Anda di halaman 1dari 10

Tugas Mandiri Manajemen Operasi EKMA4215

TUGAS MANDIRI
MANAJEMEN OPERASI
(EKMA4215)

PETUNJUK: UNTUK SOAL NOMOR 1 SAMPAI DENGAN 31, PILIHLAH SATU


JAWABAN YANG PALING TEPAT!

1. Perencanaan sistem produksi dalam manajemen operasi maksudnya adalah


perencanaan yang harus sudah diselesaikan....
A. setelah kegiatan operasional dilaksanakan
B. sebelum kegiatan operasional dilaksanakan
C. pada saat kegiatan operasional dilaksanakan
D. sesudah kegiatan operasional dihentikan

2. Yang termasuk input (masukan) dalam sistem produksi adalah ....


A. produk yang dapat diproduksi
B. waktu yang digunakan
C. standar produksi yang berlaku
D. barang atau jasa hasil proses produksi

3. Suatu metode atau cara bagaimana tranformasi sejumlah input menjadi output dilakukan
disebut ....
A. sistem produksi
B. perencanaan produksi
C. proses produksi
D. perencanaan sistem produksi

4. Suatu distribusi dari jumlah produksi selama satu tahun ke dalam jumlah produksi setiap
bulan disebut pola produksi ....
A. konstan
B. moderat
C. bergelombang
D. total

5. Model pemecahan masalah skematis dapat ditunjukkan dengan menggunakan ....


A. maket bangunan
B. pemrograman pangkat tunggal
C. pertidaksamaan
D. kurva analisis impas

6. Menambah fungsi produk dapat dilakukan dengan ....


A. menjual dengan harga mahal
B. kegiatan promosi secara terus-menerus
C. pengembangan produk
D. mengurangi produksi

7. Produk yang secara fisik sama dapat dibedakan melalui ....


A. ukuran produk
B. disain fungsi produk
C. warna produk
D. harga produk

8. Penelitian produk dapat diartikan sebagai suatu penelitian tentang ....


A. pengembangan produk yang sudah ada sehingga dapat memenuhi keperluan
pelanggan
B. produk apa dan produk yang bagaimana diperlukan pelanggan
C. produk yang sudah lama berada di pasar
D. distribusi produk di berbagai tempat penjualan

9. Biaya yang terjadi apabila perusahaan bekerja di bawah kapasitas normal sehingga
biaya per unit menjadi lebih tinggi disebut biaya ....
A. lembur
B. sub-kontrak
C. penurunan kapasitas
D. perputaran karyawan

10. Pernyataan yang benar dalam pola produksi bergelombang adalah ....
A. jumlah produksi sama setiap bulan
B. jumlah produksi disesuaikan dengan jumlah penjualan
C. jumlah produksi ditambah sedikit, sementara persediaan ditambah sedikit
D. jumlah produksi ditambah sedikit sementara persediaan dikurangi sedikit

11. Inti dari pola produksi dalam perusahaan adalah bagaimana manajemen perusahaan
bertindak. Salah satu tindakan tersebut adalah ....
A. menjual produk untuk beberapa daerah dengan jumlah yang sama
B. mendistribusikan jumlah produksi selama satu tahun ke dalam bulanan
C. memproduksi produk dalam jumlah yang berbeda untuk tempat yang berbeda pula
D. membeli produk di beberapa tempat dengan harga yang sama

12. Contoh standar teknis dalam perencanaan standar produksi dapat tercermin pada
standar ....
A. jenjang kepangkatan
B. penggunaan bahan
C. jam kerja
D. gaji dan upah

13. Model biaya transfortasi RVD digunakan rumus dimana D adalah


A. tarif angkutan per unit jarak dan unit volume
B. volume yang harus diangkut
C. jarak tempuh
D. angka indek bagi tiap tujuan

14. Model transportasi merupakan model yang digunakan untuk memecahkan persoalan
tranportasi dari ....
A. beberapa sumber ke beberapa tempat tujuan dengan biaya tertentu
B. satu sumber ke beberapa tempat tujuan dengan biaya minimal
C. satu sumber ke satu tempat tujuan dengan biaya tertentu
D. beberapa sumber ke beberapa tempat tujuan dengan biaya minimal

Data di bawah ini untuk soal No. 15 - 17


KTA
KTB
KTC
KTD
KTE
KTF
KTG
KTH
K
UP1
80
70
20
30
80
90
30
70
1.000
UP2
60
60
40
70
70
20
50
90
1.200
UP3
70
80
70
20
60
70
70
80
1.400
UP4
30
40
80
50
40
40
70
50
900
UP5
50
50
60
60
50
70
80
60
1.500
D
900
800
700
700
900
700
600
600

15. Kota tujuan yang mempunyai penghematan bersih terbesar adalah kota tujuan....
A. A
B. C
C. D
D. F

16. Kota tujuan yang mempunyai penghematan total terbesar adalah kota tujuan....
A. A
B. C
C. E
D. F

17. Urutan prioritas dari alokasi yang terakhir adalah kota tujuan ....
A. B
B. D
C. G
D. H

18. Faktor khusus yang perlu dipertimbangkan dalam penentuan lokasi pabrik adalah ....
A. lokasi sumber bahan baku
B. kemungkinan perluasan kota
C. tersedianya tenaga kerja
D. tersedianya sarana transportasi

