BUKU IIIA
BORANG PROGRAM STUDI
Halaman
Fakultas : -
Tanggal SK pendirian PS :
Pejabat Penandatangan
SK Pendirian PS : Dirjen Dikti Fasli Jalal
Nomor SK BAN-PT : -
Alamat PS :
No. Telepon PS :
No. Faksimili PS :
Nama :
NIDN :
Jabatan : Ketua Program Studi Bisnis dan Manajemen Retail
Tanggal Pengisian :
Tanda Tangan :
1.1.1 Jelaskan mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi, serta
pihak-pihak yang dilibatkan.
Sasaran merupakan penjabaran dari tujuan yang akan dicapai secara nyata
oleh Prodi Bisnis dan Manajemen Retail dalam rumusan yang lebih
spesifik, terukur, serta berorientasi pada hasil. Dengan demikian, apabila
seluruh sasaran yang ditetapkan telah dicapai, maka diharapkan bahwa
tujuan terkait juga telah dapat dicapai. Sasaran dan strategi pencapaian dari
Prodi Bisnis dan Manajemen Retail (implementasi tahun 2020 –2025)
adalah sebagai berikut :
1. Terbentuknya peserta didik yang berkompeten, bertakwa kepada Tuhan
Yang Maha Esa, berdisiplin, memiliki integritas di bidang Bisnis dan
Manajemen Retail.
Indikator Sasaran :
a. Menjaring calon mahasiswa untuk program studi Bisnis dan
Manajemen dari lulusan IPA, IPS / SMK dengan target 100%.
b. Mahasiswa menempuh waktu studi di program studi Bisnis dan
Manajemen Retail selama 4 tahun dengan target 100%.
c. Jumlah lulusan yang dihasilkan oleh program studi Bisnis dan
Manajemen Retail memperoleh IPK > 3.00.
d. Target akreditasi untuk program studi Bisnis dan Manajemen Retail
Borang Akreditasi Program Studi Bisnis dan Manajemen Retail 2020
adalah B
e. Pembinaan ESQ mahasiswa program studi Bisnis dan Manajemen
Retail sebanyak 1 kali dalam 1 tahun
f. Pembinaan kedisiplinan mahasiswa program studi Bisnis dan
Manajemen retail mentargetkan nilai kelakuan mahasiswa minimal
mendapat nilai B.
Strategi Pencapaian :
a. Melakukan kebijakan peningkatan kualitas pendidikan dan pengajaran
prodi Bisnis dan Manajemen Retail.
b. Memfasilitasi proses belajar mengajar di Prodi Bisnis dan Manajemen
Retail.
c. Evaluasi sistem pendidikan di Prodi Bisnis dan Manajemen Retail.
d. Sosialisasi program studi Bisnis dan Manajemen Retail ke SLTA.
e. Evalusi diri berkala dan menyeluruh terhadap program studi Bisnis
dan Manajemen Retail.
f. Meningkatkan sarana dan prasarana Prodi Bisnis dan Manajemen
Retail penunjang pendidikan dan pengajaran.
g. Meningkatkan manajemen internal dan pengembangan program studi
Bisnis dan Manajemen Retail.
h. Meningkatkan partisipasi dalam kegiatan asosiasi profesi
pengembangan ilmu di bidang Bisnis Retail.
i. Mengadakan kerja sama dengan industri dan program studi di bidang
Bisnis dan Manajemen Retail.
Program Pencapaian :
a. Reevaluasi dan redesain kurikulum prodi Bisnis dan Manajemen
Retail dengan tuntutan pasar kerja.
b. Pelaksanaan tracer study, studi banding kurikulum pada perguruan
tinggi lain.
c. Implementasi Kompetensi Berbasis Kurikulum dan monitoring serta
evaluasi
d. Peningkatan jumlah buku dan pengembangan perpustakaan
khususnya buku dasar / buku ajar prodi Bisnis dan Manajemen
Retail
e. Penambahan perlengkapan dan perbaikan sarana perkuliahan di
Prodi Bisnis dan Manajemen Retail
f. Meningkatkan peran pembimbing akademik prodi Bisnis dan
Manajemen Retail
g. Monitoring dan evaluasi proses belajar mengajar di prodi Bisnis dan
Manajemen Retail.
h. Membuat website prodi Bisnis dan Manajemen Retail.
i. Pemuktahiran materi ajar prodi Bisnis dan Manajemen Retail sesuai
dengan tuntutan industri nasional
j. Peningkatan hubungan kerja sama dengan industri dan bisnis lain
dalam hal pendidikan
k. Pelaksanaan seminar dan workshop permasalahan di bidang bisnis
retail
2. Terselenggaranya penelitian terapan di bidang bisnis retail yang dapat
diaplikasikan untuk kepentingan dunia industri dan masyarakat.
