LAPORAN

KAJIAN ANALISIS MANAJEMEN KEPERAWATAN

PENGELOLAAN RUANG. ASY-SYIFA RS
STIKes MUHAMMADIYAH CIAMIS

Diajukan Sebagai Salah Satu Tugas Stase Manajemen Keperawatan Pada

Program Pendidikan Profesi Ners

Di susun oleh kelompok 4

Dedeh Hilyatul Mahmudah Nita Hayati
Ade Rizki Akbar Panji Annafi
Annisa Kurnia Nurcholiza Rina Andriani
Deden Rangga Mulyana Putra Rizki Nabylla Putri
Devi Hotimatul Fitriyah Rudi Herdiana
Esti Saraswati Sifa Noer Pertiwi
Herlambang Tata Kuswaya
Linda Lisa Widiawati Vinna Hidayanti Sulaeman
Mia Juaningsih Wulan Ayu Rahmawati
Moh. Ade Aria

PROGRAM PROFESI NERS

STIKES MUHAMMADIYAH CIAMIS
2019-2020
KATA PENGANTAR

Puji syukur penulis panjatkan kehadirat Illahi Robbi atas Taufik, Rahmat
dan Hidayah-Nya. Sehingga penulis dapat menyelesaikan laporan ini.
 Laporan ini diajukan sebagai salah satu syarat dalam menyelesaikan stase
Manajemen Keperawatan Program Studi Profesi NERS Sekolah Tinggi Ilmu
Kesehatan Muhammadiyah Ciamis. Untuk itu kepada semua pihak yang terkait
penulis mengharapkan adanya saran dan kritik yang membangun, dan akan
dijadikan bahan koreksi untuk penyempurnaan dimasa yang akan datang.

Pada kesempatan yang baik ini, penulis ingin mengucapkan terima kasih
yang sebesar-besarnya kepada semua pihak yang telah membantu dalam
menyusun makalah ini khususnya kepada pembimbing Irpan Ali Rahman, S.Kep,
Ners,. M.Kep. ataupun pihak Institusi Kampus STIKes Muhammadiyah Ciamis.

Penulis berharap laporan ini tidak hanya menambah pengetahuan

mahasiswa, tetapi dapat menjadikan inspirasi dan menstimulus kreativitas dalam
mengikuti perkembangan Ilmu Pengetahuan, khususnya dalam Ilmu Manajemen
Keperawatan.

Terima kasih, semoga apa yang dicita-citakan kita bersama dikabulkan

oleh Allah SWT amin.

Ciamis, 6 Mei 2020

PENYUSUN,

DAFTAR ISI
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang...................................................................................
B. Tujuan ...............................................................................................
 C. Manfaat..............................................................................................
D. Sistematika Penulisan........................................................................
BAB II TINJAUAN TEORI
A. Konsep Manajemen Keperawatan.....................................................
B. Prinsip-prinsip Manajemen Keperawatan..........................................
C. Perencanaan Dalam Manajemen Keperawatan (Planning) ...............
D. Pengorganisasian Manajemen Keperawatan (Organizing) ...............
E. Kepegawaian Manajemen Keperawatan (Staffing) ..........................
F. Pengarahan Manajemen Keperawatan (Directing) ...........................
G. Pengawasan Manajemen Keperawatan (Controling) ........................
H. Standar Asuhan Keperawatan ...........................................................
I. Pendokuentasian Asuhan Keperawatan ............................................
BAB III KAJIAN SITUASI MANAJEMEN KEPERAWATAN RUANGAN
A. Kajian Stuasi Rumah Sakit ...............................................................
B. Kajian Situasi Di Ruangan ................................................................
BAB IV ANALISA SWOT DAN RENCANA KEGIATAN
A. Analisa SWOT...................................................................................
B. Perumusan Prioritas Strategi..............................................................
C. Rencana Kegiatan Mahasiswa...........................................................
BAB V PELAKSANAAN DAN EVALUASI
A. Analisa SWOT...................................................................................
B. Evaluasi..............................................................................................
BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN
A. Kesimpulan........................................................................................
B. Saran..................................................................................................
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN
BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Saat ini dunia keperawatan di Indonesia sedang mengalami
perkembangan yang sangat pesat. Bidang kesehatan telah menjadi industri
dengan pertumbuhan yang luar biasa dan dengan sendirinya kebutuhan akan
tenaga perawat yang profesional dan kompeten di bidangnya meningkat pula.
Perawat merupakan sumber daya manusia yang ikut mewarnai pelayanan
kesehatan dirumah sakit. Oleh karena itu pelayanan keperawatan memberikan
kontribusi dalam menentukan kualitas pelayanan. Salah satunya dapat
meningkatkan manajemen keperawatan dengan baik (Julianto, 2014).

