Anda di halaman 1dari 31

PERENCANAAN ANGGARAN

( BUDGETING )

PPKC 1
- RENCANA

- ANGGARAN

PPKC 2
 PENGERTIAN :
RENCANA
proses penentuan suatu aktivitas terlebih dahulu
yang akan dilakukan di waktu yang akan datang.
meliputi:
- apa yg akan dilakukan
- bagaimana cara melakukannya
- kapan waktunya
- sumber daya yang diperlukan

PPKC 3
ANGGARAN
Suatu aktifitas yang disusun secara
sistematis, yang meliputi seluruh
kegiatan perusahaan yg dinyatakan
dalam satuan keuangan untuk
jangka waktu tertentu

PPKC 4
Makna beberapa kata yg
terkandung dlm pengertian
anggaran

 aktifitas
 seluruh kegiatan
 satuan uang
 waktu tertentu akan datang

PPKC 5
 Aktifitas

Proses perencanaan
o pengumpulan data
o analisa data
o penetapan tujuan
o

PPKC 6
Seluruh kegiatan
 Mencakup semua kegiatan dari bagian yang
ada dalam perusahaan (RS)
 Misalnya bagian Humas (pemasaran)

 Bagian rawat jalan

 Bagian pengadaan ( pembelian /logistik )

 Bagian administrasi

 Bagian HRD

 Bagian penunjang medis / umum

 Dll


7
 DINYATAKAN DALAM SATUAN KEUANGAN

 Semua kegiatan dihitung dalam rupiah


misal untuk :
- layanan RANAP dipakai BOR, TOR
- layanan Rajal dipakai jumlah kunjungan
- layanan penunjang semua tindakan

8
 JANGKA WAKTU TERTENTU
 Anggaran disusun untuk masa yang akan
datang, namun dengan batas waktu tertentu
 Diluar waktu yang ditentukan tidak dapat
digunakan lagi sebagai :
- pedoman kerja
- alat koordinasi,
- alat evaluasi/pengawasan

PPKC 9
Mengapa Harus Rencana Anggaran?
 Karena sesuatu yang akan datang tidak jelas/tidak
pasti.
 Masa yang akan datang penuh dengan berbagai
alternatif pilihan yang mau tidak mau harus
dilakukan pemilihan.
 Sumberdaya yang dimiliki terbatas.


PPKC 10
FUNGSI DAN KEGUNAAN

PPKC 11
1. Sebagai Pedoman Kerja
Merupakan pedoman kerja yang
akan memberikan arah, sekaligus
memberikan tugas dan target–target
yang harus dicapai oleh seluruh SDM
yang terlibat didalam.

PPKC 12
2. Sebagai alat pengkoordinasian kerja

Alat manajemen untuk mehgkoordinasikan


aktifitas seluruh satuan unit kerja dalam suatu
RS, agar :
 Saling menunjang
 Bersinergis
 Efisien dan efektif
untuk mencapai tujuan lembaga.

PPKC 13
3. Sebagai Alat Evaluasi kerja
Dipakai sebagai tolok ukur pembanding
antara yang direncanakan dengan
realisasi.
Seperti:
 untuk megukur kinerja bagian, karyawan yang
terkait didalamnya
 bagaimana karyawan dalam menjalankan
tugas dan kewajibannya.
 untuk mengetahui faktor berpengaruh
 Membantu dalam pengambilan keputusan
 14
SYARAT PENYUSUN ANGGARAN

PPKC 15
SYARAT PENYUSUN ANGGARAN

1.Realistis
2.Dapat diukur
3.Luwes
4.Data yg tersedia valid dan akurat
5.Cermat membuat taksiran/estimasi
6.Mengacu kepada kebijakan lembaga
dan pemerintah
7.Memperhatikan situasi ekonomi
(inflasi)
8.
PPKC 16
LANGKAH – LANGKAH
MENYUSUN ANGGARAN

PPKC 17
Tahap I: Mengumpulkan Data

 Data dan informasi internal

1. Unit RANAP
- Kapasitas TT
- BOR tahun lalu

2. Unit RAJAL
- Jumlah Kunjangan Baru
- Jumlah Kunjungan Lama

18
3. Penunjang Medik
Jumlah :
- Resep
- pemeriksaan Lab
- pemeriksaan Radiologi
- pemeriksa medik lainnya

PPKC 19
4. Data keuangan

Anggaran 1 tahun lalu :


- Pendapatan
- Biaya
- Investasi
- SHU (sblm pajak)
- Pajak
- SHU (stelah pajak)

20
 Data dan informasi eksternal:

- Inflasi (th. lalu & th. berjalan)


- kebijakan pemerintah bidang
• Moneter
• Ekonomi
- persaingan sesama RS
- Kebijakan dan aturan MenKes
-

21
Tahap II: mengolah data dan informasi

Data dan informasi yang telah


dikumpulkan diolah
- realistis
- relevan
- akurat
dan dianalisa

PPKC 22
Tahap III : Penetapan target/tujuan

Kebijakan terhadap
 Peningkatan kapasitas
 Ketenagaan/SDM
 Ekspansi
 Keuangan :
inflasi,
penerimaan,
pengeluaran,
investasi

PPKC 23
Tahap IV: Perhitungan/Penyusunan
Dasar :
 Realisasi tahun lalu dan target tahun depan

 Asumsi eksternal yang relevan

 Inflasi yang akan datang

DOKUMEN
ANGGARAN
Tahap V : PENGANDALIAN

 Sebelum pengeluaran
 Periksa apakah:

- ada dalam anggaran


- jumlahnya sesuai
- waktunya sesuai
- siapa penanggung jawab
 Sesudah pengeluaran
 Bandingkan Realisasi dg. Anggaran

PPKC 25
Tahap V : PENGANDALIAN
Sesudah pengeluaran
 Bandingkan Realisasi dg. Anggaran
standardisasi : Laporan keuangan
- Neraca
- Laba/Rugi
- Arus kas
 Analisa
- Temukan sebab perbedaan
- Deteksi sumber perbedaan
 Koreksi PPKC 26
LAPORAN KEUANGAN

1. Neraca
Laporan yang menggambarkan posisi
keuangan pada suatu saat.

 Aset (aktiva)
> Kas
> Piutang
> Persediaan

 Utang
- utang lancar
- utang jangka panjang
- utang lain-lain
27
-
LAPORAN KEUANGAN

 Modal
- modal awal
- laba ditahan
- laba berjalan
- cadangan

PPKC 28
LAPORAN KEUANGAN

2. Laba / Rugi
Selisih antara pendapatan dan biaya
Ditampil untuk mengetahui prestasi kuantitatif
perusahaan selama satu periode

 Pendapatan : - Operasional
- Nonoperasional
- lain-lain
 Biaya : - Langsung
- Tdak Langsung
- Lain-lain
29
LAPORAN KEUANGAN

3. Arus Kas
memberikan informasi tentang bagaimana
kas dihasilkan dan digunakan.

Klasifikasi :
 Aktifitas operasi
 Aktifitas investasi
 Aktifitas pendanaan

PPKC 30
SAMPAI JUMPA

PPKC 31