Nama :Amartya Fazrani Widya Putri

NIM :18340027

Prodi :Manajemen

Semester :2

Mata kuliah :Pengantar manajemen

BAB VIII

a. Hampir semua tugas dapat didelegasikan kepada anak buah atau bawahan. Tapi tidak
semua tugas dapat dilaksanakan sesuai dengan yang diinginkan oleh pemberi tugas.
Walaupun tugas harus didelegasikan, tapi mengapa ada sebagian bawahan yang tidak
mau menerima dan melaksanakan tugas yang didelegasikan ?
Ada beberapa alasan yang melandasi bawahan tidak mau menerima tugas delegasi
yaitu :
1. Ia enggan untuk mendapatkan tambahan pekerjaan.
2. Tidak mau mendapatkan konsekuensi jika tugas yang dilimpahkan kepada
mereka kurang berhasil.
3. Banyak bawahan yang kurang mempunyai kepercayaan diri dan merasa
tertekan bila dilimpahi wewenang pembuatan keputusan yang lebih besar
cakupannya.

b. Jelaskan beberapa tugas yang boleh didelegasikan dan tidak boleh didelegasikan ? dan
mengapa tugas-tugas itu tidak dapat didelegasikan ?
Tugas yang boleh didelegasikan yaitu antara lain :
1. Melakukan Penelitian Atau Riset
Kemampuan riset harus dimiliki setiap orang. Agar bisa terus berkembang
dan mengikuti perubahan yang terjadi di dunia, pemimpin perlu melakukan
penelitian atau riset tentang hal tertentu. Anda bisa meminta seseorang untuk
membantu melakukan riset yang membuat Anda bisa mendapatkan informasi-
informasi penting saat diterima. Tidak hanya itu saja, Anda juga bisa
menugaskan seseorang untuk mengawasi perkembangan industri agar bisa
mendapatkan informasi tentang apa saja yang terjadi.
2. Pengelolaan Media Sosial
Mengelola media sosial merupakan salah satu jenis pekerjaan yang akan
memakan banyak waktu. Mulai dari mengikuti tren terbaru, platform yang
berbeda, adanya pembaruan, interaksi dengan pelanggan, dan juga harus selalu
aktif. Banyak bisnis kecil yang tidak memiliki keahlian untuk mengelola
media sosial dan tidak cukup mampu menghasilkan strategi yang efektif untuk
memasarkan produk dan layanan mereka.Solusinya adalah Anda bisa
berinvestasi dalam bantuan seorang profesional yang bisa memberikan
pengaruh terhadap perkembangan media sosial dan calon pelanggan potensial.
3. Akuntansi dan Pencatatan Keuangan
 Banyak pengusaha lebih memilih untuk mengelola catatan keuangan
perusahaan seorang diri, kekurangan dari hal ini adalah butuh kesabaran dan
banyaknya waktu yang terbuang. Belum lagi jika Anda tidak mengetahui
peraturan terbaru yang membuat catatan keuangan tersebut salah dan perlu
diperbaiki lagi. Sebaiknya Anda menyerahkan beban dan tugas tersebut
kepada orang lain. Namun, Anda tetap bisa terlibat untuk memberikan saran
tentang hal penting yang sedang terjadi.
4. Perencanaan Acara
Dalam sebuah perusahaan biasanya akan ada acara tentang peluncuran produk
baru, pesta pernikahan, atau sekedar berkumpul dengan rekan satu kantor.
Anda bisa mendelegasikan tugas dan mengizinkan orang lain mengurus
katering, memesan tempat acara, mengirim undangan, dan lain sebagainya.
5. Pengarsipan
Meskipun terlihat sederhana dan mudah dilakukan, pengarsipan akan
menghabiskan banyak waktu. Belum lagi jika Anda termasuk orang yang suka
menunda pekerjaan dan berencana untuk melakukannya nanti. Jangan pernah
menunda tugas kecil, Anda bisa mendelegasikan pekerjaan ini kepada orang
lain.
Tugas yang tidak bisa didelegasikan kepada bawahan yaitu :
1. Fundraising
Pencarian dana harus dilakukan oleh seorang CEO startup karena para
investor akan selalu ingin memiliki hubungan langsung dengan CEO. Kita
tahu bawa ada saatnya pertemuan dengan investor bisa jadi membosankan.
Tapi, kita tak bisa begitu saja menyerah pada keadaan tersebut.
2. Hubungan dengan investor
Menjalin hubungan dengan investor tak hanya soal menarik pendanaan, tapi
termasuk komunikasi terkait bagaimana startup akan memanfaatkan dana
yang diinvestasikan. Komunikasi dengan investor sangat penting, apalagi bila
waktu yang dibutuhkan untuk membangun startup cukup panjang. CEO harus
membuat para investornya senang dan terus menjaga kepercayaan mereka.
Oleh karena itu, tidak mungkin jika CEO mendelegasikan komunikasi dengan
investor kepada pegawainya.

Ada tugas yang tidak dapat didelegasikan atasan kepada bawahannya seperti
fundarishing dan hubungan dengan investor. Kedua tugas tersebut tidak bisa
didelegasikan karena kedua tugas tersebut berhubungan langsung dengan seorang
investor. Jika berhubungan dengan investor harus dilakukan secara lansung tanpa
perwakilan dari bawahannya karena investor adalah bagian terpenting dalam
kemajuan perusahaan.

c. Jika ingin mendapatkan hasil lebih baik, maka lakukan sendiri, tapi tidak semua
pekerjaan dapat dilakukan sendiri secara sempurna. Jelaskan maksud dari pernyataan
tersebut.
Suatu pekerjaan akan mendapatkan hasil yang maksimal jika kita melakukan
pekerjaan tersebut dengan sendiri. Karena hasil dari pekerjaan tersebut sesuai dengan
yang kita inginkan. Namun tidak semua pekerjaan dapat dilakukan sendiri secara
sempurna karena setiap orang mempunyai keterbatasan skill sehingga tidak bisa
melakukan seluruh pekerjaan dengan sendirinya. Seperti atasan yang butuh bantuan
dari bawahan untuk melaksanakan tugas yang tidak bisa atasan handel dengan sendiri.
Pembagian tugas yang disebut pendelegasian tersebut diberikan atasan kepada
bawahan sesuai dengan skill dari masing masing bawahan yang diperintahkan .