

ruangan tersebut?

a. Menciptakan suasana memotifasi

b. Mempercayakan kekuasaan penuh

c. Mempercayakan pekerjaan untuk dilaksanakan

d. Memastikan memberikan tugas pada staf yang berkompeten


e. Mempercayakan tugas pada staf perawat baru yang tidak terlalu banyak

pekerjaan

Alasan

Pengarahan merupakan elemen kegiatan manajemen keperawatan yang meliputi

proses pendelegasian, supervisi, koordinasi dan pengendalian pelaksanaan rencana

yang telah diorganisasikan. Dalam pendelegasian harus memastikan memberikan

tugas pada staf yang berkompeten agar sesuai tujuan dan sasaran

6. Tindakan memantau kinerja atau tindakan membandingkan hasil-hasil dengan

tujuan, serta tindakan mengadakan perbaikan, proses pengumpulan dan penafsiran

umpan  balik kinerja sebagai dasar tindakan konstruktif dan perbaikan- perbaikan

bila dipandang perlu, merupakan pengertian dari fungsi manajemen ?

a. Coordinating

b. Controlling

c. Actuating

d. Planning

e. OrganiZing

Alasan

Controlling atau, sering juga disebut pengendalian adalah satu diantara beberapa

fungsi manajemen berupa mengadakan penilaian, bila perlu mengadakan koreksi

sehingga apa yang dilakukan bawahan dapat diarahkan ke jalan yang benar dengan

tujuan yang telah digariskan semula

7. Seorang kepala bidang keperawatan, melaksanakan rapat dengan mengundang

seluruh kepala ruangan yang ada di rumah sakit. Pada rapat tersebut Kepala bidang
keperawatan menetapkan dan menyampaikan fisi dan misi keperawatan yang baru.

Apakah Fungsi manajemen yang dilakukan kepala bidang keperawatan tersebut?

a. Perencanaan

b. Pengorganisasian

c. Pengaturan staf

d. Pengarahan

e. Pengendalian

Alas an

Perencanaan adalah proses yang mendefinisikan tujuan dari organisasi, membuat

strategi digunakan untuk mencapai tujuan dari organisasi, serta mengembangkan

rencana aktivitas kerja organisasi

8. Seorang perempuan, usia 35 tahun di rawat pada bangsal penyakit dalam, dari

hasil  pengkajian ketergantungan klien didapatkan data klien memerlukan

perawatan 3-4  jam/24 ambulasi dibantu, klien terpasang infus dan kateter dan

perlu obserfasi tanda-tanda fital setiap 4 jam. apakah derajat ketergantungan klien

terhadap kebutuhan keperawatan berdasarkan kriteria Douglas?

a. Self Care

b. Total Care

c. Parsial Care

d. Minimal Care

e. Intensive Care

Alas an

Perawatan Parsial, yaitu klien memerlukan 3-4 jam perawatan langsung per 24 jam
9. Seorang lulusan Ners baru 3bulan bekerja di sebuah pelayanan kesehatan

swasta. Berdasarkan penampilannya 3 bulan ini, perawat tersebut menunjukkan

antusiasme dan komitmen yang tinggi pada institusi dan bidang yang digelutinya,

namun secara kompetensi ia masih tergolong kurang terampil dan kurang

kecakapannya, ia cenderung belum tanggap terhadap apa yang seharusnya

dilakukan. bagaimana sikap manager terhadap perawat muda tersebut?

a. Diajarkan dan dibimbing (coaching)

b. Diberdayakan (empower)

c. Diarahkan (directing)

d. Diawasi (controlling)

e. Didukung (Suppor)

Alas an

Controlling adalah proses dalam menetapkan ukuran kinerja dan pengambilan

tindakan yang dapat mendukung pencapaian hasil yang diharapkan sesuai dengan

kinerja yang telah ditetapkan tersebut

10. Seorang perawat, usia 22 tahun pada hari pertama bekerja di bangsal Penyakit

dalam, kemudian kepala ruangan menyampaikan uraian tugas kepada perawat baru

tersebut dan kepada masing-masing stafnya.fungsi manajemen manakah yang

dilakukan kepala ruangan pada kegiatan tersebut?

a. Perencanaan

b. Pengorganisasian

c. Pengaturan staf

d. Pengarahan

e. Pengendalian
Alas an

pengorganisasian didefinisikan sebagai proses kegiatan penyusunan struktur

organisasi sesuai dengan tujuan-tujuan, sumber-sumber, dan lingkungannya.