Indikator Sasaran :
a. Jumlah usulan penelitian dosen prodi bisnis dan manajemen retail
Borang Akreditasi Program Studi Bisnis dan Manajemen Retail 2020
dengan target 80% usulan.
b. Jumlah penelitian dosen Prodi bisnis dan manajemen retail yang
sudah diselesaikan dengan target 60% dari seluruh penelitian
c. Jumlah publikasi penelitian dosen prodi bisnis dan manajemen retail
pada jurnal nasional dengan target 20% dari seluruh penelitian
d. Jumlah dosen terlibat penelitian kolaboratif / mandiri dalam negeri
dengan target 10% dari keseluruhan dosen tetap prodi Bisnis dan
Manajemen Retail
e. Jumlah mahasiswa prodi Bisnis dan Manajemen Retail yang aktif
dalam lomba karya tulis ilmiah dengan target 1 orang per tahun
f. Jumlah mahasiswa prodi Bisnis dan Manajemen Retail yang terlibat
dalam penelitian dosen untuk tugas akhir dengan target 2 orang per
semester
Strategi Pencapaian :
a. Melengkapi perpustakaan dengan bahan bacaan penunjang
penelitian di bidang Bisnis Retail.
b. Pembenahan dan penambahan fasilitas laboratorium di bidang Bisnis
Retail
c. Peningkatan kemampuan dosen prodi Bisnis dan Manajemen Retail
dalam penguasaan metodologi penelitian
d. Peningkatan kerja sama bidang penelitian dengan program studi di
bidang Bisnis dan Manajemen Retail dengan perguruan tinggi lain.
e. Mendorong mahasiswa untuk mengikuti lomba karya tulis ilmiah baik
lokal dan nasional.
f. Memfasilitas akses penelitian ke semua sumber yang dibutuhkan
dosen dan mahasiswa prodi Bisnis dan Manajemen Retail.
Program Pencapaian :
a. Penambahan buku teks dan pengadaan referensi terbaru yang
lengkap khususnya di bidang Bisnis dan Manajemen Retail.
b. Renovasi dan penambahan peralatan laboratorium kompetensi di
bidang Bisnis dan Manajemen Retail.
c. Mengadakan lokakarya metodologi penelitian bagi dosen tetap prodi
Bisnis dan Manajemen Retail.
d. Peningkatan wawasan, kualitas dan kepangkatan tenaga pengajar
prodi Bisnis dan Manajemen Retail.
e. Bimbingan khusus mahasiswa peserta lomba karya tulis ilmiah baik
lokal maupun nasional
3. Terwujudnya kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang kontributif
dan produktif
Indikator Sasaran :
a. Jumlah usulan dosen untuk pengabdian kepada masyarakat sekitar
40% dari jumlah dosen tetap prodi Bisnis dan Manajemen Retail.
b. Jumlah pengabdian kepada masyarakat yang sudah diselesaikan oleh
dosen dengan target 40% dari jumlah dosen prodi Bisnis dan
Manajemen Retail.
c. Jumlah mahasiswa prodi Bisnis dan Manajemen Retail yang terlibat
dalam kegiatan pengabdian kepada masyarakat dengan target 4% dari
total mahasiwa prodi Bisnis dan Manajemen Retail.
Strategi Pencapaian :
a. Mendorong dan memfasilitasi semua kegiatan dosen Bisnis dan
Borang Akreditasi Program Studi Bisnis dan Manajemen Retail 2020
Manajemen Retail dan mahasiswa yang berkaitan dengan
pengabdian kepada masyarakat
b. Menjalin kerja sama yang baik dengan pemerintah dan instansi lain
Program Pencapaian :
a. Membuat panduan pelaksanaan kegiatan pengabdian kepada
masyarakat.
b. Mengalokasikan anggaran biaya kegiatan pengabdian kepada
masyarakat yang dilakukan oleh dosen prodi Bisnis dan Manajemen
Retail.
c. Pelatihan dosen prodi Bisnis dan Manajemen Retail di bidang
pengabdian kepada masyarakat
d. Kerja sama dengan pemerintah dan instansi lain
4. Terwujudnya jaringan dan peningkatan kerja sama dengan pemerintah,
industri, dan pihak terkait dalam menunjang pelaksanaan tridharma
perguruan tinggi.
