Rangkuman Dan Komentar Resiko Politik
Rangkuman Dan Komentar Resiko Politik
KELAS : A
NO.STAMBUK : 18110153
5. Pihak manajemen perusahaan yang melakukan kaji ulang yang mendalam jika
keputusan ekspansi dilakukan pada kawasan atau daerah yang memiliki tingkat
konfik yang tinggi.
H. STUDI KASUS
PT Mahesa Ratu Group adalah sebuah perusahaan yang bergerak dalam bidang
pertambangan dan energi. Dimana salah satu anak perusahaan yaitu pt intra jaya
energi bergerak dalam bidang eksplorasi migas di kawasan sumatera. Aktivitas bisnis
PT Intra Jaya energi semakin berkembang dari waktu ke waktu, namun pada akhir
tahun 2010 pihak manajer bagian produksi mendapatkan informasi dari teknisi di
lapangan bahwa perusahaan akan mengalami kehabisan cadangan migas. Salah satu
solusi yang bersifat konstruktif adalah perusahaan harus menemukan cadangan migas
yang baru.
Salah satu kawasan yang dincar oleh pihak manajemen pt intra jaya energi adalah
KTI (Kawasan Timur Indonesia) yaitu Irian Jaya. Hasil survey yang dilakukan dengan
mempergunakan satelit diprediksi bahwa ada beberapa titik kawasan lepas pantai
(Offshore) di Irian Jaya yang memiliki migas. Namun kualitas serta kapasitas riil
tidak dapat dipastikan dengan pasti disebabkan survey hanya dilakukan dalam bentuk
satelit, sehingga mengharuskan pihak perusahaan menerjunkan tim teknisi khusus
untuk mensurvei kondisi di beberapa titik yang dimaksud.
Hasil survey menunjukkan bahwa memang benar jika di sana ditemukan dua
buah titik yang memiliki kandungan migas yang mencukupi untuk masa eksplorasi 25
tahun. Namun ada kajian lain yang harus dipertimbangkan oleh pihak manajemen
perusahaan yaitu kajian non teknis atau sosial, politik, serta budaya. Masyarakat di
kawasan eksplorasi minyak menginginkan agar mereka ikut merasakan dampak
positif dari pengerjaan eksplorasi tersebut, yaitu semenjak awal hingga
berlangsungnya kegiatan. Artinya mereka menginginkan dilibatkan secara nyata
sebagai pekerja dan juga karyawan di tempat tersebut. Bagi pihak perusahaan
persoalan yang paling utama adalah skill mereka masih sangat rendah sementara
bisnis migas bersifat padat modal artinya keahlian menjadi faktor dominan untuk bisa
bekerja di sana, sementara untuk buruh kebutuhannya adalah bersifat temporer yaitu
selama masa eksplorasi. Ketika masa operasional berlangsung kebutuhan buruh
menjadi sedikit, dan jika dibutuhkan hanya sedikit saja. Jika pihak perusahaan
melakukan perekrutan dengan mendidik dan memberi pelatihan secara intensif, maka
semua itu akan memakan biaya dan waktu yang lama. Sementara tenaga siap pakai
dengan kualifikasi yang diinginkan dapat disediakan, yaitu melalui proses perekrutan
yan bersifat nasional. Salah satu rendahnya mutu tenaga ahli di irian jaya karena
masih jauhnya standar pendidikan seperti yang diharapkan.
Di sisi lain partai politik yang berkuasa di sana juga menginginkan agar pihak
manajemen PT Intra Jaya Energi mengalokasikan dana CSR (Corporate Social
Responsibility) yang maksimal kepada masyarakat sekitar. Seperti beasiswa,
pembangunan rumah sakit, jalan, jembatan, pasar, dan lain sebagainya. Sementara
pihak manajemen perusahaan dalam memutuskan setiap keputusan tidak bisa sepihak
begitu saja, mereka adalah subsidiaries company (anak perusahaan) dari pt mahesa
ratu group yang saat ini bermasalah dari segi keuangan. Salah satu masalah yang
dihadapi dalam bidang hutang terutama hutang dalam foreign currency.
Berdasarkan kasus ini berikan kajian anda jika semua itu dilihat dari perspektif
risiko politik. Apa dampak politis yang akan terjadi jika semua itu diterapkan tidak
seperti maunya masyarakat di sana. Dan apa solusi yang harus dilakukan oleh pihak
manajemen pt intra jaya energy dalam menghadapi masalah ini.