11. Seorang kepala bidang keperawatan sangat sibuk dalam menjalankan tugas

manajerialnya. pada beberapa situasi terkadang harus menghadiri dua atau lebih

pertemuan. Kepala bidang juga mempunyai tanggung jawab untuk membimbing

staf  dibawahnya. Kegiatan apakah yang harus dilakukan oleh kepala bidang

keperawatan?

a. Pendelegasian

b. Komunikasi

c. Pelatihan

d. Motifasi

e. Superfisi

Alasan

Delegasi adalah perwakilan atau utusan dengan proses penunjukan secara langsung

maupun secara musyawarah untuk mengutusnya menjadi salah satu perwakilan

suatu kelompok atau lembaga.

12. Seorang perawat bertanggung jawab merawat seorang pasien dengan acute

miocard infarction. Pasien mampu melakukan ADL mampu mandi, makan dan

minum sendiri, ambulasi dengan pengawasan, pemantauan tanda-tanda fital setiap

pergantian shift. Apakah tingkat ketergantungan perawatan pada pasien tersebut

menurut Douglass ?

a. Total care
b. Partial care

c. Minimal care

d. Mediate care

e. Intermediate care

Alasan

Minimal Care/ Perawatan minimal (1-2 jam/24 jam)Kegiatan sehari-hari dapat dilakukan sendiri,

penampilan secara umum baik, tidak adareaksi emosional, pasien memerlukan orientasi

waktu, tempat dan pergantian shift,tindakan pengobatan biasanya ringan dan simple.

13. Seorang Kepala ruangan Penyakit dalam di rumah sakit, kepala ruangan

tersebut ingin lingkungan kerja di tempatnya nyaman dan kondusif dalam

menghadapi tuntutan akreditasi rumah sakit. Dari analisa tenaga masih banyak

berpendidikan SPK dan D3 keperawatan. Apakah tindakan utama yang harus

dilakukan kepala ruangan tersebut?

a. Selalu mengambil keputusan sendiri

b. Memberi motifasi untuk lanjut studi

c. Mengerjakan semuanya di usahakan sendiri.

d. Memberi beban kerja yang sama antar anggota

e. Menjadwalkan dinas sesuai dengan beban kerja

Alasan : agar perawat dan spk termotivasi dan untuk melanjutkan pendidikan

keperawatan yang lebih tinggi

14. Seorang perawat pelaksana di ruang bedah tugasnya dipagi hari memberikan

pengobatan kepada klien kelolaan, tindakan keperawatan yang diberikan adalah


pemberian obat dengan injeksi, pasang cairan infuse, mengobserfasi balance cairan

ketat. Apakah kategori tingkat ketergantungan klien pada kasus diata?

a. Minimal Care

b. Maksimal Care

c. Parsial Care

d. Self Care

e. total Care

Alasan

Perawat melaksanakan tugasnya dipagi hari memberikan pengobatan kepada klien

kelolaan,tindakan keperawatan yang diberikan adalah pemberian obat dengan

injeksi,pasangcairaninfuse,mengobserfasi balance cairan ketat.

15. Ruangan Bedah di rumah sakit swasta mempunyai 35 perawat dengan

kualifikasi D3 20 orang, Ners 15 orang. Ruangan tersebut dalam memberikan

asuhan keperawatan,ada perawat yangbertanggung jawab penuh selama 24 jam

terhadap Asuhan keperawatan pasien.  Mulai masuk sampai keluar rumah sakit.

Dalam pelaksaaannya ada juga perawat Asosiate.