Indikator Sasaran :
a. Jumlah kerja sama dengan pemerintah, industri dan pihak terkait
lainnya di bidang pendidikan dan pengajaran
b. Jumlah kerja sama dengan pemerintah, industri dan pihak terkait
lainnya di bidang penelitian
c. Jumlah kerja sama dengan pemerintah, industri dan pihak terkait
lainnya di bidang pengabdian kepada masyarakat
Strategi Pencapaian :
a. Menjalin kerja sama yang baik dengan pemerintah dan instansi lain
di bidang tridharma perguruan tinggi.
b. Melibatkan peran serta alumni dalam menjalin kerjasama dengan
pemerintah dan instansi lain.
Program Pencapaian :
a. Mendatangkan dosen tamu dari eksternal / stakeholder dari
perusahaan.
b. Pengadaan Praktek Kerja Lapangan (PKL) dan Tugas Akhir (TA).
c. Pengadaan kunjungan lapangan (fieldtrip) ke perusahaan.
d. Peningkatan kerja sama bidang pendidikan / pelatihan dengan
lembaga bisnis / industri (magang) melalui jalur ikatan alumni
Politeknik Indonesia
e. Melaksanakan kegiatan seminar, lokakarya, kuliah umum, workshop,
pelatihan seperti kerja sama pelatihan dosen tetap.
f. Menjalin kerja sama penelitian dengan pihak luar
1.2 Sosialisasi
Uraikan upaya penyebaran/sosialisasi visi, misi dan tujuan program studi serta
pemahaman sivitas akademika (dosen dan mahasiswa) dan tenaga kependidikan.
Uraikan secara ringkas sistem dan pelaksanaan tata pamong di program studi untuk
membangun sistem tata pamong yang kredibel, transparan, akuntabel, bertanggung
jawab dan adil.
Sistem dan pelaksanaan tata pamong di program studi berdasarkan aturan dan
mekanisme yang berpedoman pada Statuta Politeknik Indonesia Makassar Tahun 2019. Di
dalam statuta terdapat ketentuan, umum, visi, misi dan tujuan, identitas, aturan
penyelenggaraan pendidikan, mahasiswa dan alumni, kebebasan akademik dan otonomi
keilmuan. Susunan Organisasi Pendidikan, Organisasi Politeknik, penghargaan dan sangsi,
pembiayaaan, kepegawaian, pengawasan dan akreditasi, kerjasama antar perguruan tinggi,
serta ketentuan tambahan lainnya. Statuta juga dikuatkan dengan aturan-aturan yang dibuat
dalam bentuk pedoman ataupun ketetapan (dalam bentuk Surat Keputusan).
Peraturan yang berhubungan dengan kepegawaian, baik untuk tenaga pendidik
maupun tenaga kependidikan telah diatur dan ditetapkan dalam peraturan kepegawaian
Politeknik Indonesia Makassar. Dalam lingkup program studi, pembinaan karir dan koordinasi
pelaksanaan tugas tenaga pendidik dan tenaga kependidikan menjadi tanggung jawab bagi
prodi Bisnis dan Manajemen Retail. Dalam pelaksanaan proses seleksi tenaga pendidik dan
tenaga kependidikan dilakukan secara terbuka dan transparan, proses seleksi tersebut adalah
dengan melakukan wawancara untuk mengetahui kemmapuan dari calon tenaga pendidik
ataupun tenaga kependidikan tersebut dalam bidang yang dibutuhkan oleh program studi.
Tenaga pendidik dan kependidikan dikelola secara terpusat di tingkat Politeknik Indonesia
Makassar oleh Bagian Administrasi Umum dan Kepegawaian (BAUK).
