Nama : Helendia Meylianti

Nim : B1032191017
Prodi : Akuntansi
Program : Reguler PPAPK Sore
Tanggal : 30 - 04 - 2020
Kelas : A Sore

KUIS

1. Apa yang dimaksud dengan fungsi pengorganisasian?

2. Apa yang di maksud dengan desain, struktur, dan bangan organisasi?
3. sebutkan dan jelaskan 4 filar utama dalam fungsi pengorganisasian?
4. sebutkan dan jelaskan 3 faktor yang mempengaruhi organisasi?
5. Apa yang dimaksud dengan departementalisasi? Sebutkan 5 pendekatan dalam melakukan
departementalisasi?

Jawaban:
1. -Fungsi pengorganisasian (organizing) dalam manajemen adalah proses mengatur tugas,
wewenang dan tanggung jawab setiap individu dalam manajemen. Menjadi satu kesatuan
untuk mencapai tujuan yang telah direncanakan.
2. -Desain organisasi adalah pola tentang hubungan antara berbagai komponen dan bagian
organisasi.
-Struktur Organisasi adalah suatu susunan dan hubungan antara tiap bagian serta posisi yang
ada pada suatu organisasi atau perusahaan dalam menjalankan kegiatan operasional untuk
mencapai tujuan yang di harapakan dan di inginkan.
-badan organisasi ialah setiap bentuk persekutuan antara dua orang atau lebih yang bekerja
bersama serta secara formal terikat dalam rangka pencapaian suatu tujuan yang telah
ditentukan dalam ikatan , dan bagan juga disebut dengan gambar rancangan, gambar denah,
skema.
3. Pilar Pertama : Pembagian Kerja Merupakan upaya untuk menyederhanakan dari keseluruhan
kegiatan dan pekerjaan yang mungkin saja bersifat kompleks menjadi lebih sederhana dan
spesifik dimana setiap orang akan ditempatkan dan ditugaskan untuk setiap kegiatan yang
sederhana dan spesifik tersebut.
Pilar Kedua : Pengelompokkan Pekerjaan (Departementalization) Setelah pekerjaan
dispesifikkan, maka kemudian pekerjaan-pekerjaan tersebut dikelompokkan berdasarkan
criteria tertentu yang sejenis.
Pilar Ketiga : Penentuan Relasi Antarbagian dalam Organisasi Setelah pekerjaan
dikelompokkan atau di Departemenkan, kita mungkin bertanya-tanya berapa banyak
pekerjaan yang perlu dikelompokkan untuk setiap bagian atau departemen dan berapa banyak
orang yang dibutuh menyangkut span of management control. Span of management control
terkait dengan jumlah orang atau bagian di bawah suatu departemen yang akan bertanggung
jawab kepada departemen atau bagian tertentu.
Pilar Keempat : Koordinasi Pilar terakhir dari proses pengorganisasian adalah koordinasi.
Setelah pekerjaan dibagi, ditentukan bagian-bagiannya, hingga ditentukan hierarki
organisasinya, maka langkah berikutnya adalah bagaimana agar pembagian kerja yang telah
dilakukan beserta penentuan desain organisasinya berjalan secara efektif dan efisien.
Disinilah peran dari koordinasi diperlukan sebagai pilar terakhir dari pengorganisasian.
Sebagaimana menurut Stoner, Freeman, dan Gilbert, Koordinasi adalah proses dalam
 mengintegrasikan seluruh aktifitas dari berbagai departemen atau bagian dalam organisasi
agar tujuan organisasi bisa tercapai secara efektif.
4. -adalah suatu kemampuan, proses, atau fungsi, pada umumnya untuk mempengaruhi orang-
orang agar berbuat sesuatu dalam rangka mencapai tujuan tertentu.
-Budaya suatu cara hidup yang berkembang, dan dimiliki bersama oleh sebuah kelompok
orang, dan diwariskan dari generasi ke generasi.
-Iklim Organisi adalah keadaan, kondisi dan karakteristik lingkungan tempat bekerja yang
menjadi ciri khas sebuah organisasi yang terbentuk dari sikap, perilaku dan kepribadian
seluruh anggota organisasi.
5. -departementasi adalah proses penentuan cara bagaimana kegiatan-kegiatan dikelompokkan.
-Pendekatan Fungsional (functional departmentalization)
-Pendekatan Produk (Product departmentalization)
-Pendekatan Pelanggan (customer departmentalisasi)
-Pendekatan Geografis
-Pendekatan Matriks.