1. Apa yang dimaksud dengan organisasi? Jelaskan pengertiannya!

Jawaban :
Dalam bahasa Yunani organisasi berasal dari kata organon yang berarti alat, bagian
anggota atau bagian badan. Jadi secara umum organisasi adalah suatu proses penentuan,
pengelompokan, pengaturan bermacam-macam aktivitas yang diperlukan untuk mencapai
tujuan dengan menempatkan orang-orang pada setiap aktivitas, menyediakan alat-alat
yang diperlukan, menetapkanwewenang yang secara relatif didelegasikan kepada setiap
individu tang akan melakukan aktivitas-aktivitas tersebut.
Pengertian Organisasi menurut para ahli :
1. GR. Terry : pengorganisasia adalah tindakan mengusahakan hubungan-hubungan
kelakuan yang efektif antara orang-orang, sehingga mereka dapat bekerja sama secara
efektif antara orang-orang, sehingga mereka dapat bekerja sama secara efektif dan
efisien dalam melaksanakan tugas-tugas tertentu didalam suatu kondisi tertentu untuk
mencapai tujuan tertentu.
2. Koonz dan o’donnel : pengorganisasian adalah meliputi menentukan penggolongan
kegiatan-kegiatan yang diperlukan untuk tujuan perusahaan.
3. Louis A.Allen : Pengorganisasian adalah proses penentuan dan pengelompokan
pekerjaan yang dilakukan, menetapkan wewenang dan tanggung jawab dengan
maksud memungkinkan orang-orang bekerja sama secara efektif dalam mencapai
tujuan.
4. Prof. Dr. Sondang P. Siagian : Pengorganisasia adalah bentuk persekutuan antara dua
orang atau lebih yang bekerja sama secara formal terikat dalam rangka pencapaian
tujuan yang telah ditentukan
5. James D Mooney : Pengorganisasian adalah setiap bentuk perserikatan manusia untuk
mencapai tujuan bersama.

2. Sebutkan macam-macam Organisasi !

a. Berdasarkan proses pembentukannya :
1. Organisasi Formal, yaitu organisasi yang dibentuk secara sadar dengan tujuab-
tujuan tertentu yang diatur dengan ketentuan formal seperti adanya AD/ART yang
dilakukan secara tertulis.
2. Organisasi Informal, yaitu organisasi yang pembentukannya tanpa disadari
sepenuhnya karena terjalin lewat hubungan pribadi, adanya kesamaan hobi,
kesamaan kepentingan dll.
b. Berdasrkan kaitannya dengan pemerintah :
1. Organisasi resmi, yaitu organisasi yang dibentuk oleh pemerintah seperti instansi
yang lembaga-lembaga baik lembaga pelayanan maupun lembaga bisnis.
2. Organisasi tidak resmi, yaitu organisasi yang tidak terkait dengan pemerintah,
seperti LSM, yayasan dll.
c. Berdasarkan Skala (ukuran)
1. Organisasi besar
2. Organisasi menengah
3. Organisasi kecil
d. Berdasarkantujuannya :
1. Organisasi publik, yaitu organisasi yang tujuan utamanya untuk melayani
kepentingan umum, tanpa memperhitungkan untung-rugi misalnya organisasi
pemerintah, yayasan dll
2. Organisasi bisnis yaitu organisasi untuk mendapatkan keuntungan

e. Berdasarkan bentuk struktur organisasinya :

1. Organisasi piramidal, pimpinan organisasi terdapat pada puncak piramida
(segitiga) dan semakin bawah bagannya semakin besar
2. Oganisasi Horizontal, pimpinan organisasi terdapat pada sebelah kiri sedangkan
para bawahannya terdapat disebelah kanannya, semakin kanan bagannya maka
semakin rendah kedudukan personilnya.
3. Organisasi lingkaran, pimpinan organisasi terdapat pada pusat lingkaran, semakin
luar posisi bagan, maka semakin rendah kedudukannya personilnya
4. Organisasi vertikal, dimana bentuk bagannya bukan segitiga. Walaupun pimpinan
organisasi berada pada struktur paling atas, akan tetapi semakin bawah
strukturnya tidak membesar dan bahkan kadang-kadang mengecil.

3. Jelaskan Struktur organisasi berdasarkan wewenangnya!

a. Organisasi Garis :dalam organisasi ini, wewenang dan tanggung jawab berada
dalam suatu garis secara langsung. Kekuasaan dari pusat pimpinan kepada
kepala-kepala bagian diturunkan langsung lalu diteruskan kebawah sampai
kepada pegawai ditingkat yang paling bawah.
b. Organisasi Fungsional : Pada organisasi ini para pekerja diberi tugas dan
wewenang sesuai fungsinya masing-masing, misalnya bidang produksi,
keuangan, pemasaran, dll.Masing-masing atasan tidak mempunyai bawahan
yang tetap, demikian pula bawahan tidak mempunyai atasan yang tetap.
c. Organisasi Garis dan staff : pada sistem organisasi ini menerapkan kebaikan
kebaikan-kebaikan yang ada dari organisasi garis dan fungsional. Perintah
dilaksanakan menurut garis lurus sedangkan tanggung jawab meliputi semua
bidangnya.
d. Organisasi Panitia : bentuk dimana pimpinan dan para pelaksana dibentuk
dalam kelompok-kelopmpok yang bersifat panitia. Pada tingkat pimpinan
keseluruhannya menjadi panitia sedangkan di tingkat pelaksana dibagi-bagi
dalam kelompok yang bersifat task-force
e. Organisasi Matrix : bentuk organisasi mencoba mengkombinasikan antara
organisasi garis dengan orrganisasi fungsional hal ini dimaksudkan untuk
menggabungkan kebaikan-kebaikan yang pada kedua bntuk tersebut
sementara keburukan-keburukannya dicoba untuk dikurangi.