Dalam rangkaian kegiatan proses pembelajaran setiap mahasiswa wajib mengikuti
peraturan akademik yang berlaku yang telah ditetapkan dan di atur oleh Aturan Mahasiswa
dalam peraturan akademik Politeknik Indonesia Makassar. Aturan yang diberikan telah
dijalankan dan terdapat sanksi dan reward. Sanksi yang diberikan adalah dengan memberikan
pengurangan nilai kelakukan (behavior scoring) yang direkap tiap semester. Sedangkan
reward diberikan kepada mahasiswa yang akan mengakhiri kuliahnya (pada waktu wisuda)
dimana kriteria mahasiswa yang berprestasi. Aturan mengenai etika dosen telah diatur dan
ditetapkan di dalam Buku Pedoman Dosen yang pengelolaannya di bawah pengaturan
Pembantu Direktur Bidang Akademik Politeknik Indonesia Makassar. Tujuannya adalah
membangun semua dosen Politeknik Indonesia Makassar untuk menjadi dosen yang
berperilaku professional dan terpercaya.
Ketua Program Studi di pilih memalui beberapa tahapan yang telah disepakati oleh
civitas akademika dimana proses pemilihan Ketua Program Studi yang baru dilakukan oleh
panitia pemilihan Ketua Program Studi yang dibentuk oleh Ketua Program Studi Bisnis dan
Manajemen Retail. Tahapan pemilihan Ketua Program Studi di atur di dalam Statuta Politeknik
Indonesia Makassar. Ketua Program Studi disyaratkan minimal mempunyai jabatan akademik
asisten ahli, serta minimal berpendidikan S-2. Ketua Program Studi Bisnis dan Manajemen
2.2 Kepemimpinan
Kepemimpinan efektif mengarahkan dan mempengaruhi perilaku semua unsur dalam
program studi, mengikuti nilai, norma, etika, dan budaya organisasi yang disepakati
bersama, serta mampu membuat keputusan yang tepat dan cepat.
Kepemimpinan mampu memprediksi masa depan, merumuskan dan mengartikulasi visi
yang realistik, kredibel, serta mengkomunikasikan visi ke depan, yang menekankan pada
keharmonisan hubungan manusia dan mampu menstimulasi secara intelektual dan arif
bagi anggota untuk mewujudkan visi organisasi, serta mampu memberikan arahan,
tujuan, peran, dan tugas kepada seluruh unsur dalam perguruan tinggi. Dalam
menjalankan fungsi kepemimpinan dikenal kepemimpinan operasional, kepemimpinan
organisasi, dan kepemimpinan publik. Kepemimpinan operasional berkaitan dengan
kemampuan menjabarkan visi, misi ke dalam kegiatan operasional program studi.
Kepemimpinan organisasi berkaitan dengan pemahaman tata kerja antar unit dalam
organisasi perguruan tinggi. Kepemimpinan publik berkaitan dengan kemampuan
menjalin kerjasama dan menjadi rujukan bagi publik.
Kepemimpinan Publik
Kepemimpinan yang efektif dan efisien perlu didukung dalam mengorganisasikan seluruh
potensi civitas akademika (SDM) dan dana untuk mengarahkan fokus kegiatan yang telah
disepakati dan mengarahkan kegiatan menjadi hasil pencapaian yang terukur sesuai visi,
misi, dan tujuan. Dalam menjalankan kepemimpinan, pengambilan keputusan yang bersifat
operasional dapat dilakukan oleh Ketua Prodi Bisnis dan Manajemen Retail.
Kepemimpinan Operasional
Prodi Bisnis dan Manajemen Retail dipimpin oleh Kepala Program Studi dan di bantu oleh
Sekretaris Program Studi, unsur penunjang, pelaksana teknis, dan unit pendukung
pelaksanaan Tridharma PT, merumuskan visi, misi, tujuan, dan sasaran serta kegiatan
akademik tahunan. Ketua Prodi harus menyampaikan visi, misi, tujuan, dan sasaran kepada
seluruh civitas akademik. Kepemimpinan yang dijalankan berdasarkan nilai – nilai
organisasi dan diarahkan demi terjalinnya kerjasama staf dan peningkatan kegiatan proses
belajar mengajar yang bertujuan untuk meningkatkan mutu sumber daya manusia. Rencana
Kerja Tahunan Prodi Bisnis dan Manajemen Retail dengan agenda yang jelas dan terjadwal
dibahas pada Rapat Kerja Prodi Bisnis dan Manajemen Retail dalam setiap tahun
akademik. Persiapan, perencanaan dan pelaksanaan kegiatan Prodi Bisnis dan Manajemen
Retail dikembangkan berdasarkan usulan, masukan yang kreatif dan bersifat konstruktif.
