Modul Pelatihan Berbasis Kompetensi Kode Modul

Bidang Pendampingan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah M.70PEN00.009.1

LAMPIRAN 1
Kertas Kerja Pendampingan (KKP)
Format Rencana Pendampingan UMKM Sasaran Dampingan

I. Data UMKM

 Nama/Bentuk Usaha : Koperasi Syariah Mitra Paerta

 Nama Pemilik : 1. Hubaibi % kepemilikan
2. Abdurrahman
3. Muhammad Dani
4.
 Alamat usaha : Desa Badrain Kec. Narmada Kabupaten Lombok Barat
NTB
 Alamat tinggal

 Telepon/HP/WA :

 Email/Website :
 Bidang Usaha : Simpan Pinjam Syariah

II. Permasalahan UMKM

1. Bidang Kelembagaan
………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………
2. Bidang SDM
- Tingkat Pendidikan Pengurus dan Pengelola Koperasi rata-rata berpendidikan SMA
- Belum memiliki sertifikasi keahlian untuk masing-masing jabatan
- Pengetahuan tentang pengelolaan koperasi syariah masih minim
- Kemampuan tentang akuntansi dan laporan keuangan masih minim
………………………………………………………………………………………………………………………………
3. Bidang Produksi
………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………
 Modul Pelatihan Berbasis Kompetensi Kode Modul
Bidang Pendampingan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah M.70PEN00.009.1

………………………………………………………………………………………………………………………………
4. Bidang Pembiayaan
………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………
5. Bidang Pemasaran
………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………
6. Bidang lainnya
………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………

III. Pendekatan Pendampingan

(Pilih jenis pendekatan pendampingan yang sesuai. Bisa lebih dari satu pendekatan)

No. Jenis Pendekatan Waktu (jam/hari) Keterangan

1. Pelatihan
2. Bimbingan teknis
3. Coaching
4. Konsultasi tentative Sesuai dengan waktu permasalahan
yang dihadapai
5. Advokasi
6. Pemagangan
7. Inkubasi
8 Mentoring

Uraikan metode yang digunakan dari pendekatan pendampingan yang dipilih

Metode konsultasi disini dimaksudkan metode yang dapat memberikan koperasi secara
langsung untuk menyelesaikan permasalahan yang dihadapi oleh koperasi dengan
melakukan konsultasi langsung kepada pendamping dengan menggunakan media yang
ada seperti via telpon, apabila via telpon belum bisa dipahami dan belum bisa
menyelesaikan permaslahan yang dihadapi oleh koperasi maka pendamping akan
langsung turun berkunjung ke koperasi untuk membantu menyelasaikan permasalahan
yang dihadapi oleh koperasi.
………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………
 Modul Pelatihan Berbasis Kompetensi Kode Modul
Bidang Pendampingan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah M.70PEN00.009.1

IV. Spesifikasi Tenaga Pendamping

No. Bidang Keahlian Pengalaman (tahun) Keterangan

Akuntansi dan keuangan 10 tahun

V. Indikator Kinerja Pendamping

No. Indikator Ukuran Kinerja

Menguasai pembukuan dan keuangan koperasi Setiap permasalahan
pembukuan bisa di selesaikan
Memahami aturan tentang koperasi syariah

VI. Jadwal Kegiatan Pendampingan

No. Uraian Kegiatan Tanggal Tempat Keterangan

Pelaksanaan
Melakukan mentoring Akhir bulan dan koperasi
pertengahan