Nama : ELSA LESTARI PURBA

NIM : 0304171015
Kelas : PBI-2 /Semester 6
RESUME KEPEMIMPINAN
Kepemimpinan dalam Manajemen Pendidikan
1. Manajemen Kurikulum

a. Pengertian Manajemen Kurikulum

manajemen adalah suatu kegiatan mendayagunakan orang dan sumber-sumber lainnya

untuk  mencapai tujuan organisasi secara efektif dan efesien yang meliputi perencanaan,
pengorganisasian, pelaksanaan, pengawasan, dan evaluasi

Kurikulum adalah seperangkat rencana dan pengaturan mengenai tujuan, isi, dan bahan
pembelajaran, serta cara yang digunakan sebagai pedoman pelaksanaan pembelajaran
untuk mencapai pendidikan tertentu.

Jadi, manajemen kurikulum adalah suatu sistem pengelolaan kurikulum yang kooperatif,
komprehensif, sistematik, dalam rangka mewujudkan ketercapaian tujuan kurikulum

b. Ruang Lingkup Manajemen Kurikulum

1) Manajemen Perencanaan Kurikulum

2)   Manajemen Pengorganisasiandan Pelaksanaan Kurikulum

3) Supervisi Pelaksanaan Kurikulum

4) Penilaian Kurikulum

5) Perbaikan Kurikulum

6) Sentralisasi dan Desantralisasi Kurikulum

a. Prinsip-prinsip Manajemen Kurikulum

1) 1)  Prinsip Relevansi

2) 2)  Prinsip Fleksibel

1
 3) 3) Prinsip Kontinuitas

4) 4) Prinsip Praktis dan Efisiensi

5) 5) Prinsip Efektivitas

1. Manajemen Pembiayaan/Keuangan

a. Pengertian Manajemen Keuangan dan Pembiayaan pendidikan

manajemen keuangan bisa diartikan suatu proses melakukan kegiatan mengatur

keuangan dengan menggerakkan tenaga orang lain. Manajemen keuangan adalah
segala aktivitas berhubungan dengan perolehan, pendanaan, dan pengelolaan aktiva
dengan beberapa tujuan menyeluruh.

b.   Tujuan dan fungsi Manajemen Keuangan dan Pembiayaan pendidikan

1)   Tujuan Manajemen Pembiayaan

Manajemen pembiayaan pendidikan bertujuan untuk mewujudkan tertibnya

administrasi dalam penyelenggaraan pendidikan yang mencangkup kebutuhan
pendidik, sarana dan prasarana.

2) Tujuan Manajemen Keuangan

Adapun tujuan dari manajemen keuangan adalah untuk memperoleh, dan mencari
peluang sumber-sumber pendanaan bagi kegiatan sekolah, agar bisa
menggunakan dana secara efektif dan tidak melanggar aturan, dan membuat
laporan keuangan yang transparan dan akuntabel. Di sinilah peran seorang
manager sekolah atau Kepala Sekolah untuk mengelola keuangan dengan sebaik
mungkin dengan memperdayakan sumber daya manusia yang ada di lingkungan
sekolah 

3) Konsep dasar menejemen keuangan dan pembiayan pendidikan.

  Budgeting (penyusunan anggaran)

 Accounting (pembukuan)

2
  Auditing (pemeriksaan)

1) Prinsip-prinsip Manajemen Keuangan dan Pembiayaan pendidikan

 Transparansi

 Akuntabilitas

   Efektivitas

   Efisiensi

1. Manajemen hubungan masyarakat

a. Pengertian Hubungan Masyarakat

Hubungan masyarakat adalah usaha untuk mencapai hubungan yang harmonis antara
satu badan atau organisasi dengan masyarakat melalui satu prosese komunikasi timbal
balik atau dua arah.