Kepemimpinan Organisasi
Ketua Program Studi Bisnis dan Manajemen Retail dibantu oleh Sekretaris Program Studi
dan Staff Prodi Bisnis dan Manajemen Retail. Ketua Program Studi juga menjabat sebagai
Kepala Laboratorium yang di bantu oleh analis laboratorium dan mahasiswa yang di rekruit
menjadi asisten laboratorium.
Untuk struktur Prodi Bisnis dan Manajemen Retail sesuai dengan SK Direktur
Politeknik Indonesia Makassar ditunjukkan sebagai berikut :
Ketua Program Studi
Mahasiswa
2.1 Gambar Struktur Organisasi Program Studi Bisnis dan Manajemen Retail
Penjaminan mutu sudah dilakukan sesuai standar yang dibakukan. Penjaminan mutu
dikendalikan oleh sekretaris program studi. Untuk dosen pengajar dihubungi satu hari
sebelumnya untuk mengetahui apakah dosen bisa mengajar atau tidak keesokan harinya dan
dosen hanya bisa terlambat 15 menit dari waktu yang te ah ditentukan. Absen dosen selalu di
pantau setiap hari apakah dosen mengajar sesuai waktunya dan sesuai dengan Satuan Acara
Perkuliahan (SAP) atau silabus yang sudah diberikan pada saat mulai semester. Field trip atau
Kunjungan ke perusahaan / industry dilakukan sesuai program kerja Prodi Bisnis dan
Manajemen Retail. Para dosen mengajar harus menyerahkan silabus atau SAP pada saat
rapat dosen dilakukan dan juga mengisi biodata dosen pada form yan telah disiapkan. Di
Program Studi Bisnis dan Manajemen Retail juga sudah menyediakan SOP (Standard
Operating Procedure) Pendaftaran ujian TA dan ujian PKL, Pendaftaran wisuda, Penilaian PKL
dan Tugas Akhir, Prosedur Penerimaan Beasiswa dll. Selain itu sistem penjaminan mutu di
Apakah program studi telah melakukan kajian tentang proses pembelajaran melalui
umpan balik dari dosen, mahasiswa, alumni, dan pengguna lulusan mengenai harapan
dan persepsi mereka? Jika Ya, jelaskan isi umpan balik dan tindak lanjutnya.
2.6 Keberlanjutan
Jelaskan upaya untuk menjamin keberlanjutan (sustainability) program studi ini berikut
hasilnya, khususnya dalam hal:
3.1.1 Tuliskan data seluruh mahasiswa reguler(1) dan lulusannya dalam lima tahun terakhir dengan mengikuti format tabel berikut:
Jumlah Calon Jumlah Mahasiswa Jumlah Total Jumlah Lulusan IPK Persentase Lulusan Reguler
Tahun Mahasiswa Reguler Baru Mahasiswa Lulusan Reguler dengan IPK :
Daya
Akade- Regular Reguler Reguler
Tampung Ikut Lulus Transfer(2 Transfer(
mik bukan ) bukan Transfer(2) bukan 2) Min Rata2 Mak < 2,75 2,75-3,50 > 3,50
Seleksi Seleksi
Transfer Transfer Transfer
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16)
TS-4
TS-3
TS-2
TS-1
TS
Jumlah
Catatan:
TS:Tahun akademik penuh terakhir saat pengisian borang
Min: IPK Minimum; Rata2:IPK Rata-rata; Mak:IPK Maksimum
Catatan:
(1) Mahasiswa program reguler adalah mahasiswa yang mengikuti program pendidikan secara penuh waktu (baik kelas pagi, siang, sore, malam, dan di
seluruh kampus).
(2) Mahasiswa transfer adalah mahasiswa yang masuk ke program studi dengan mentransfer mata kuliah yang telah diperolehnya dari PS lain, baik dari
dalam PT maupun luar PT.
3.1.3 Tuliskan data jumlah mahasiswa reguler tujuh tahun terakhir dengan mengikuti format tabel berikut:
Diisi oleh PS D4
Jumlah Lulusan s.d. TS
Jumlah Mahasiswa Reguler per Angkatan pada Tahun*
Tahun Masuk (dari Mahasiswa Reguler)
TS-6 (2006) TS-5 (2007) TS-4 (2008) TS-3 (2009) TS-2 (2010) TS-1 (2011) TS (2012)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
TS-6 - - - - - - (b)= - ©= -
(2006)
TS-5 - - - - - - -
(2007)
TS-4 - - - - - -
(2008)
TS-3 (e) = (f) = 0
(2009)
TS-2
(2010)
TS-1
(2011)
TS (2012)
* Tidak memasukkan mahasiswa transfer.