Apakah metode asuhan keperawatan pengelolaan pasien di atas ?

a.       Fungsional

b.       Case Manager

c.       Tim
d.       Primer

e.       Kombinasi Primer dan Tim

Alas an

MPP (Case Manager) adalah professional di rumah sakit yang melaksanakan

manajemen pelayanan pasien

16. Seorang perawat primer bertanggung jawab pada pasien di ruang rawat. Salah

satu klien yang dirawat mengalami penurunan status gizi drastic. Intervensi telah

dilaksanakan sesuai rencana, namun belum menujukan perubahan. Kemudian

perawat tersebut merencakanan untuk mendiskusikan kasus tersebut dengan

berkolaborasi dengan tim kesehatan lain.

Apakah kegiatan yang di rencanakan pada kasus tersebut di atas?

a.       Supervisi

b.       Pendelegasian

c.       Timbang terima

d.       Dischard planning

e.       Ronde keperawatan

Alas an

Ronde keperawatan Adalah suatu kegiatan yang bertujuan untuk mengatasi

masalah keperawatan klien yang dilaksanakan oleh perawat ,disamping klien

dilibatkan untuk membahas dan melaksanakan asuhan keperawatan pada kasus

tertentu yang dilakukan oleh kepala tim (KATIM), kepala ruangan, PA, serta

melibatkan seluruh anggota


17. Perawat menyusun tugas perawatan untuk klien setelah beberapa kali klien

keluar masuk RS. Mana tugas yang tidak di berikan untuk asisten perawat tanpa

linsensi?

a. Membersihkan gigi palsu klien

b. Memindahkan klien pasca operasi

c. Mengukur TTV klien pada jam 4 sore

d. Memberikan obat yang tinggalalkan perawat untuk di minum klien

e. Merapikan tempat tidur klien

Alasan : karena ttv pasien berpengaruh untuk rencana tindakan keperawatan yang

akan dilakukan mendatang.

18. klien untuk satu har,. Tugas mana yang paling sesuai untuk asisten perawat

tanpa linsesi?

a. Kliejn yirencanakan menjalani tranfusi darah

b. Klien dengan kanker kandung kemih yang menerima kemoterapi

c. Klien yang baru terdiagnosis DM dan direncanakan pulang

d. Klien bedrest yang memerlukan latihan ROM setiap 4 jam

e. Klien pasca pembedahan

Alas an agar segera pulih dan otot otot pasien tidak mengalami penurunan fungsi

19. Perawat melakukan kegiatan menindak lanjut pendidikan kesehatan dengan

klien yang pulang dari Rs sebulan yang lalu. Klien minum obat fluoxetin (Prozac).

Informasi apa yang penting untuk didapatkan perawat selama kunjungan klien

terkait efek samping pengobatan ?

a. Tanda dan gejala kardiovaskuler


b. Difungsi pencernaan

c. Mulut kering

d. Berkeringat berlebih

e. Jalan menyeret

Alas an memiliki efek samping membuat tremor

20. Perawat X pindahan dari ruang anak, diberikan tugas untuk mengurus bagian

ruang bersalin. Berkaitan dengan pemindahan tersebut perawat x mengalami

konflik dengan bawahnya.

Strategi apa yang digunakan untuk menyeleaikan konflik diatas?

A. Kompromi.

B. Kompetisi

C. Akomodasi

D. Smoothing

E. Menghindar

Alas an

agar konflik selesai dan memiliki jalan keluar yang baik

21. Seorang kepala ruang X dirumah sakit Y mempunyai penilaian kerja yang

akurat, sehingga menjamin setiap perawatnya akan memperoleh kesempatan

menempati pekerjaan sesuai dengan kemampuan masing masing perawat. Hal ini

sesuai dengan salah satu manfaat dari penilaian prestasi kerja dalam suatu

organisasi, yaitu

A. Peningkatan prestasi kerja

B. Kesempatan kerja yang adil.


C. Kebutuhan pelatihan pengembangan

D. Penyesuaian kompensasi

E. Keputusan promosi dan demosi

Alas an dapat bekerja sesuai passion

22. Berikut ini terdapat beberapa strategi peningkatan mutu pelayanan

keperawatan, kecuali ?