b.    Fungsi Hubungan Masyarakat

Fungsi utama hubungan masyarakat adalah menumbuhkan dan mengembangkan

hubungan baik antara lembaga atau organisasi dengan publiknya, intern dan ekstern,
dalam rangka menanamkan pengertian, menumbuhkan motivasi dan partisipasi publik
dalam upaya menciptakan iklim pendapat (opini publik) yang menguntungkan
lembaga atau organisasi. Fungsi humas ini diharapkan menjadi “mata” dan “telinga”
serta “tangan kanan” bagi top manajemen dari organisasi atau lembaga pendidikan.

c.   Tujuan dan Sasaran Hubungan Masyarakat

Tujuan sentral Humas yang akan dicapai adalah tujuan organisasi, sebab Humas
dibentuk  atau digiatkan guna menunjang manajemen yang berupaya mencapai tujuan
organisasi. Organisasi tanpa manajemen dapat diibaratkan raga tanpa jiwa, jadi
organisasi yang demikian tidak berfungsi atau mati. Sebaliknya, manajemen tanpa
3
 organisasi sama dengan jiwa tanpa raga, yang berarti tiada berbentuk, yang berarti
pula tiada tujuan yang akan dicapai. Sebab adanya tujuan kalau ada organisasi.
Dengan kata lain, suatu organisasi dibentuk karena ada tujuan yang akan dicapai.

d. Tugas dan Kewajiban Hubungan Masyarakat

 Menyampaikan pesan atau informasi 

 Melakukan studi dan analisis

 Menyampaikan fakta-fakta

a. Praktek Hubungan Masyarakat

 .Menerbitkan majalah organisasi

 Membuat film documenter

 Menyelenggarakan pameran

 Menggunakan media massa

a. Etika Dalam Hubungan Masyarakat

Hubungan masyarakat bersifat action oriented, berorientasi pada kegiatan dan

kegiatan itu adalah komunikasi yang bersifat persuasif yang tertuju kepada lubuk hati
yang dalam dari seseorang yang dijadikan sasaran kegiatan.

1. Efektivitas kepemimpinan dalam manajemen pendidikan

Kata efektivitas sering diikuti dengan kata efisiensi, dimana kedua kata tersebut sangat
berhubungan dengan produktivitas dari suatu tindakan atau hasil yang diinginkan.
Produktivitas merupakan perbandingan antara hasil kerja berupa barang atau jasa dengan
sumber-sumber bahan/tenaga yang terpakai dalam proses produksi itu. Umumnya
diartikan sebagai kemampuan pada seseorang atau alat untuk menghasilkan sesuatu hasil
kerja yang lebih banyak dari padaukuran biasa,yang telah umum, misalnya pengarang
yang produktif.

Pemimpin yang efektif terampil dalm membantu kelompok yang mereka pimpin menjadi
sukses saat kelompok tersebut melewati berbgai tahap perkembangan. Tidak ada gaya

4
kepemempinan yang konsisten efektif. Faktor situasional, termasuk karakteristik pengikut, harus
dipertimbangkan dalam pemilihan gaya kepemimpinan yang efektif. Faktor situasional kunci
yang menentukan efektivitas kepemimpinan meliputi tahap pengembangan kelompok, struktur,
kekuatan jabatan, hubungan pimpinan-anggota, kelompok kerja, karakteristik karyawan, budaya
organisasi, dan budaya nasional.

Untuk keberhasilan dalam pencapaian suatu tujuan diperlukan seorang pemimpin

yang professional, di mana ia memahami akan tugas dan kewajibannya sebagai seorang
pemimpin, serta melaksanakan peranannya sebagai seorang pemimpin. Di samping itu
pemimpin harus menjalin hubungan kerjasama yang baik dengan bawahan, sehingga
terciptanya suasana kerja yang membuat bawahan merasa aman, tentram, dan memiliki
suatu kebebasan dalam mengembangkan gagasannya dalam rangka tercapai tujuan
bersama yang telah ditetapkan.