4. Mengapa organisasi itu penting dan sebutkan prinsip prinsip dalam organisasi !
a. Principle of organizational objectives : organisasi dibentuk harus ada
tujuannnya
 b. Principle of division of work : pembagian kerja atau sering juga disebut
dengan departemntasi timbul karena adanya keterbatasan kemampuan
sesorang dan untuk menghindarkan terjadinya tumpang tindih.
c. Principle of delegation of authoithy : pelimpahan wewenang adalah
penyerahan sebagian dari wewenang atasan kepada bawahan, setelah
diadakan penyerahan tugas pekerjaan kepada yang bersangkutan.
d. Principle of spam of authorithy : yaitu berapa sebaiknya seorang manajer
mengendalikan bawahannya, sehingga manajer tersebut dapat memimpin,
membimbing, dan mengawasi secara efektif dan efisien setiap bawahannya
e. Principle of scalar chain : adanya agris wewenang yang jelas dari tingkat
yang paling atas sampain tingkatan yang paling bawah.
f. Principle of unity of command and responsibility : dalam prinsip ini,
seseorang bawahan hanya mempunyai seseorang atasan dari siapa ia
menerima perintah dan kepada siapa ia pertanggungjawaban akan
pelaksanaan tugasnya.
g. Principe of coordination : koordinasi adalah usaha mengarahkan kegiatan
seluruh unit-unit organisasi agar tertuju untuk memberikan sumbangan
semaksimal mungkin bagi pencapaian tujuan organisasi secara keseluruhan.

5. Apa yang dimaksud dengan konflik dlam organisasi dan apa penyebabnya ?
Pengertian : segala macam interaksi pertentangan atau antagonistik antara dua
atau lebih pihak, baik antara individu (ketidak sesuaian tujuan atau nilai pribadi
karyawan dengan prilaku yang harus diperankan pada jabatannya, atau perbedaan
persepsi) dan struktur organisasi ( perebutan sumber daya yang terbatas,
pertarungan antar departemen dsbnya)
Sumber-sumber konflik :
1. Kebutuhan untuk membagi sumber daya yang terbatas
2. Perbedaan-perbedaan dalam berbagai tujuan
3. Saling ketergantungan keiatan-kegiatan kerja
4. Perbedaan nilai-nilai atau persepsi
5. Ambiguous organisasional yaitu tujuan dan tanggung jawab yang dirumuskan
tidak jelas.

6. Apa yang dimaksud dengan staffing ?

Hellriegel & Slocum mendefenisikan staffing sebagai proses dimana
perusahaan merencanakan untuk kebutuhan sumber daya manusia di masa
depan, merekrut dan memilih kandidat untuk memenuhi kebutuhan ini dan
kemudian mengarahkan karyawan baru ke pekerjaan mereka dan ke
organisasi.
7. Apa yang dimaksud dengan directing?
Pengarahan adalah suatu tindakan untuk mengusahakan agar
semua anggota kelompok berusaha untuk dapat mencapai
sasaran sesuai dengan perencanaan manajerial dan usaha.

8. Apa yang dimaksud dengan controlling?

Fungsi manajer yang merupakan pengukuran dan perbaikan dari
pelaksanaan kegiatan-kegiatan para bawahannya agar supaya
yakin bahwa sasaran perusahaan dan rencana rencana yang
.
telah dirancang dapat tercapai.

9. Apa yang dimaksud dengan motivasi?

Stonner, Freeman & Gilbert mendefenisikan motivasi sebagai
suatu faktor yang menyebabkan, menyalurkan dan melestarikan
perilaku seseorang
TEORI MOTIVASI
 Content Theory.
Teori ini menekan arti pentingnya pemahaman faktor-
faktor yang ada di dalam individu yang menyebabkan
mereka bertingkah laku tertentu.
 Process Theory.
Pendekatan ini menekankan bagaimana pada bagaimana
dan dengan tujuan apa setiap individu dimotivisir.
 Reinforcement Theory
Teori ini menjelaskan bagaimana konsekuensi perilaku
dimasa lalu mempengaruhi tindakan di masa yang akan
datang dalam suatu siklus proses belajar.

10.Apa yang dimaksud dengan leadership?

Ada beberapa pengertian kepemimpinan yang dikutip oleh
Fredefielder dan Martin M. Chemers, sebagai berikut :
  Kepemimpinan adalah aktivitas para pemegang
kekuasaaan dan membuat keputusan.
 Kepemimpinan adalah langkag pertama yang hasilnya
berupa pola interaksi kelompok yang konsisten dan
bertujuan menyelesaikan problem problem yang saling
berkaitan.
 Kepemimpinan adalah suatu proses mempengaruhi
aktivitas kelompok dalam rangka perumusan dan
pencapaian tujuan.

JENIS KEPEMIMPINAN
 Tipe pemimpin yang otokratis
 Tipe pemimpin yang militeristis
 tipe pemimpin yang paternalistis
 tipe yang kharismatis
 tipe pemimpin yang demokratis

11.apa yang dimaksud dengan komunikasi?

Komunikasi yaitu proses pengiriman komunikasi dari satu orang
ke orang lain dimana masing masing pihak saling mengerti dan
mendapatkan feedback.