A. Pendidikan keperawatan yang berlanjut

B. Sumber daya dimanfaatkan secara efisien dan efektif aman bagi pasien dan

provider

C. Memuaskan bagi pasien dan provider

D. Kepuasan struktur dan pelayanan.

E. Menghormati berbagai aspek sossial

23. Manajemen sebagai rangkaian tahapan kegiatan yang diarahkan pada

pencapaian tujuan dengan memanfaatkan sumber daya yang tersedia:

A. Manajemen sebagai proses

B. Manajemen sebagai system

C. Manajemen sebagai pemecahan masalah.

D. Manajemen sebagai profesi

E. Manajemen sebagai perilaku manusia

Alas an

Manajemen sebagai rangkaian tahapan kegiatan yang diarahkan pada pencapaian

tujuan dengan memanfaatkan sumber daya yang tersedia. Manajemen sebagai


suatu proses dapat dipelajari dari fungsi-fungsi manajemen yang dilaksanakan oleh

manajer.

24. Tujuan perawat pelaksana pada tahap perencanaan :

A. Menyusun visi

B. Menyusun rencana harian.

C. Menyusun jadual shif

D. Menerima pasien baru

E. Mengikuti operan

Alas an memiliki rencan aharian sendiri

25. Pengambilan keputusan dalam penyelesaian masalah adalah kemampuan

mendasar bagi praktisi kesehatan, khususnya dalam asuhan

A. Keperawatan.

B. Manajemen

C. Manajemen kesehatan

D. Kebidanan

E. Semua salah

26. Urutan yang mana kah cara penyelesaian masalah adalah

A. Data-pengumpulan-analisis-evaluasi

B. Evaluasi – data- masalah

C. Masalah-pengumpulan data-analisis data-pemecahan masalah-memelih

alternative- implementasi-evaluasi.

D. Semua salah
E. Semua Benar

27. Seorang kepala ruangan X dirumah sakit Y mempunyai penilaian merja yang

akurat, sehingga menjamin setiap perawatnya akan memeperoleh kesempatan

mempunyai posisi pekerjaan sesuai dengan kemampuan masing masing perawat.

Hal ini sesuai dengan salah satu manfaat dari penilaian prestasi kerja dalam suatu

organisasi, yaitu

A. Peningkatan prestasi kerja

B.Kesempatan kerja yang adil.

C. Kebutuhan-kebutuhan pelatihan pengembangan

D. Penyesuaian kompensasi

E. Keputusan-keputusan promosi dan demosi

28. Dalam suatu organisasi pasti pernah terjadi kesalah pahaman yang

menyebabkan terjadinya konflik. di bawah ini yg bukan termasuk penyebab terjadi

konflik adalah .?

A. Berbagai sumber daya yang langka

B. Perbedaan dalam tujuan

D. Perbedaan pendapat

E. Diskusi dan kerjasama.

alasan

bila dilakukan dengan diskusi dan kerja sama makan konflik dapat terhindari

29. Kegiatan untuk memastikan kegiatan dilaksanakan sesuai tujuan ?

A. Supervisi.

B. Manajemen perubahan
C. Operan

D. Pendelegasian

E. Pre dan post conference

Alas an supervisi adalah kegiatan pengontrolan

30. Seorang kepala ruang X dirumah sakit Y mempunyai penilaian kerja yang

akurat, sehingga menjamin setiap perawatnya akan memperoleh kesempatan

menempati pekerjaan sesuai dengan kemampuan masing masing perawat. Hal ini

sesuai dengan salah satu manfaat dari penilaian prestasi kerja dalam suatu

organisasi, yaitu

A.Peningkatan prestasi kerja

B. Kesempatan kerja yang adil.

C. Kebutuhan kebutuhan pelatihan pengembangan

D. Penyesuaian kompensasi

E. Keputusan promosi dan demosi

31. Berikut ini manakah yang bukan merupakan factor yang mendasari adanya

kekuasaan ?

a. Reward power

b. Coercive Power

c. Legitimate Power

d. Referent Point.

e. Referent Power

alas an

Faktor – faktor yang mendasari adanya kekuasaan yaitu :


 Reward Power.

