Jelajahi eBook
Kategori
Jelajahi Buku audio
Kategori
Jelajahi Majalah
Kategori
Jelajahi Dokumen
Kategori
ENTREPRENEUR
OLEH
NIM : 1610105007
PRODI : S1 KEPERAWATAN
PADANG
2020
1. Terangkan dan langsung contohkan ke entrepreneurship yang anda pilih nantinya
sebagai perawat enterpreunership, tentang jenis keterampilan softkill perawat
dalam entrepreneurship
1) Interpersonal skill
a) Keterampilan komunikasi
Keterampilan komunikasi yang akan saya kembangkan dalam bisnis saya yaitu keramahan
dalam pelayanan pelanggan yang datang. Dan harus dengan senyuman yang ikhlas. Karena
jika keramahan sudah terjalin maka pelanggan pun ikut senang.
b) Membangun hubungan
Membangun hubungan dengan pelanggan atau pun dengan karyawan itu sangat penting
menurut saya, karena dengan hubungan baik maka bisnis pun akan berjalan dengan baik
pula. Saling menegur sapa dimanapun, kapanpun dan dengan siapapun.
c) keterampilan kepemimpinan
Saya sebagai pimpinan dalam bisnis tentu harus ikut terampil dan bisa membangun kerja
sama yang baik dengan karyawan lain. Karna pemimpin yang terampil akan melahirkan
bawahan yang lebih terampil juga. Saya akan memberikan apresiasi untuk karyawan yang
terampil dalam pekerjaannya.
d) Keterampilan negosiasi
Sebagai pemimpin harus juga ada negosiasi sesama karyawan dan juga dengan pelanggan.
Seperti jika pelanggan ingin diberikan potongan harga, tentu harus ada negosiasi. Juga
dengan karyawan yang misalkan ingin ditambah gaji, menurut saya tidak apa-apa selagi
imbang dengan usahanya dalam bekerja, apalagi jika dia karyawan yang terampil dan rajin.
2) Intrapersonal Skill
a) Manajemen waktu
Sebagai pemimpin harus disiplin dengan waktu. Contoh jam buka, jam istirahat untuk
karyawan dan jam tutup. Selain itu jika ada jam lembur, pimpinan dan karyawan harus
berdiskusi lagi untuk itu.
b) Manajemen stress
Stress adalah salah satu halangan yang sering terjadi dilapangan kerja. Jadi untuk
menghindari stress pemimpin harus lebih bijak lagi dalam mengatasi hal tersebut. Contoh
membelikan karyawan makanan (sesekali). Mengadakan liburan bersama ataupun
memberikan bonus.
c) Transpormasi karakter
Perubahan karakter sangatlah perlu untuk memberikan suasana baru dalam pekerjaan.
Misalkan saya biasanya orang yang serius bisa menjadi orang yang humoris sesekali.
Usaha tidak akan maju jika tidak ada kreatifitas atau sesuatu yang baru atau yang unik.
Untuk mendapatkan proses berfikir kreatif pimpinan ataupun karyawan harus bisa melihat
peluang dipasaran, seperti apa trend jaman sekarang maka ikuti trend tersebut.
e) Manajemen perubahan
Perubahan harus dilakukan min 1x dalam 6 bulan. Contohnya interior ruangan, dari biasa ke
klasik, dari klasik ke elegant dan seterusnya
Prinsip
Dalam bisnis hal utama atau hal dasar yang harus ada dalam jiwa seseorang itu adalah
kejujuran. Jika tidak ada kejujuran bisnis bisa mengalami penurunan atau bahkan hancur.
Tanamkan sikap jujur, komunikasi yang baik dan bersikap sopan (beretika) dalam diri sendiri
sebagai pemimpin, ajarkan dan selalu terapkan dalam kehidupan sehari-hari. Karena
karyawan akan mencontoh apa yang dilakukan oleh pemimpinnya.
Jika sudah ada perjanjian atau pun komitmen antara pemimpin dengan karyawan ataupun
dengan pelanggan, wajib hukumnya untuk ditepati. Dari sanalah orang akan menilai
bagaimana karakter pemimpin tersebut. Jika pemimpin bisa menepati janjinya maka
banggalah karyawannya.
3) Memiliki Integritas
Pemimpin harus berpegang teguh dengan komitmen dan prinsipnya. Contoh tidak akan
melakukan korupsi.
4) Memiliki Loyalitas
Setiap pemimpin dan karyawan harus memiliki kesadaran akan kewajibannya dalam bekerja.
Tau dengan pekerjaan nya masing-masing tanpa harus diperintah. Maka berjalan dengan
lancarlah usaha tersebut.