Perencanaan pendapatan dan biaya bisnis

Perencanaan modal bisnis

Perencanaan pemenuhan modal bisnis

Gambaran prospek keuangan bisnis

Perencanaan Modal Bisnis

 Biaya Kebutuhan Barang

no Nama barang Harga

1 Jemuran lipat dinding 170.000

2. Motor stepper 160.000

3. Kabel jumper 30.000

4. Sensor air 10.000

5. Sensor suhu 20.000

6. Timing belt 40.000/meter

7. Bearing 20.000

8. bracket 40.000
9. Mur dan baut 50.000

Total : Rp. 540.000

Harga Produk Kita Asumsikan Sebesar Rp. 700.000/Alat

 Biaya Kebutuhan Alat

No Alat Jumlah Harga /satuan Harga

1 Mesin Las 4 Rp.500.000 Rp.2.000.000
2 Paket Kunci Bengkel 4 Rp.320.000 Rp.1.280.000
4 Kompoter 2 Rp.2.000.000 Rp.4.000.000
5 Mechanical tool 4 Rp.400.000 Rp.1.600.000
6 Mesin Bor 4 Rp.200.000 Rp.800.000
7 Gerinda 4 Rp.150.000 Rp.600.000
8 Pasang Listrik 1300 watt Rp.1.700.000
Total : Rp.10.980.000
 Biaya Bulanan

No Kebutuhan jumlah Nominal

1 Elektroda 20 Rp.600.000
Kebutuhan barang 30 Rp.16.200.000
2
3 Token Listrik Rp.1.000.000
Total : Rp. 17.800.000

 Biaya Sewa Tempat Pertahun

140 Meter/Persegi = Rp.10.000.000

 Total Modal perbulan Rp.17.800.000

 Total Model Petahun Rp.17.800.000 x 12 + sewa tempat (Rp.10.000.000) =
Rp.34.400.000

Perencanaan pemenuhan modal bisnis

 Investor
Sebesar Rp.50.000.000
Dilebihkan dari modal dikarenakan untuk biaya yang tak terduga

Perencanaan pendapatan dan biaya bisnis

Pendapatan
 Penjualan Rp.700.000
 Jasa Service Rp.50.000
 Sewa Alat Rp.300.000/bulan/alat

Biaya Bisnis
 5 Karyawan (4 Produksi +1 Service) Rp.1.800.000/orang jadi Rp.1.800.000 x 5 =
Rp.9.000.000
 Pertahun Rp.9.000.000 x 12 = Rp.108.000.000

Asumsi Pendapatan Perbulan

Terjual Harga/satuan Total

60 Rp.700.000 Rp.42.000.000
 Asumsi Pendapatan Pertahun
 Rp.42.000.000 x 12 = Rp.504.000.000


Keuntungan Pertahun
(Pendapatan – Modal Tahunan-Biaya Bisnis Tahunan )

Rp.504.000.000-Rp.34.400.000-Rp.108.000.000 = Rp. 361.600.000

Maka Keuntungannya Pertahun adalah Rp.361.600.000