 Coercive Power.

 Legitimate Power.

 Expert Power.

 Referent Power.

32. Proses pengambilan keputusan itu dikerjakan oleh kebanyakan manajer berupa

suatu kesadaran, kegiatan pemikiran yang termasuk pertimbangan, penilaian dan

pemilihan diantara sejumlah alternatif. Pernyataan tersebut di kemukakan oleh

a. G. R. Terry

b. Claude S. Goerge, Jr.

c. Horold dan Cyril ODonnell

d. P. Siagian

e. Horold

alas an

Claude S. Goerge, Jr : Mengatakan proses pengambilan keputusan itu dikerjakan

oleh kebanyakan manajer berupa suatu kesadaran, kegiatan pemikiran yang

termasuk pertimbangan, penilaian dan pemilihan diantara sejumlah alternatif.

33. Menurut (Gillies, 2006), yang termasuk gaya kepemimpinan adalah :

a. Autokratis, Liberalis, Pertisipatif, dan Gaya Laisserz Faire

b. Komunis, Hierarki, Demokratif, dan Parsitipatif.

c. Hierarki, Komunis, Autokratis, dan Liberalis


d. Liberalis, Partisipatif, Gaya Laisserz Faire, dan Demokratif

e. Komunis, Autokratis, Pertisipatif, dan Gaya Laisserz Faire

alas an

Gillies (2006) mengemukakan ada empat gaya kepemimpinan yaitu 1) otokratis

dimana seoramg pemimpin merasa bahwa dia yang berkompeten untuk

memutuskan, 2) demokratis dimana seorang pemimpin yang menghargai

kemampuan seseorang 3) partisipatif dimana seorang pemimpin menjalankan

kepeminpinannya secara konsultatif 4) laissez fairedimana seorang pemimpin

mendelegasikan wewenang untuk mengambil keputusan kepada bawahannya.

34. Hambatan-hambatan yang dialami oleh delegator, kecuali :

a. Keseganan untuk mengembangkan bawahan

b. Takut tidak disukai

c. Rasa aman.

d. Kurangnya kepercayaan pada bawahan

e. Kesempurnaan, menyebabkan kontrol yang berlebihan

alas an

Hambatan hambatan pada delegator

1. Kemampuan yang diragukan oleh dirinya sendiri

2. Meyakini bahwa seseorang “mengetahui semua rincian”

3. “Saya dapat melakukannya lebih baik oleh diri saya sendiri” buah pikiran yang

keliru.

4. Kurangnya pengalaman dalam pekerjaan atau dalam mendelegasikan

5. Rasa tidak aman

6. Takut tidak disukai


7. Penolakan untuk mengakui kesalahan

8. Kurangnya kepercayaan pada bawahan

9. Kesempurnaan, menyebabkan kontrol yang berlebihan

10. Kurangnya ketrampilan organisasional dalam menyeimbangkan beban kerja

11. Kegagalan untuk mendelegasikan kewenangan yang sepadan dengan tanggung

jawab.

12. Keseganan untuk mengembangkan bawahan

13. Kegagalan untuk menetapkan kontrol dan tindak lanjut yang efektif

35. Kepemimpinan adalah seni atau proses untuk mempengaruhi orang lain

sehingga mereka bersedia dengan kemampuan sendiri dan secara antusias bekerja

untuk mencapai tujuan organisasi. Menurut pendapat para ahli, yaitu :

a. Swanburg

b. Gillies

c. Weirich dan Koontz.