Proses manajemen keperawatan sesuai dengan pendekatan system

terbuka dimana masing-masing komponen saling berhubungan dan
berinteraksi dan dipengaruhi oleh lingkungan yang terdiri dari lima aspek
yaitu input, proses, output, kontrol dan mekanisme umpan balik. Sedangkan
manajemen keperawatan adalah suatu proses bekerja melalui anggota staf
keperawatan untuk memberikan asuhan keperawatan secara profesional
(Nursalam, 2014).

Dengan demikian dibutuhkan suatu sistem pengukuran kinerja yang

mampu lebih akurat dan komprehensif serta mampu memberikan alternatif-
alternatif usulan strategi yaitu dengan penerapan SWOT. Analisis SWOT
merupakan pengembangan dari rencana jangka panjang untuk
mengefektifkan manaemen perusahaan berdasarkan peluang dan ancaman
mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan. SWOT adalah singkatan untuk
meng- gambarkan Strengths (Kekuatan), Weaknesses (Kelemahan),
Opportunities (Peluang), dan Threats (Ancaman) (Setiawannie & Rahmania,
2019).

RS. STIKes Muhammadiyah Ciamis mempunyai Visi 2020-2025

menjadi Rumah Sakit Umum pendidikan dengan pelayan prima. Sedangkan
Misi RS. STIKes Muhammadiyah Ciamis adalah menyelenggarakan
pelayanan kesehatan yang paripurna, bermutu dengan mengutamakan
keselamatan pasien dengan nilai-nilai islam, melaksankan pelayanan
pendidikan, pelatihan dan penelitian dibidang kesehatan, menyelenggarakan
 kegiatan manajemen rumah sakit secara professional, efektif, dan efisien.

Pelayanan keperawatan ruang Asy-Syifa RS. STIKes Muhammadiyah

Ciamis adalah suatu bentuk pelayanan profesional yang ditujukan pada pasien
yang memiliki penyakit bedah kecuali air bone diseas. Ruang Asy-Syifa RS.
STIKes Muhammadiyah Ciamis adalah ruangan rawat inap berdasarkan
kebutuhan biopsikososial dan spiritual dengan standar asuhan keperawatan
tanpa membedakan ras dan golongan. Ruang Asy-Syifa RS. STIKes
Muhammadiyah Ciamis terletak dibagian timur RS STIKes Muhammadiyah
Ciamis. Terdapat 7 kamar dengan kapasitas 17 bed, 9 toilet pasien, gudang,
toilet perawat, ruang dokter, dapur, ruang kepala ruangan serta ruang
tindakan.

B. Tujuan Analisis
1. Tujuan Umun
Untuk mengetahui manajemen keperawatan di ruang Asy-Syifa RS
STIKes Muhammadiyah Ciamis.
2. Tujuan Khusus
Tujuan dari pembuatan analisis SWOT ini adalah:
a. Untuk mengetahui planning, organizing, straffing, directing,
controlling.
b. Untuk mengetahui lebih dalam masalah eksternal dan internal.
c. Untuk mengetahui dan menyusun perencanaan kegiatan berdasarkan
hasil identifikasi masalah di ruang Asy-Syifa RS STIKes
Muhammadiyah Ciamis.
d. Untuk mengetahui pelaksanaan dan evaluasi kegiatan berdasarkan
perencanaan di ruang Asy-Syifa RS STIKes Muhammadiyah
Ciamis.

C. Manfaat
 Untuk mengetahui secara detail tentang analisis SWOT, dan hasil analisis ini
dapat dijadikan sebagai bahan masukan bagi ruang Asy-Syifa RS STIKes
Muhammadiyah Ciamis untuk dapat mengelola manajemen keperawatannya
dengan baik.

D. Sistematika Penulisan
Sistematika penulisan yang di susun penulis dalam penyusunan makalah
analisis SWOT di ruang Asy-Syifa RS STIKes Muhammadiyah Ciamis
adalah sebagai berikut:
BAB I : Pendahuluan yang meliputi: latar belakang, tujuan penulisan,
manfaat penulisan dan sistematika penulisan.

BAB II : Tinjauan teori

BAB III : Kajian situasi manajemen keperawatan ruangan
BAB IV : Analisa SWOT dan rencana kegiatan
BAB V : Pelaksanaan dan evaluasi
BAB VI : Kesimpulan dan saran

Daftar Pustaka
Julianto, M. (2014). Peran dan Fungsi Manajemen Keperawatan dalam
Manajemen Konflik.

Nursalam. (2014). Manajemen Keperawatan: Aplikasi dalam Praktik

Keperawatan Profesional edisi 4. Jakarta: Salemba Medika.

Setiawannie, Y., & Rahmania, T. (2019). Pengukuran Kinerja Rumah Sakit

Umum “X” dengan Metode SWOT Balanced Scorecard. Jurnal Akrab Juara,
4.