SMART PROVINCE

Prof. Suhono Harso Supangkat

______, __ _________ 2018

SMART PROVINCE
Smart Province merupakan bagian dari usaha
mencapai Indonesia Cerdas (Smart Indonesia)

Smart Indonesia yang merupakan amanat dari Undang-Undang

Dasar 1945 (Mencerdaskan kehidupan Bangsa)

Smart Province dapat dicapai jika seluruh

Smart Province komponen yang ada di dalamnya, mulai dari level

kota / kabupaten sampai ke area terkecil desa /
kompleks dsb dapat berkolaborasi dan bergerak
bersama.
Smart City / Regency Semua pihak Mengetahui peran dan fungsi
bagaimana membangun kebersamaan dan
Smart Smart Smart menciptakan dan berbagi manfaat untuk masing-
etc.
Village Area Campus masing pihak yang berkolaborasi.

20/03/2018 Smart Province 1

TANTANGAN

Tantangan
Pemerataan Pembangunan
Pengembangan Sumber Daya
Manusia
Pengembangan Potensi daerah
Dibutuhkan
Informasi yang akurat dan terkini
kondisi wilayah dan pembangunan
di seluruh PRovinsi (Kota dan
Kabupaten)
Partisipasi berbagai stakeholder
untuk menyukseskan
pembangunan
Smart Province
Dibangunnya Digital Government
untuk membantu dalam proses
Manajemen & Integrasi Data
untuk mendukung pengambilan
kebijakan yang tepat sasaran
Pengembangan SDM menjadi
Smart People untuk dapat
berperan aktif dalam proses
pembangunan Provinsi
Memanfaatkan Teknologi dalam
pengembangan potensi dan tata
kelola di Provinsi ….

20/03/2018 Smart Province 2

SMART SOLUTION
• Kompleksitas permasalahan kota berkembang
sangat cepat.
• Solusi-solusi konvensional seringkali tidak dapat
mengejar kecepatan pertumbuhan masalah
• Perlu solusi-solusi baru yang lebih inovatif untuk
menyelesaikan permasalahan kota (Kota Cerdas)
• TIK (Teknologi Informasi dan Komunikasi)
merupakan salah satu teknologi yang memiliki
potensi inovatif yang tinggi untuk menyelesaikan
berbagai tantangan perkotaan
• Namun demikian, Smart City tidak identik dengan
Kota TIK (Digital City), karena TIK bukan satu
satunya kunci penyelesaian masalah perkotaan.

20/03/2018 Smart Province 3

SMART CITY
Kota yang dapat mengelola berbagai
sumberdayanya secara efektif dan
efisien untuk menyelesaikan berbagai
tantangan kota menggunakan solusi
inovatif, terintegrasi, dan berkelanjutan
untuk menyediakan infrastruktur dan
memberikan layanan-layanan kota yang
dapat meningkatkan kualitas hidup
warganya. Sumber: SCCIC ITB

20/03/2018 Smart City Living Lab 4

SOLUSI CERDAS

Sumber: SCCIC ITB

20/03/2018 Smart City Living Lab 5

20/03/2018 Smart City Living Lab 6
HUBUNGAN BERBAGAI RENCANA DI SUATU KOTA

20/03/2018 Smart City Living Lab 7

ARCHITECTURE OF GSC FRAMEWORK 2.1

Conceptually
Collaborate Described as Standardize by
Developed by Implemented by
Measured by Using Architecture by
SC SC SC SC
Smart City SC’s Enterprise SC’s
Measurement Collaboration Development Service
Model Architecture Standards
Model Model Cycle Canvas

Refer to

Smart City
Modeled by
Definition

FRAMEWORK
City
(Smart City)

20/03/2018 Smart City Living Lab 8

CONNECTION BETWEEN GSCF AND (REAL) SMART CITY

Conceptually
Collaborate Described as Standardize by
Developed by Implemented by
Measured by Using Architecture by
SC SC SC SC
Smart City SC’s Enterprise SC’s
Measurement Collaboration Development Service
Model Architecture Standards
Model Model Cycle Canvas