d. Hellreigel

e. Slocum

alas an

Harold Koontz, Cyril O'Donnell dan Heinz Weihrich ( 1996 ) mendefenisikan

kepemimpinan sebagai pengaruh, seni, atau proses mempengaruhi orang-orang

sehingga mereka akan berusaha mencapai tujuan kelompok dengan kemauan dan

antusias. Memimpin berarti membimbing, melaksanakan, mengarahkan dan

mendahului
36.. Seorang kepala ruangan sedang sibuk menyusun jadwal dinas perawat bulan

depan setelah jadwal dinas selesai dibuat, ia mengumpulkan empat orang perawat

pelaksana lalu mengatakan kepada mereka supaya hemat menggunakan tisue cuci

tangan, sabun, plester, infus set dan kassa dalam merawat luka. Apakah fungsi

manajemen yang dilakukan pada kasus tersebut ?

a. Staffing

b. Planing

c. Budgeting

d. Directing

e. Controling

alasan : alasan saya memilih jawaban ini karena ada nya penyusunan proses

pengumpulan dan penafsiran umpan balikkinerja sebagai dasar tindakan

konstruktif dan perbaikan-perbaikan.

37. Seorang ketua tim berinisiatif untuk berdiskusi cara mencegah dan

menurunkan jumlah kejadian fleblitis pasien. Setelah selesai ketua tim

menyampaikan SOP yang wajib dilaksanakan dan mendampingi pearawat

pelaksana. Apakah gaya kepemimpinan yang diterapkan ?

a. Otoriter

b. Leizes faire

c. Demokratis
d. Kharismatik

e. Militeristik

alas an

selalu menghargai pendapat staf dan meminta pendapat staf sebelum membuat

keputusan

38. Seorang ners dan terlihat gagah berani serta jantan sebagai penanggung jawab

shift sore, perawat senior tersebut sedang membagi tugas ke perawat pelaksana

untuk merawat pasien agar distrcibusi tanggung jawab nya merata ia membagi

berdasarkan pasien total care, partial care. Model asuhan keperawatan apakah yang

diterapkan ?

a. Model fungsional

b. Model PKP

c. Model moduler

d. Model tim

e. Model MPKP transisional

Alas an

Terdapat perawat penanggung jawab shift, dan perawat pelaksana yang akan

merawat pasien 3 sd 5 yang menetap sampat pasien pulang

39. Kepala ruang ICU sedang merencanakan pengembangan staf melalui

pendidikan dan pelatihan selama 6 bulan untuk meningkatkan kemampuan serta

ketrampilan staf yang berada di ICU tersebut. Apakah fungsi manajemen

keperawatan yang sedang dijalankan oleh kepala ruang tersebut?

a. Pengorganisasian
b. Pengaturan staf

c. Perencanaan

d. Pengawasan

e. Pengarahan

Alasan

pengaturan staf keperawatan merupakan proses yang teratur, sistematis, rasional

diterapkan untuk menentukan jumlah dan jenis personel keperawatan yang

dibutuhkan untuk memberikan asuhan keperawatan pada standar yang ditetapkan

sebelumnya.

40. Seorang kepala ruangan yang sedang mempersiapkan pembenahan ruangan

termasuk metode asuhan, saat ini kepala ruangan tersebut mendapatkan tugas baru

dari direktur rumah sakit untuk segera berangkat mengikuti kegiatan pelatihan

manajerial. Sebagai kepala ruangan sebagaian tugas didelegesikan kepada staf

perawat dibawahnya.Apakah aspek terpenting yang harus diperhatikan kepala

ruangan tersebut?

a. Menciptakan suasana memotivasi

b. Mempercayaan kekuasaan penuh

c. Mempercayakan pekerjaan untuk dilaksanakan

d. Memastikan memberikan tugas pada staf yang berkompeten

e. Memperyakan tugas pada staf perawat baru yang tidak terlalu banyak

pekerjaan

Alas an agar tugas dapat dijalankan dengan baik


41.Salah satu kegiatan badan usaha yang dilakukan oleh pimpinan untuk

menggerakkan karyawan agar bekerja keras dengan tujuan yang telah ditetapkan

dan memberikan motivasi kerja serta suasana kerja yang nyaman, hal yang

dilakukan pimpinan tersebut adalah termasuk dalam fungsi manajemen?

