Deskripsi Umum

PT Sumber Energi Jaya (SEJ) merupakan salah satu perusahaan tambang nasional yang
mempunyai lokasi di wilayah administrasi Desa Tokin, Desa Picuan Lama, dan DesaKarimbow,
Kecamatan MotolingTimur, Kabupaten Minahasa Selatan, Propinsi Sulawesi Utara (Gambar
1.1). Pada tahun 2009 PT SEJ telah melakukan Studi Kelayakan yang menjadi salah satu dasar
untuk pemberian Ijin Usaha Pertambangan (IUP) Operasi Produksi PT SEJ padatanggal 11
Januari 2010 oleh Bupati Minahasa Selatan dengan surat keputusan Nomor 87 Tahun 2010
dengan luas area 822,3 ha dan kapasitas produksi 100.000 ton per tahun. Berdasarkan IUP
tersebut, PT SEJ telah melakukan serangkaian kegiatan eksploitasi terhadap sebaran potensi
mineral logam emas dan perak di area IUP tersebut dengan menggunakan metode
penambangan bawah tanah.

Gambar 1.1
Peta Lokasi Tambang SEJ, Kecamatan MotolingTimur, Kabupaten Minahasa Selatan
 Wilayah tambang SEJ Site Ranoyapo sebelumnya merupakan bagian dari perluasan
Wilayah Kontrak Karya PT Newmont Minahasa Raya (NMR). Setelah melakukan kegiatan
eksplorasi di daerah tersebut pada tahun 1990-an,akhirnya NMR mengembalikan area tersebut.

Setelah bertahun-tahun tidak ada aktivitas, area tersebut akhirnya dikuasakan untuk
dieksplorasi kepada PT Sumber Energi Jaya (PT SEJ) melalui Surat Keputusan Kepala Dinas
Pertambangan, Energi dan Lingkungan Hidup Kabupaten Minahasa Selatan Nomor 01/KP.2/I-
2007 tanggal 25 Januari 2007 tentang Pemberian Kuasa Pertambangan (KP) Eksplorasi, yang
selanjutnya diperpanjang dengan SK Nomor 01/KP.P-1/DISTAMBEN-MS/VIII/08 tanggal 8
Agustus 2008.

Seiring diberlakukannya Undang-undang Nomor 4 Tahun 2009 tentang Pertambangan

Mineral dan Batubara, maka status KP Eksplorasi PT SEJ diubah menjadi Izin Usaha
Pertambangan (IUP) Eksplorasi melalui Keputusan Bupati Minahasa Selatan Nomor 162 Tahun
2009 tanggal 28 Agustus 2009.

Setelah permohonan peningkatan status perizinannya disetujui, akhirnya PT Sumber

Energi Jaya diberikan Izin Usaha Pertambangan Operasi Produksi melalui Surat Keputusan
Bupati Minahasa Selatan Nomor 87 Tahun 2010pada tanggal 4 Juni 2010, dengan Kode Wilayah
95354 dan Luas Wilayah IUP mencapai 822,3 Ha, serta dengan jangka waktu berlakunya IUP
selama 20 tahun.

Secara administratif, lokasi Wilayah IUP berada di Desa Karimbow, Desa Tokin dan Desa
Picuan, di Kecamatan Motoling Timur, Kabupaten Minahasa Selatan, Provinsi Sulawesi Utara.

Secara geografis, lokasi Wilayah IUP berada pada koordinat 124o32’34,32” – 124o34’30,00”
Bujur Timur dan 01o02’30,00” – 01o06’38,94” Lintang Utara
 Lokasi penambangan PT Sumber Energi Jaya (SEJ) di Kecamatan Motoling Timur,
Kabupaten Minahasa Selatan, Provinsi Sulawesi Utaradapat dijangkau dengan perjalanan udara
dan darat. Pertama dengan menggunakan pesawat terbang dari Bandar Udara Internasional
Soekarno Hatta Jakarta menuju Bandar Udara Internasional Sam Ratulangi Manado, dengan
lama penerbangan sekitar 3 jam.

Dari kota Manado, perjalanan dilanjutkan menggunakan kendaraan mobil ke arah Barat
Daya menuju kota Amurang, ibukota Kabupaten Minahasa Selatan, melintasi jalan Trans
Sulawesi dengan kondisi jalan perkerasan aspal hotmix dengan menempuh waktu 1,5 jam.

