Anda di halaman 1dari 3

NAMA : Niko Darlin Cibro

NIM : 7173510050
MK : seminar manajemen SDM

Jawablah Pertanyaan di bawah ini:


1. jelaskan variabel apa saja yang ada dalam artikel.
2. Menurut anda.. hal-hal apa saja yang harus terdapat di Bab 1. latar belakang masalah.
3. Jelaskan Apa saja isi kerangka teoritis dibab 2.
4. Jelaskan Apa saja isi bab 3.
5. Jelaskan apa saja yang di cantumkan dalam daftar pustaka. berikan satu contohnya

JAWAB :
1. Gaya kepemimpinan (X1)
Gaya kepemimpinan adalah pola tingkah laku yang dirancang untuk mengintegrasikan tujuan
organisasi dengan tujuan individu untuk mencapai tujuan tertentu
Kesiapan karyawan (X2)
Kesiapan merupakan kesediaan untuk memberikan respon atau reaksi. Kesediaan itu datang dari
dalam diri siswa dan juga berhubungan dengan kematangan. Kesiapan amat perlu diperhatikan
dalam suatu proses, karena jika siswa sudah ada kesiapan, maka hasilnya akan memuaskan.
Kinerja karyawan (Y)
Kinerja karyawan sering diartikan sebagai pencapaian tugas, dimana karyawan dalam bekerja

harus sesuai dengan program kerja organisasi untuk menunjukkan tingkat kinerja organisasi

dalam mencapai visi, misi, dan tujuan organisasi.

2. hal-hal yang harus terdapat di Bab 1. latar belakang masalah

 Alasan mengapa peneliti membuat judul tersebut di dasarkan fakta ,data,refrensi atau
temuan dari peneliti sebelumnya
 Gejala gejala kesenjangan yang terdapat dilapangan
 Pendekatan untuk mengatasi masalah
3. Isi kerangka teoritis bab 2
Gaya kepemimpinan
Gaya kepemimpinan adalah pola tingkah laku yang dirancang untuk mengintegrasikan tujuan
organisasi dengan tujuan individu untuk mencapai tujuan tertentu.
Adapun gaya kepemimpinan tersebut adalah sebagai berikut:
1. Kepemimpinan Otokratis
2. Kepemimpinan birokrasi
3. Kepemimpinan Partisipatif
4. Kepemimpinan Delegatif
5. Kepemimpinan Transaksional
6. Kepemimpinan Transformasional
7. Kepempinan situasional
Kesiapan karyawan
Kesiapan merupakan kesediaan untuk memberikan respon atau reaksi. Kesediaan itu datang dari
dalam diri siswa dan juga berhubungan dengan kematangan. Kesiapan amat perlu diperhatikan
dalam suatu proses, karena jika siswa sudah ada kesiapan, maka hasilnya akan memuaskan.
Kinerja karyawan sering diartikan sebagai pencapaian tugas, dimana karyawan dalam bekerja
harus sesuai dengan program kerja organisasi untuk menunjukkan tingkat kinerja organisasi
dalam mencapai visi, misi, dan tujuan organisasi.
Dan pada bab 2 juga dijelaskan penelitian yang relevan dan kerangka teoritis.
4.isi bab 3 terdiri dari
 lokasi penelitian : Penelitian ini di laksanakan di PDAM Tirtanadi Cabang HM.

Yamin.

 Populasi pada penelitian ini adalah seluruh karyawan yang ada di PDAM Tirtanadi

Cabang HM. Yamin

 Sumber data teridir dari data primer dan sekunder

 Variabel penelitian : Variabel terikat (Y) : Kinerja Karyawan, Variabelbebas

(X1) : Gaya Kepemimpinan, Variabel bebas (X2) : Kesiapan Karyawan


 Teknik pengumpulan data yang digunakan peneliti adalah : Observasi Peneliti

,studi kepustakann dan kuesioner .

 Instrumen penelitian : Uji validitas dan realibilitas

 Teknik analisis data : uji asumsi klasi , regresi linear berganda

Uji hipotesis : uji T , uji F dan Uji Koefisien Determinan (R2)

5. Pada proposal kelompok 2 tidak mencantumkan daftar pustaka .

Anda mungkin juga menyukai