a. Controlling

b. Organizing

c. Actuating

d. Directing

e. Planning

Alasan

Actuating adalah suatu tindakan untuk mengusahakan agar semua anggota

kelompok berusaha untuk mencapai sasaran yang sesuai dengan perencanaan

manejerial dan usaha-usaha organisasi

42.Tindakan memantau kinerja atau tindakan membandingkan hasil-hasil dengan

tujuan, serta tindakan mengadakan perbaikan, proses pengumpulan dan penafsiran

umpan balik kinerja sebagai dasar tindakan konstruktif dan perbaikan-perbaikan

bila dipandang perlu, merupakan pengertian dari fungsi manajemen?

a. Coordinating

b. Controlling

c. Organizing

d. Actuating

e. Planning
alasan : alasan saya memilih jawaban ini karena ada nya penyusunan proses

pengumpulan dan penafsiran umpan balikkinerja sebagai dasar tindakan

konstruktif dan perbaikan-perbaikan.

43.Seorang kepala bidang keperawatan, melaksanakan rapat dengan mengundang

seluruh kepala ruangan yang ada di rumah sakit. Pada rapat tersebut Kepala bidang

keperawatan menetapkan dan menyampaikan visi dan misi keperawatan yang

baru.Apakah fungsi manajemen yang dilakukan kepala bidang keperawatan

tersebut?

a. Pengorganisasian

b. Pengaturan staf

c. Pengendalian

d. Perencanaan

e. Pengarahan

Alasan : alasan saya menjawab ini karena Pada rapat tersebut Kabidang

keperawatan menetapkan dan menyampaikan visi dan misi keperawatan yang baru.

44.Seorang perawat usia 22 tahun pada hari pertama bekerja di Bangsal Penyakit

Dalam, kemudian kepala ruangan menyampaikan uraian tugas kepada perawat

baru tersebut dan kepada masing-masing stafnya, fungsi manajemen manakah

yang dilakukan kepala ruangan pada kegiatan tersebut?

a. Pengorganisasian

b. Pengaturan staf
c. Pengendalian

d. Perencanaan

e. Pengarahan

Alas an

pengorganisasian didefinisikan sebagai proses kegiatan penyusunan struktur

organisasi sesuai dengan tujuan-tujuan, sumber-sumber, dan lingkungannya.

45.Tuan A adalah seorang manajer personalia merencanakan penerimaan pegawai

baru. Dalam rangka merealisasikan rencananya, Tuan A melakukan kegiatan-

kegiatan mulai dari menentukan panitia, menetapkan tugas, dan tanggung jawab

masing-masing individu, serta pendelegasian wewenang kepada

bawahan.Kegiatan-kegiatan yang dilakukan oleh Tuan A sesuai dengan fungsi

manajemen, yaitu?

a. Controlling

b. Organizing

c. Forcasting

d. Actuating

e. Planning

Alasan : alasan saya memilih jawaban ini karena ada kegiatan-kegiatan mulaidari

menentukan panitia, menetapkan tugas, dan tanggung jawab masing-

masingindividu, serta pendelegasian wewenang kepada bawahannya.

46. Diruang bedah umum terdiri dari Jumlah tenaga keperawatan sebanyak 18

orang, dengan 4 orang lulusan Sarjana keperawatan, 11 orang lulusan diploma


keperawatan dan 3 orang pekarya kesehatan,dengan kapasitas tempat Tidur 22

Tempat tidur . BOR 60% Tingkat ketergantungan pasien yaitu total care 4 orang,

parsial 6 orang dan Kepala ruangan ingin menerapkan metode asuhan

keperawatan

Apakah metode asuhan keperawatan yang tepat pada ruangan tersebut ?

a. Metode asuhan fungsional

b. Metode asuhan modifikasi

c. Metode asuhan primer

d. Metode asuhan kasus

e. Metode asuhan tim

Alasan : alasan saya memilih jawaban ini karena metode tim dimana seseorang

perawat professional memimpin sekelompok tenaga keperawatan dalam

memberikan asuhan keperawatan kelompok klien melalui upaya kooperatif dan

kolaboratif.