Refer to Refer to
Modeled by Refer to Refer to Refer to Refer to Refer to

Smart City
Definition City EA &
Standard City
Government have
Plan
Refer to Align to
Refer to
Implement
Measured by Smart City by
Smart City City Smart City Private Private
Initiative have
Measurement (Smart City) Improved Plan Executed Sectors Plan
(Project)
by as Implement
Measured by Measured by Deliver Hand over to by
Citizen & Community
Operational have
Consumed by Create Community Plan
Smart City Unit
Citizen
Services
Smart City Part of
Collaboration Part of
Forum
Part of
20/03/2018 Smart City Living Lab 9
20/03/2018 Smart City Living Lab 10
SMART CITY MODEL
ARCHITECTURE VIEW

Improve Quality of Life

Services Layer
- Smart Social (domain)
- Smart Economy (domain)
- Smart Environment (domain)

Enabler Layer
- Smart People
- Smart Governance
- Smart Infrastructure,
Technology, and Environment

Resources Layer

20/03/2018 Smart City Living Lab 11

SMART CITY MODEL
SERVICE VIEW Smart Service Hierarchy

Service
Domain

Service
Cluster
Basic improve
generate Value
Service Quality
Item generate of Life
Smart improve
Value

support Described by
Its
Additional
Smart Smart City Value!!!
Initiative Service Canvas

20/03/2018 Smart City Living Lab 12

SMART CITY MODEL
MANAGEMENT PROCESS VIEW

Plan/
Plan/design, build/improve, Design
operate, and monitor
“service”

Build/
Monitor
Improve

Operate
Plan/design, build/improve,
operate, and monitor
“enabler”

20/03/2018 Smart City Living Lab 13

MODEL INTEGRASI UNTUK LAYANAN BERBASIS TIK:
ADOPSI MODEL ENTERPRISE ARCHITECTURE
TIK merupakan salah satu enabler yang sangat penting dan tidak
terhindarkan karena merupakan bagian dari seluruh proses bisnis
(aktivitas) dalam suatu kota.
Business
Ada konsep Enterprise Architecture yang memodelkan sistem sebagai
lapisan-lapisan Business, Data, Aplikasi, serta Infrastructure secara
Data terintegrasi. Konsep tersebut dapat diterapkan dalam SmartCity.
Sebuah Smart City dapat dianggap sebagai Mega-Enterprise dengan
banyak komponen pembentuknya yang akan menjaga integrasinya.

Application Dengan demikian, Arsitektur Enterprise dari sebuah SmartCity harus

didefinisikan dan disepakati bersama untuk menjadi referensi bersama
sejak awal, sehingga integrasi data, aplikasi, dan infrstruktur TIK dapat
Infrastructure terjaga.

20/03/2018 Smart City Living Lab 14

PROSES PERENCANAAN MENUJU SMART PROVINCE

GSCF SEBAGAI REFERENSI

20/03/2018 Smart Province 15

SMART CITY SERVICE CANVAS (SCSC)
SERVICES: ……………… CLUSTER: …………..
Integrated Integrated Innovative Citizen Segments Service Measurement
Key Players Key Activities Value Prepositions • Which segment of • How to measure the
• List of players that • List of integrated • List of Innovative Citizen as target of quality of service
needed to support activities that the service (service oriented)
Values
service. All players conducted by many
Preposition that
should be kept parties to support Citizen Relationships
integrated. service. Its better to delivered by
• How to interact
represent by model, Integrated City
with the citizen
for example by Service segment?
Integrated Porter Value Chain. Quality of Life
Key Resources Indicators
Government Roles Channels
• List of all resources • How to measure
that needed to • List of role, because • What channels impact to Citizen
support service. Government as one needed to do Quality of Life?
Resources can be of many players relationship?
provided by have dedicated and
different parties. unique position.