Dari kota Amurang, perjalanan dilanjutkan menggunakan mobil melalui jalan Provinsi
Amurang - Kotamubagu dengan perkerasan aspal, dilanjutkan dengan jalan kabupaten, menuju
Desa Karimbow. Dari sini perjalanan kemudian dilanjutkan menuju Camp dan lokasi
penambangan PT Sumber Energi Jaya.

Struktur Organisasi

PT Sumber Energi Jaya (SEJ), dalam mencapai target produksi yang optimal sesuai
rencana yang telah ditetapkan, telah menyusun suatu struktur organisasi tenaga kerja dan
sistem pembagian kerja yang terpisah tetapi akan saling mendukung dan bekerja bersama-
sama sehingga diharapkan dapat memenuhi sasaran produksi dan memberikan keuntungan
finansial bagi perusahaan, tetapi juga dapat menjalankan prinsip-prinsip good mining practice
dan kewajiban terhadap lingkungan, keselamatan pertambangan dan kepentingan.

Posisi tertinggi perusahaan PT SEJ di kantor pusat dipegang oleh seorang

Direktur Utama, yang memegang posisi penting karena bertanggung jawab pada keseluruhan
kegiatan operasional perusahaan yang dilakukan. Untuk membantu pelaksanaan tugasnya
secara operasional,Direktur Utama dibantu oleh seorang General Manager Operation, yang
merupakan posisi tertinggi di site tambang Ranoyapo dan beberapa senior manajer yang
membawahi manajer. Manajer-manajer tersebut membawahi beberapa level posisi yang terkait
dengan bagiannya masing-masing. Tanggung jawab dari masing-masing level penggolongan
jabatan dapat diringkas sebagai berikut:

1. Kelompok setingkat Senior Manager, bertanggung jawab terhadap langkah-langkah

strtaegis perusahaan dalam mencapai tujuan.
2. Kelompok setingkat Manager, bertanggung jawab terhadap langkah-langkah pelaksanaan
kebijakan perusahaan secara keseluruhan.
3. Kelompok Superintendent, bertanggung jawab terhadap pelaksanaan kebijakan dari
beberapa kegiatan yag ada di lapangan.
4. Kelompok Supervisor, bertanggung jawab terhadap pelaksanaan kebijakan di lapangan.
5. Kelompok Foreman, bertanggung jawab terhadap pelaksanaan yang dinstruksikan oleh
pengawas/supervisor.

Analisis Pekerjaan

Jumlah tenaga kerja yang diperlukan untuk mendukung operasi disesuaikan dengan
rancangan tambang yang telah dihasilkan. Tenaga kerja yang tidak langsung berhubungan
dengan operasi penambangan jumlahnya relatif tetap selama umur penambangan, sedangkan
untuk tenaga kerja yang terlibat langsung dalam operasi penambangan, terutama untuk
operator alat berat, disesuaikan dengan jumlah alat yang harus dioperasikan dengan
memperhatikan jumlah shift dan target produksi.

Kualifikasi syarat tenaga kerja disesuaikan dengan kebutuhan kerjanya (job

requirement). Mereka yang akan direkrut adalah mereka yang mempunyai latar belakang
disiplin ilmu dan pengalaman yang sesuai. Analisis jabatan (job analysis) selanjutnya dibutuhkan
untuk mendapatkan karyawan yang cocok dengan kebutuhan kerja, dengan upah dan beban
kerja yang sesuai pula.

Kaitannya dengan proses penerimaan tenaga kerja, PT SEJ akan mengacu pada kepada
peraturan perundangan yang berlaku yaitu Undang-undang nomor 13 Tahun 2003 tentang
Ketenagakerjaan.
 Hubungan kerja akan dibuat secara tertulis dalam bentuk Perjanjian Kerja/Kontrak Kerja
yang memuat syarat-syarat kerja, hak dan kewajiban para pihak (pekerja/buruh dengan
pengusaha /pemberi kerja).

Sistem kerja direncanakan adalah 7 hari/minggu, 2 shift/hari (operasional) 12 jam/shift,

dan 3 shift/ hari (produksi pabrik) 8 jam efektif per satu shift untuk tugas sebagai:

6. Penggalian/pengangkutan bijih emas

7. Penggalian/penimbunan tanah penutup
8. Peremukan bijih emas
9. Pengangkutan bijih emas dari stockpile ke terminal bijih emas
10. Pengangkutan pemasaran
11. Operasional di stockpile
12. Pemeliharaan/perawatan
13. Operasional camp

Karyawan perusahaan teridiri dari dua group yaitu karyawan dengan point-of-hire (POH)
luar dan lokal (daerah setempat). Karyawan POH menggunakan sistem roster sedangkan untuk
karyawan lokal ada yang penerapan cutinya roster (operational blasting dan driver) dan juga
yang cuti 1 tahun 12 hari kerja efektif (staf dan non staf).