47. Seorang perawat pelaksanan di Ruang Penyakit Dalam mengambil beberapa

sampel darah untuk keperluan diagnostic pada penyakit HIV/AIDS. Secara tidak

sengaja jarinya tertusuk jarum bekas pakai.Apakah tindakan yang harus segera

dilakukan perawat tersebut ?

a. Meminta resep obat ARV pada dokter

b. Melakukan pemeriksaan darah HIV- AIDS

c. Melaporkan kejadian ini pada TIM keselamatan kerja

d. Mencoba mengeluarkan darah dan desinfeksi bekas tusukan

e. Membasuh luka tusukan pada air yang mengalir


Alasan : alasan saya memilih jawaban ini apabila seseorang perawat

tertusuk harus cepat melaporkan dan langsung melakukan pemeriksaan darah HIV-

AIDS

48. Seorang perawat di Ruang Bedah bekerja dalam satu tim keperawatan yang

diketuai oleh satu ketua tim. Perawat tersebut melakukan perawatan luka dengan

seorang teman sejawatnya sesama perawat pelaksana. Ketika sedang bekerja

perawat tersebut melihat teman sejawatnya tidak mencuci tangan saat akan

mengganti balutan pasien.

Apakah yang sebaiknya dilakukan perawat pada keadaan tersebut?

a. Melaporkan pada pimpinan

b. Menegur teman sejawat anda

c. Menjelaskan pentingnya cuci tangan

d. Mengingatkan untuk mencuci tangan

e. Menjelaskan tentang pencegahan umum

Alasan : karena sebagai teman sejawat kita harus mengingatkan ketika perwat lain

lupa untuk mencuci tangan saat akan melakukan tindakan mencuci tangan,

mencuci tangan adalah tindakan terpenting untuk melindungi diri untuk mencegah

terkenanya virus maupun bakteri jadi apa bila teman sejawat belum melakukan

tindaka cuci tangan 6 langkah kita harus mengingatkannya.

49. Diruang isolasi disebuah rumah sakit Seorang perawat pelaksana bersama

perawat senior akan melakukan tindakan perawatan luka pada pasien hepatitis.
Perawat tersebut melihat seniornya melakukan cuci tangan, namun cara mencuci

tangannya kurang benar,

Apakah hal yang akan perawat katakana kepada perawat senior tersebut ?

a. “ Bu, sepertinya cuci tangannya kurang baik, maaf “

b. “ sepertinya ibu terburu –buru cuci tangannya

c. “ Bu, maaf mengingatkan, sebaiknya cuci tangannya disempurnakan”

d. “ maaf bu, pasien isolasi sangat sensitif, sebaiknya cuci tangan yang benar “

e. “ maaf, cuci tangan lagi bu “

Alasan

kita harus memberitahu dan mengingatkan apabila dia salah melakukannya

dengan cara baik dan sopan untuk memberitahunya , karena cuci tangan adalah

kegiatan yang paling utama dan penting yang harus dilakukan.

50. Pasien datang ke IGD diantar polisi dengan fraktur HIP terbuka terjadi

perdarahan masif. Perawat yang pertama segera memakai sarung tangan steril

untuk merawat lukanya, sementara perawat kedua melakukan observasi kondisi

pasien, saat observasi didapatkan banyaknya tanda bekas tusukan jarum suntik di

pergelangan tangan pasien.

Apakah yang dilakukan perawat kedua setelah melihat hal tersebut ?

a. Memberi perawat pertama sarung tangan lagi

b. Memberitahukan adanya jejas bekas suntikan pada pergelangan tangan

c. Memberi kode untuk menjauhi pasien

d. Mengigatkan standar precaution penanganan pasien yang khusus

e. Mengigatkan untuk mengisolasikan pasien

alasan
sebagai perawat kedua selain mengobservasi kondisi klien ia bertugas untuk

mengingatkan standar precaution penganganan pasien yang khusus