Catatan : huruf-huruf a, b, c, d, e dan f harus tetap tercantum pada tabel di atas.
Diisi oleh PS D2
Jumlah Mahasiswa Reguler per Angkatan Jumlah Lulusan s.d. TS
Tahun Masuk pada Tahun* (dari Mahasiswa Reguler)
TS-2 TS-1 TS
(1) (2) (3) (4) (5)
TS-2 (a)= (b)= (c)=
TS-1 (d)= (e)= (f)=
TS
* Tidak memasukkan mahasiswa transfer.
Catatan : huruf-huruf a, b, c, d, e dan f harus tetap tercantum pada tabel di atas.
3.1.3 Tuliskan data jumlah mahasiswa regular dua tahun terakhir dengan mengikuti
format tabel berikut:
Diisi oleh PS D1
Jumlah Mahasiswa Reguler Jumlah Lulusan s.d. TS
Tahun Masuk per Angkatan pada Tahun* (dari Mahasiswa Reguler)
TS-1 TS
(1) (2) (3) (4)
TS-1 (a)= (b)= (c)=
TS (d)= (e)=
* Tidak memasukkan mahasiswa transfer.
Catatan : huruf-huruf a, b, c, d dan e harus tetap tercantum pada tabel di atas.
Bidang Komunikasi
Dalam rangka mempersiapkan sumber
daya manusia dari Prodi Bisnis dan
Manajemen Retail di era globalisasi ini,
dimana kemampuan komunikasi
Internasional sudah menjadi tuntutan,
maka Prodi Bisnis dan Manajemen
Retail telah membentuk suatu wadah
klub percakapan bahasa Inggris yang
diharapkan dapat meningkatkan
kemampuan komunikasi bahasa Inggris
lulusan Prodi Bisnis dan Manajemen
Retail serta mampu berprestasi di
berbagai tingkat sehingga siap dalam
menghadapi persaingan global dewasa
ini. Pelatihan TOEFL sudah
direalisasikan oleh dosen yang
mengasuh mata kuliah bahasa Inggris
sehingga akan lebih mempermudah
alumni dalam TOEFL test di lembaga –
lembaga bahasa Inggris yang diakui
untuk mengisi persyaratan lowongan
kerja yang akhir – akhir ini meminta
TOEFL sebagai persyaratan
administrasi.
Bidang Seni
Beberapa kegiatan mahasiswa di
bidang seni yang kami bina antara lain
adalah kegiatan paduan suara
mahasiswa Politeknik Indonesia
Makassar yang memiliki misi utama
sebagai wadah kreasi dan sosialisasi
musik di kalangan mahasiswa kami
serta diharapkan dapat juga mencetak
prestasi yang membanggakan di bidang
musik. Paduan suara ini bertugas
menyanyikan lagu Mars dan Hymne
Politeknik Indonesia Makassar pada
saat acara wisuda alumni Politeknik
Indonesia Makassar
3 Pembinaan soft skills Program pembinaan character building
telah dilakukan kepada mahasiswa
pada awal kuliah, yang dibimbing oleh
ada
Jika ada, uraikan metode, proses dan mekanisme kegiatan studi
pelacakan tersebut. Jelaskan pula bentuk tindak lanjut dari hasil kegiatan
ini, misalnya dalam hal: proses pembelajaran, penggalangan dana,
informasi pekerjaan, dan membangun jejaring.
3.4.3 Rata-rata waktu tunggu lulusan lima tahun terakhir untuk memperoleh
pekerjaan yang pertama = 3 bulan. Jelaskan bagaimana data ini diperoleh.
3.4.4 Persentase lulusan lima tahun terakhir yang bekerja pada bidang yang sesuai
dengan keahliannya = 75 %. Jelaskan bagaimana data ini diperoleh.
Data ini diperoleh dari kuesioner alumni yang dikirim kepada alumni melalui email
kemudian alumni akan mengisi biodata yang ada dan dapat mengirimkan kembali
kepada pengelola melalui email atau fax.