Tingkat Gaji dan Upah

Insentif atas kinerja merupakan bagian dari pengelolaan yang kompleks untuk
mempertahankan sebuah hubungan kerja yang baik antara perusahaan dengan karyawan.
Kompensasi insentif adalah program kompensasi yang mengaitkan antara bayaran dengan
produktivitas. Tujuannya adalah untuk meningkatkan produktivitas para karyawan guna
mencapai suatu keunggulan yang kompetitif.
 Program kompensasi insentif individu meliputi piece-rate, incentive, komisi, bonus,
bayaran berdasarkan keahlian, dan merit pay. Sedangkan program insentif kelompok terdiri
atas pembagian keuntungan, program kepemilikan saham dan lain-lain.

Gaji pokok merupakan upah dasar atau kembalian finansial yang diterima karyawan
secara rutin setiap bulan sebagai bagian dari hubungan kerja yang didasarkan pada posisinya di
dalam struktur organisasi ketenagakerjaan perusahaan. Bagi karyawan tetap, gaji pokok akan
dilengkapi dengan suatu tunjangan kerja atau fasilitas yang disesuaikan dengan posisi,
wewenang dan tanggung jawab karyawan yang bersangkutan. Jenis tunjangan dan fasilitas yang
diterima antara lain adalah tunjangan jabatan, penempatan, kesehatan, hari libur, hari raya,
akhir tahun, dan sebagainya.

Selain kompensasi finansial, karyawan juga akan dikenakan pajak penghasilan (PPh)
yang besarannya disesuikan dengan peraturan perundangan yang berlaku, serta asuransi yang
diharapkan dapat menjamin kehidupan karyawan.

Sehingga, secara umum kompensasi finansial yang diterima karyawan terdiri dari gaji
pokok, tunjangan, pajak dan asuransi.

Kompensasi finansial juga mempengaruhi keseluruhan strategi organisasi perusahaan

karena kompensasi mempunyai pengaruh kuat atas kepuasan kerja, produktivitas, perputaran
karyawan dan proses lainnya di dalam sebuah organisasi perusahaan.

Tujuan dari pembayaran gaji dan upah adalah keadilan (fairness atau equity) yang dapat
ditinjau dari 3 dimensi (Cascio, 1992) meliputi:

• Internal equity, yaitu jika dipandang dari nilai relatif setiap jabatan terhadap suatu
organisasi perusahaan, apakah ada keadilan pada tingkat pembayarannya.
• Eksternal equity yaitu apakah gaji atau upah yang dibayarkan oleh suatu organisasi
perusahaan adil jika dibandingkan dengan tingkat upah yang dibayarkan oleh organisasi
perusahaansejenis.
• lndividual equity, yaitu apakah imbalan yang diterima oleh seorang pegawai karyawan adil
jika dibandingkan dengan imbalan yang diterima oleh pegawai karyawan lain yang
mengerjakan pekerjaan yang sama atau sejenis.

Sistem gaji dan upah yang efektif memenuhi kaidah:

a. Harus tanggap terhadap situasi, di mana sistem harus sesuai dengan lingkungan dan
mempertimbangkan tujuan, sumberdaya manusia dan struktur organisasi perusahaan.
b. Harus dapat memotivasi karyawan, di mana sistem sebaiknya memuaskan kebutuhan
karyawan, memastikan perlakuan adil terhadap karyawan dan memberikan imbalan
terhadap kinerja.

Ketetapan upah minimum karyawan perusahaan disesuaikan dengan peraturan daerah

mengenai upah minimum regional untuk tahun 2018 yang tertulisa pada Peraturan Gubernur
(PERGUB) Nomor 48 Tanggal 31 Oktober Tahun 2017, menetapkan Upah Minimum Provinsi
(UMP) Sulawesi Utara.

Selain gaji tetap yang diterima karyawan setiap bulan, ada juga insentif lain yang
diterima karyawan non-staf, yaitu upah lembur. Perhitungan lembur akan dilakukan mengikuti
peraturan yang berlaku.

Di samping itu untuk memberikan apresiasi terhadap masa kerja karyawan, pihak
perusahaan akan menerapkan pembayaran uang pisah yang disesuaikan dengan pelaturan yang
berlaku dan kondisi kemampuan perusahaan. Usia wajib pensiun adalah 55 tahun.