Anda di halaman 1dari 4

BUKU JAWABAN TUGAS MATA

KULIAH TUGAS 1

Nama Mahasiswa : MALIATINA

Nomor Induk Mahasiswa/ NIM : 017654936

Kode/Nama Mata : ORGANISASI

: EKMA4157
Kuliah Kode/Nama

: 2019/20.2 (2020.1)
UPBJJ Masa Ujian

KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN


UNIVERSITAS TERBUKA

NASKAH TUGAS MATA KULIAH


UNIVERSITAS TERBUKA
SEMESTER: 2019/20.2

Fakultas : Ekonomi
Program Studi : Manajemen
Kode/Nama MK : EKMA 4157/ ORGANISASI
Tugas :1
Penulis Soal/Institusi : Wiwin Siswantini
Penelaah Soal//Institusi :
TIU :

No Soal Skor
Setiap organisasi bersifat dinamis karena organisasi sering kali membuat hubungan
yang baru dan memutuskan hubungan yang lama jika tidak lagi berguna. Oleh karena
itu, setiap organisasi selalu berubah bentuknya dari waktu ke waktu. Dua alasaan
1. 40
terpenting yang menyebabkan munculnya atau putusnya hubungan antar organisasi
adalah transaksi sumber dan peraturan pemerintah. Jelaskan kedua hubungan
organisasi tersebut!

2. Sebutkan dan jelaskan jenis Sasaran organisasi ! 30


Ada dua dimensi ketidakpastian lingkungan menurut Robert Duncan ! Sebutkan dan
3. 30
jelaskan?

Skor Total 100

JAWABAN
1. Organisasi adalah sebuah lembaga yang terbentuk dari kesepakatan individu dengan individu
lainnya atau antara satu kelompok dengan kelomopk lainnya, dimana kesepatan ini memiliki
tujuan atau pandangan yang sama.
a. Transaksi Sumber, Organisasi dapat dibubarkan ketika sumber pendanaan dari organisasi ini
tidak sesuai dengan visi dan misi pada saat organisasi terbentuk. Hal ini juga bisa terjadi
ketika transaksi sumber berbeda pada saat organisasi dibentuk, menyebakbkan visi dan misi
dari organisasi ini berubah. Perubahan itu menyebabkan ketidaksenangan pada anggota
organisasi tersebut dan menyebabkan anggota tersebut keluar dari organisasi.
b. Peraturan Pemerintah, Ketika sebuah organisasi berdiri berdasarkan kebijakan dari
pemerintah atau menyesuaikan dengan kebijakan pemerintah. Maka saat pemerintah
mengubah atau menghapus peraturan atau kebijakan tersebut akan berdampak besar pada
organisasi tersebut. Organisasi tersebut bisa mengalami perubahan visi dan misi, Organisasi
tersebut juga bisa dibubarkan karena banyak anggotanya yang sudah keluar dari organisasi
tersebut.

2. 1. Jenis- jenis sasaran organisasi sebagai berikut:


a. Sasaran resmi (official goal)
adalah kondisi yang secara resmi dinyatakaningin dicapai oleh organisasi. Sasaran ini
menggambarkan secara resmi kegiatan yang akan dilakukan oleh organisasi, alasan
pembentukan organisasi, dan nilai-nilai atau falsafah yangmendasari berdirinya
organisasi.
Sasaran resmi biasanya berbentuk tertulis dan dijumpai pada akta pendirian organisasi
araupun juga sering dinyatakan secara lisan pada pidato- pidato pimpinan organisasi
terutama ditujukan kepada pihak di luar organisasi.
Sasaran resmi bukanlah tujuan atau sasaran yang digunakan sebagai acuan dalam
menentukan arah tindakan, juga bukan acuan untuk mengukur performansi organisasi.
b. Sasaran yang sebenarnya diinginkan (operative goal)
Sasarang yang sebenarnya diinginkan merupakan tujuan atau sasaran aktual, yang
dalam praktik diikuti oleh organisasi. Sasaran aktual menunjukkan mengenai apa
yang sebenarnya diinginkan untuk dicapai oleh organisasi tanpa memperhatikan
mengenai apa yang dinyatakan sebagai sasaran resmi. Terdapat beberapa jenis sasaran
aktual dalam organisasi yang masing- masing memberikan arah bagi pelaksanaan
kegiatan maupun pengambil keputusan yaitu :
a. Sasaran lingkungan
b. Sasaran output
c. Sasaran sistem
d. Sasaran produk
e. Sasaran bagian

2. Jenis sasaran aktual mana saja yang menunjukkan bahwa organisasi harus
menyesuaikan lingkungannya yaitu Sasaran Lingkungan (environmental goal)
Sasaran lingkungan adalah kondisi dimana suatu organisasi bisa memuaskan orang -
orang ataupun organisasi- organisasi lain yang terdapat lingkungannya. Sasaran
lingkungan ini dapat juga dinyatakan sebagai kondisi dimana organisasi telah
mendapat pengakuan dari lingkungannya. Banyak organisasi yang perlu
menyesuaikan dengan memperhatikan perasaan, sikap dan persepsi dari berbagai
pihak yang mempunyai hubungan dengan organisasi.
3. Dua Dimensi ketidakpastian lingkungan (Duncan)
 Kompleksitas (keragaman) lingkungan: heterogenitas/banyaknya elemenelemen eksternal
yang berpengaruh terhadap organisasi
 Stabilitas Lingkungan: kecepatan perubahan elemen-elemen lingkungan

Kerangka Ketidakpastian Lingkungan (Duncan)

STABIL

KETIDAKPASTIAN RENDAH KETIDAKPASTIAN AGAK RENDAH


( LOW UNCERTAINTY ) (LOW MODERATEUNCERTAINTY)
STABILISASI LINGKUNGAN

Elemen lingkungam jumlah sedikit Elemen lingkungan jumlahnya banyka

Elemen lingkungan tidak berubah atau Elemen lingkungan tidak berubah atau
berubah secara perlahan berubah secara perlahan

KETIDAKPASTIAN AGAK TINGGI KETIDAKPASTIAN TINGGI


(HIGH MOEDRA UNCERTAINTY) (HIGH UNCERTAINTY)
Elemen lingkungan jumlahnya sedikit Elemen lingkungan jumlahnya banyak

Elemen lingkungan selalu berubah Elemen lingkungan selalu berubah

TIDAK STABIL

SEDERHANA KOMPLEKSITAS LINGKUNGAN KOMPLEKS