Cost & Structures Revenue Streams

Investors Revenue Streams Sustainability Strategy Governance
• All cost component for •• List of investor.
Iklan • If the service • How to sustain? • Governance/legal
(1) planning, (2) Government? generate revenue, aspect that should be
People?
development, (3) Private? of how it will be complied to.
Operational Cost?
operational, and (4) PPP? divide between • Additional legal
Improvement?
improvement contributors? product that should be
available
Diadopsi20/03/2018
dari Penelitian yang masih dilakukan di SCCIC-ITB Smart City Living Lab 16
KONSEP KNOWLEDGE DELIVERY OPERATION ROOM
OBSERVASI – ORIENTASI – KEPUTUSAN – TINDAKAN (OOKT)

Contoh: OOKT Kesehatan Lingkungan

Suhono, Jaka, dkk pada Rapat Kabinet Terbatas 2006

Dengan pendekatan ini diharapkan pengambilan keputusan oleh pimpinan daerah dilakukan berdasarkan
data real di lapangan serta berdasarkan pengamatan dan analisis yang komprehensif sehingga kebijakan
yang dijalankan akan tepat sasaran
20/03/2018 Smart Province 17
PERAN TIK DALAM SMART CITY: DIGITALISASI
1. Dalam smart city, setiap elemen
kota dapat menghasilkan solusi
yang tepat untuk tiap masalah Dengan demikian,
yang ditemui. 1. Sense infrastruktur data dan
informasi perlu
2. Solusi yang tepat dihasilkan dari dikembangkan dengan baik.
keputusan yang tepat.

3. Keputusan yang tepat diperoleh

dari pemahaman yang baik
mengenai permasalahan.
4. Pemahaman yang cukup
diperoleh dari tersedianya data
yang berkualitas.
2.
3. Act Pengembangan infrastruktur
Understand
data dan informasi ini yang
disebut sebagai digitalisasi.

20/03/2018 Smart City Living Lab

PERAN TIK DALAM SMART CITY: INTEGRASI
Digital
Home

Digital
Digital Public Commerce
Service

Digital Digital
Health Transport

20/03/2018 Smart City Living Lab

SMART PROVINCE COMMAND ROOM / OPERATION ROOM

• Sensor Systems
Sensing • CCTV Command Room / Operation Room adalah
•
•
Databases
Data Stream bentuk untuk melakukan proses pemahaman
• Program Kegiatan
terhadap kondisi daerah. Namun pemanfaatan
• Kebijakan teknologi saja tidak cukup, harus disertai dengan
•
•
Operation room
Dashboard
tata kelola dan sumber daya manusia yang turut
Under-
Acting
standing
•
•
Control center
City Analytics
mendukung dan dikerjakan secara holistik
• IDSS
• AI

Data dan Informasi Provinsi & Kota / Kabupaten

Pusat Operasional Harian
Province
Operation Pusat Kendali Kedaruratan
Room
Kendali Multi Domain
20/03/2018 Smart Province 20
INTEGRATION TRAP PADA SMART CITY

Praktik pada Tantangan Langkah

Umumnya Selanjutnya

•Command Room •Big Data

Berbasis Peta Data yang ada •Data Integrasi
•Pelaporan Masyarakat belum dapat •Analytics + Data Science
•Aplikasi-Aplikasi di SKPD dimanfaatkan •Action Support System
•Data Center secara maksimal
•IOT

20/03/2018 Smart City Living Lab

KECERDASAN BUATAN DI KOTA CERDAS
AI Engine
Commands &
Control Server

Sensor Data Data warehouse &

Analytics server
Recorder data mining

3 komponen untuk
Smart City yang
memanfaatkan AI
adalah Analytics, Data
dan AI Engine

20/03/2018 Smart City Living Lab

TRANSFORMASI DATA KE TINDAKAN CERDAS

20/03/2018 Smart City Living Lab

 INTEGRASI SISTEM INFORMASI PEMERINTAHAN
PROVINCE OPERATION ROOM
Integrasi pada sistem
Executive Information Data Sharing (internal & pemerintahan dilakukan
Decision Support System
Tata Kelola (Kebijakan dan Regulasi) System External) agar seluruh data dan
Smart Infrastructure, Information

