Performance Appraisal

No Materi Nama Pemateri

1. BPH

Departemen
2.
Harmonisasi Internal

3. Departemen PSDM

Departemen Sosial
4.
Masyarakat

Departemen Riset dan

5.
Teknologi

6. Departemen MEA

7. Departemen Entre

8. Departemen BOF
 Point Pemahaman
Sub-Materi
1 2 3 4
Struktural Departemen
Peran Fungsi Departemen
Bidang Pengembangan Departemen
Hubungan Kerja Himabits dengan Ormawa luar
Struktural Departemen
Peran Fungsi Departemen
Bidang Pengembangan Departemen
Hubungan Kerja Himabits dengan Ormawa luar
Struktural Departemen
Peran Fungsi Departemen
Bidang Pengembangan Departemen
Hubungan Kerja Himabits dengan Ormawa luar
Struktural Departemen
Peran Fungsi Departemen
Bidang Pengembangan Departemen
Hubungan Kerja Himabits dengan Ormawa luar
Struktural Departemen
Peran Fungsi Departemen
Bidang Pengembangan Departemen
Hubungan Kerja Himabits dengan Ormawa luar
Struktural Departemen
Peran Fungsi Departemen
Bidang Pengembangan Departemen
Hubungan Kerja Himabits dengan Ormawa luar
Struktural Departemen
Peran Fungsi Departemen
Bidang Pengembangan Departemen
Hubungan Kerja Himabits dengan Ormawa luar
Struktural Departemen
Peran Fungsi Departemen
Bidang Pengembangan Departemen
Hubungan Kerja Himabits dengan Ormawa luar
Critical Point
Performance Appraisal

Point Pemahaman
No Materi Sub-Materi
1 2
Bidang Pengembangan di Ormawa
Referensi Kegiatan/Kepanitiaan yang menunjang
1. BEM FS bidang pengembangan
Tentang Ormawa
Peluang karir/keanggotaan
Bidang Pengembangan di Ormawa
Referensi Kegiatan/Kepanitiaan yang menunjang
2. BEM ITS bidang pengembangan
Tentang Ormawa
Peluang karir/keanggotaan
Bidang Pengembangan di Ormawa
Referensi Kegiatan/Kepanitiaan yang menunjang
3. LMB bidang pengembangan
Tentang Ormawa
Peluang karir/keanggotaan
Bidang Pengembangan di Ormawa
Referensi Kegiatan/Kepanitiaan yang menunjang
4. UKM TDC bidang pengembangan
Tentang Ormawa
Peluang karir/keanggotaan
Bidang Pengembangan di Ormawa
Referensi Kegiatan/Kepanitiaan yang menunjang
5. PEMANDU LKMM bidang pengembangan
Tentang Ormawa
Peluang karir/keanggotaan
Bidang Pengembangan di Ormawa
Referensi Kegiatan/Kepanitiaan yang menunjang
6. TRAINER KEILMIAHAN bidang pengembangan
Tentang Ormawa
Peluang karir/keanggotaan
Bidang Pengembangan di Ormawa
Referensi Kegiatan/Kepanitiaan yang menunjang
7. EVENT ITS bidang pengembangan
Tentang Ormawa
Peluang karir/keanggotaan
Bidang Pengembangan di Ormawa
Referensi Kegiatan/Kepanitiaan yang menunjang
8. bidang pengembangan
Tentang Ormawa
Peluang karir/keanggotaan
Point Pemahaman
Critical Point
3 4
 Poin
No Indikator
1 2 3 4

Timing

1. Self confidence

Kuantitas

Cara bicara

2. Interpersonal

Etika Forum

Etika Berpakaian

3. Intrapersonal

Bahasa tubuh

Intensitas bertanya

4. Pola Berpikir Kritis

Intensitas
mengkritisi suatu
hal yang diberikan
 1
Keterangan
2
Timing
3
4
Self confidence
1
2
Kuantitas
3
4
1
2
Cara bicara
3
4
Interpersonal
1
2
Etika Forum
3
4
1
2
Etika Berpakaian
3
4
Intrapersonal
1
2
Bahasa tubuh
3
4
1
Intensitas 2
bertanya 3
4
Pola berpikir kritis
1
Intensitas 2
mengkritisi suatu
hal yang diberikan 3
4
Angkat tangan setelah mendapat tekanan
Angkat tangan setelah dipancing
Angkat tangan setelah ada yang mengawali
Angkat tangan segera setelah ada instruksi
Angkat tangan sebanyak 1x
Angakat tangan sebanyak 2x
Angkat tangan sebanyak 3x
Sering mengangkat tangan (≥4x)
Cenderung sombong & bernada tinggi
Bicara tidak fokus ke lawan bicara
Gaya bicara datar
Menghargai lawan bicara
Bicara sendiri dalam forum / membuat forum dalan forum
Tidak fokus mengikuti forum
Fokus mengikuti forum, tapi pasif
Fokus dan aktif mengikuti perkembangan forum
Tidak standar kuliah
Standar kuliah, tapi tidak rapi
Standar kuliah
Standar kuliah, rapi
Tidak sopan (melakukan tindakan yang tidak sepantasnya)
Kurang sopan (slengekan)
Cukup sopan
Sopan
Pernah memberikan pertanyaan sebanyak 1 kali
Pernah memberikan pertanyaan sebanyak 2-3 kali
Pernah memberikan pertanyaan sebanyak 4 kali
Pernah memberikan pertanyaan ≥ 5 kali
Mengkitisi, tanpa bobot
Mengkritisi , isi irasional
Mengkritisi berbobot
Mengkritisi, berbobot dan memberikan penawaran