Anda di halaman 1dari 4

NAMA : FITRIA DEBORA

NIM : 190521062
MATKUL : METODOLOGI PENELITIAN

TUGAS :
Lakukan operasionalisasi variabel dengan minimal terdapat empat variabel penelitian yang
terdiri dari dua variabel independen, satu variabel antara (intervening) dan satu variabel
dependen. Operasionalisasi variabel disusun dalam bentuk tabel operasionalisasi variabel
yang memiliki setidaknya Variabel, Definisi Operasional, Dimensi, Indikator, dan Skala
Pengukuran.

Pengaruh motivasi belajar terhadap prestasi mahasiswa


“motivasi belajar” karena (mempengaruhi). Sedangkan “prestasi mahasiswa” itu adalah variabel
dependen (dipengaruhi).

Pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan


“motivasi” merupakan variael independen (mempengaruhi). Sedangkan “kinerja karyawan”
merupakan variabel dependen (dipengaruhi). Jadi bisa disimpulkan bahwa kata kunci untuk
mengetahui jenis variabel tersebut yaitu “mempengaruhi” dan “dipengaruhi”.

Kepuasan Kerja
Kepuasan kerja adalah suatu sikap karyawan terhadap pekerjaan yang berhubungan dengan
situasi kerja, kerjasama antar karywan, imbalan yang diterima dalam bekerja, dan hal-hal yang
menyangkut faktor fisik dan psikologis.

Kinerja
Kinerja merupakan tingkat keefektifan dari manajemen industri didalam penggunaanfasilitas-
fasilitas untuk produksi dan keeefektifan dari penggunaan tenaga kerja dan peralatan.
Variabel Definisi Dimensi Indikator Skala
Operasional Pengukuran
Pengaruh Adanya usaha Pengaruh 1) Durasi kegiatan (lama waktu untuk Ordinal
motivasi belajar yang tekun dan internal yang kegiatan belajar)
terhadap prestasi terutama disadari dihadapi 2) Frekuensi kegiatan (berapa sering
mahasiswa adanya motivasi, mahasiswa . kegiatan belajar dalam priode waktu
maka seseorang tertentu)
yang belajar itu 3) Persistensinya (ketetapan dan
akan melahirkan kelekatannya) pada tujuan kegiatan
prestasi yang baik. belajar.
4) Devosi (pengabdian) dan
pengorbanan (uang, tenaga, pikiran,
bahkan jiwanya atau nyawanya)
5) Ketabahan, keuletan dan
kemampuannya menghadapi rintangan
dan kesulitan untuk mencapai tujuan
belajar.
Pengaruh 1) Pra pembelajaran yakni menyangkut Ordinal
eksternal yang kesiapan (ruang, alat dan media
dihadapi pembelajaran serta kesiapan siswa,
mahasiswa . sebelum PBM di mulai
2) Membuka pembelajaran yang
menyangkut kegiatan apersepsi dan
penyampaian tujuan pengajaran
3) Kegiatan inti pembelajaran yakni
menyangkut penguasan guru terhadap
materi pembelajaran, strategi
pembelajaran, pemanfatan media
pembelajaran, pembelajaran yang
memicu dan memelihara keterlibatan
sisa, penilaian proses dan hasil belajar,
dan penggunaan bahasa.
4) Penutup yakni pembuatan rangkuman
dan pemberian arahan / kegiatan / tugas
sebagai remidi /pengayaan
Hasil yang Nilai prestasi belajar Interval
diperoleh
mahasiswa.

Pengaruh Motivasi kerja Kebutuhan 1) Mengembang kan Kreatifitas Ordinal

motivasi terhadap adalah penggerak akan prestasi 2) Antusias untuk berprestasi

kinerja karyawan atau dorongan tinggi


dalam diri manusia 3) Pencapaian target yang
yang dapat ditetapkan
menimbulkan, Kebutuhan 1) Keinginan mendapat promosi Ordinal
mengarahkan dan Berkuasa jabatan
mengorganisasika 2) Keinginan mempengaruhi
n tingkah laku. orang lain
3) Penghormatan
Kebutuhan 1) Kepercayaan terhadap rekan Ordinal
Afiliasi kerja
2) Kepedulian terhadap rekan
kerja

Kepuasan Kerja Kepuasan kerja Gaji 1) Tingkat kesesuaian Ordinal


adalah sejauh 2) Tingkat pemberian bonus
mana individu Pekerjaan itu 1) Kesesuaian pekerjaan Ordinal
merasakan secara sendiri 2) Kebebasan pekerjaan
positif atau 3) Jenis pekerjaan
negative berbagai Rekan Kerja 1) Bantuan yang diberikan Ordinal
macam faktor atau 2) Kerjasama yang terjalin
dimensi dari tugas- Atasan 1) Tingkat Kepercayaan Ordinal
tugas dalam 2) Keterlibatan atasan
pekerjaannya Promosi 1) Besarnya kesempatan Ordinal
2) Proses promosi
Lingkungan 1) Kelengkapan Ordinal
kerja 2) Kenyamanan

Kinerja Kinerja merupakan Kualitas Kerja 1) Kesesuain hasil pekerjaann Ordinal


catatan dari hasil- sesuia standar yang ditetapkan
hasil yang 2) Ketelitian dalam bekerja
diperoleh melalui 3) Kerapihan dalam bekerja
fungsi-fungsi Kuantitas Kesesuaian jumlah target dalam Ordinal
pekerjaan tertentu Kerja bekerja
atau kegiatan Ketepatan 1) Kehadiran tepat waktu Ordinal
selama periode Waktu 2) Penyelesaian tugas yang tepat
waktu tertentu waktu
3) Pemanfaatan waktu luang
Efektivitas Pemakaian sumber daya secara Ordinal
Biaya efektif dan efisien
Kebutuhan 1) Kesediaan bekerja tanpa Ordinal
Pengawasan pengawasan
2) Inisiatif dalam bekerja
Dampak 1) Hubungan kerjasama Ordinal
Hubungan 2) Saling menghargai
Individu