(Smart People and behavior)

informasi yang
digunakan pimpinan
Sumber Daya Manusia
& Related Technology

daerah (Gubernur) pada

Smart Platform saat mencanangkan

suatu kebijakan
dilakukan berdasarkan
data yang terkini
Integration Services sehingga keputusan
yang diambil dapat lebih
Smart Smart tepat dan bermanfaat
Smart Social
Economy Environment dan menghindari adanya
redundansi / duplikasi
data

Open Sensor

20/03/2018 Smart Province 24

KEBUTUHAN MONITORING DAN KOMUNIKASI
Risalah Rapat Pelaporan
& Koordinasi (Komplain &
SKPD Kepuasan)
Tindakan Terapi
Kejut

Kesehatan dan Infrastruktur

Pendidikan Pergerakan
Transportasi Kota

Keamanan,
Kebutuhan Lingkungan
Bahan Pokok, dan Cuaca
PKL dan UMKM

Koordinasi antar Monitoring dan

SKPD dan Evaluasi (Operation
Pimpinan Daerah Room)

Operation Room
20/03/2018 Smart Province 25
SMART PEOPLE
“Membantu generasi yang berkarakter,
kreatif, dan kolaboratif di era yang
terkoneksi untuk kota yang lebih
sejahtera”
SMARTER PEOPLE

• Menciptakan role model baru bagi

perubahan karakter anak muda dalam
rangka generasi muda menjadi bagian dari
perubahan kota ke arah yang lebih baik.
• Memperkenalkan penggunaan Teknologi
kepada level yang lebih ‘SMART’ dalam
pengembangan program Smart City /
Province
SMARTER CITY / PROVINCE

20/03/2018 Sleman Smart Regency

REVOLUSI MENTAL (PERUBAHAN PERILAKU &
BUDAYA)
mendasari, mendukung, dan mengisi masyarakat
dengan nilai-nilai hidup untuk dapat bertahan,
Pemantauan
menggerakkan serta membawa masyarakat Kondisi
kepada taraf hidup tertentu: hidup lebih baik,
lebih manusiawi dan berperikemanusiaan.

Proses Pembudayaan
Dipaksa Enkulturasi
Terpaksa Akulturasi
Tindakan &
Perencanaan
Dibiasakan Asimilasi & Difusi Terapi Kejut
Terbiasa Sosialiasi
Budaya Internalisasi
20/03/2018 Smart City Living Lab
7 KESALAHAN YANG SERING DILAKUKAN

TIDAK MULAI DARI BASIC TIDAK MENERAPKAN

TIDAK MULAI DENGAN YANG
VALUE, MALAH FOKUS KE MANAJEMEN (TERUTAMA
HARUS DIPERBAIKI
ADDITIONAL VALUE KEBERLANJUTAN)

TIDAK MEMPERSIAPKAN
TIDAK MENGELIMINASI TIDAK MENGAJAK
INISIATIF SECARA SERIUS
INISIATIF KONTRA PARTISIPASI PUBLIK
DAN DIDUKUNG ENABLER
PRODUKTIF SECARA EFEKTIF
YANG HOLISTIK

TIDAK MULAI DARI YANG

KECIL (SCOPE TERBATAS)

20/03/2018 Smart City Living Lab

PENUTUP
• Pentingnya Membangun pemahaman dan kolaborasi antara pemangku
kepentingan terkait.
• Seluruh Stakeholder harus siap menghadapi perubahan yang lebih baik
melalui pengembangan layanan berbasis pada konsep Cerdas
• Kebijakan dan peraturan merupakan isu penting dalam pengembangan
Smart Province.
• Salah satu tantangan terbesar adalah mengintegrasikan semua solusi.
• Pentingnya mengubah kebiasaan dan mendidik masyarakat untuk
menjadi baik
• Solusi cerdas akan mempengaruhi berbagai proses kehidupan dan
keputusan yang tepat adalah kunci sukses di masa depan.

20/03/2018 Smart Province 29

 Prof Suhono Harso Supangkat
Smart City and Community Living Lab
Kelompok Keahlian Teknologi Informasi
Sekolah Teknik Elektro dan Informatika
Institut Teknologi Bandung
suhono@stei.itb.ac.id

20/03/2018 Smart Province 30