Anda di halaman 1dari 1

Identitas Aritikel : Porter 1990

Judul Artikel : Menilai kerangka Porter untuk keuntungan nasional: kasus Turki

Jumlah halaman : 7

Alamat website artikel : oz@ba.metu.edu.tr (o. O z).

PENDAHULUAN

Latar Belakang

Studi ini berlaku kerangka diamond Porter ke Turki, negara berpenghasilan menengah berkembang,
yang baru-baru ini membuka ekonominya ke pasar internasional. Porter (1990) membuat dua
perbedaan dasar faktor-faktor produksi. Pertama, mereka dikelompokkan menjadi dua: faktor dasar
dan lanjutan.Perbedaan kedua dibangun di atas 'spesifisitas.Tujuan utama adalah untuk memberikan
kontribusi terhadap peningkatan kerangka kerja ini, dan dengan demikian menuju pemahaman yang
lebih baik dari sumber-sumber keunggulan kompetitif. Penelitian ini juga bertujuan untuk
menumpahkan beberapa lampu pada struktur kompetitif industri Turki. Hasil penelitian
menunjukkan, bagaimanapun, beberapa daerah utama dalam rangka (terutama persaingan
domestik dan peran pemerintah) di mana satu atau lebih dari studi meng-upgrade) Tujuan utama
adalah untuk memberikan kontribusi terhadap peningkatan kerangka kerja ini, dan dengan demikian
menuju pemahaman yang lebih baik dari sumber-sumber keunggulan kompetitif.

RUMUSAN MASALAH

Berdasrkan latar belakang di atas adapun rumusan masalah yang akan dibahas adalah :

1. Mengapa bangsa berhasil dalam industri?


2. Apa saja Perbedaan Faktor-Faktor Reproduksi?
3. Tujuan kompetitif industri?

Metode Penelitian

Metode penelitian yang ditulis yaitu menggunakan metode observasi yang bersumber dari

D 2002 Elsevier Science Inc All rights reserved, Manajemen, Timur Tengah Technical University,
Ankara, Turki. mengumpulkan informasi berupa data-data.

Kesimpulan

Kasus Turki adalah penelitian mengenai dampak dari bagian yang berbeda dari berlian pada
keunggulan kompetitif dari semua Industri yang diteliti.