19. Salah satu contoh dampak sosial dari pendirian pabrik adalah ....
A. perubahan sikap penduduk
B. pencemaran sumber air minum
C. pencemaran udara sekitar lokasi pabrik
D. bau yang tidak sedap atau gas beracun

20. Jangkauan ekonomis adalah perusahaan bekerja ....


A. dalam volume tertentu yang dapat memproduksi dengan biaya produksi per unit paling
rendah
B. dalam volume tertentu yang dapat memproduksi dengan jumlah produksi tertinggi
C. dengan biaya terendah melalui berbagai hal lain selain pertimbangan volume
D. dengan biaya terendah yang dapat memproduksi volume paling tinggi

21. Kemampuan untuk menghasilkan maksimum unit output dalam suatu jangka waktu
atau periode tertentu disebut ....
A. kapasitas desain
B. kapasitas efektif
C. utilisasi
D. kapasitas

22. Sebuah swalayan menginginkan memberikan pelayanan yang optimum kepada


pelanggannya. Salah satu caranya yaitu dengan memberikan kemudahan kepada
konsumen dalam berbelanja. Lay out yang paling cocok untuk keperluan tersebut adalah lay
out ....
A. proses
B. dagang
C. gudang
D. kantor

23. Lay out produk adalah lay out yang digunakan oleh ....
A. perusahaan dagang
B. proyek
C. perusahaan jasa
D. perusahaan manufaktur

24. Sebuah perusahaan mempunyai data sebagai berikut:


Jenis Produk
Rencana Penjualan Tahun depan (unit)
Persediaan Akhir Tahun ini
(unit)
Rencana Persediaan Tahun depan (unit)
K
140.000
10.000
30.000
L
170.000
30.000
40.000
M
180.000
40.000
20.000

Dari data tersebut, maka besarnya rencana produksi untuk masing-masing produk adalah....
A. produk K: 120.000 unit; produk L: 160.000 unit; produk M: 200.000 unit
B. produk K: 160.000 unit; produk L: 180.000 unit; produk M: 160.000 unit
C. produk K: 180.000 unit; produk L: 240.000 unit; produk M: 240.000 unit
D. produk K: 100.000 unit; produk L: 100.000 unit; produk M: 120.000 unit

25. Perusahaan yang menggunakan strategi inovasi teknologi sebagai strategi


operasionalnya, maka bidang yang paling berperan adalah bidang ....
A. pemasaran
B. produksi
C. keuangan
D. penelitian dan pengembangan

26. Contoh perusahaan yang menggunakan strategi inovasi teknologi sebagai strategi
operasinya adalah ....
A. IBM PC
B. Hewlett-Packard
C. Wal-Mart
D. minibus

27. Strategi operasi yang menggunakan pengembangan teknologi baru, tetapi produk hasil
teknologi tetap diproduksi sampai dengan masa daur hidup produk (product life cycle) habis,
dinamakan ....
A. strategi teknologi
B. servis teknologi
C. eksploitasi teknologi
D. modularisasi
28. Pengawasan order sangat sesuai untuk perusahaan yang memiliki karakteristik
menerima order dalam jumlah unit ....
A. kecil, namun variasi produk besar
B. besar, namun variasi produk kecil
C. kecil dan variasi produk kecil
D. besar dan variasi produk besar

29. Perusahaan yang hanya menerima order dalam jumlah unit yang besar namun
mempunyai variasi produk kecil lebih cocok menggunakan jenis pengawasan ....
A. order
B. blok
C. arus
D. beban

30. Pengawasan arus cocok untuk perusahaan yang menggunakan proses produksi ....
A. job order
B. terus-menerus
C. intermitten
D. terputus-putus

31. MWP merupakan cara urutan penyelesaian proses produksi yang pelaksanaannya
adalah diurutkan berdasarkan ....
A. datangnya order
B. pertimbangan waktu longgar penggunaan mesin dan peralatan produksi
C. waktu penyelesaian terpendek
D. kontrak penyelesaian terpendek

PETUNJUK: UNTUK SOAL NOMOR 32 SAMPAI DENGAN 42, PILIHLAH!


A. JIKA KEDUA PERNYATAAN BENAR DAN KEDUANYA MERUPAKAN HUBUNGAN
SEBAB AKIBAT!
B. JIKA KEDUA PERNYATAAN BENAR TETAPI KEDUANYA BUKAN MERUPAKAN
HUBUNGAN SEBAB AKIBAT!
C. JIKA SALAH SATU PERNYATAAN SALAH!
D. JIKA KEDUA PERNYATAAN SALAH!

32. Bahasa model pada umumnya hanya mampu mengungkapkan sebagian dari
permasalahan yang dihadapi,
sebab
penggunaan model tidak mempermudah komunikasi pemecahan masalah.

33. Luas perusahaan yang terlalu besar mengakibatkan mesin dan peralatan produksi
digunakan sepenuhnya,
sebab
biaya produksi per unit menjadi turun karena terdapat kapasitas yang menganggur.

34. Semua usulan modal baru dari hasil penelitian dan pengembangan produk dapat
diproduksi dan dipasarkan oleh perusahaan,
sebab
untuk menentukan apakah suatu produk dikatakan sebagai produk baru yang akan
diproduksi dan dipasarkan oleh bagian penelitian dan pengembangan sebaiknya
manajemen harus mempertimbangkan berbagai faktor lain.

35. Perusahaan-perusahaan jasa perlu memper-timbangkan disain fungsi produk,


sebab
disain fungsi produk tidak hanya terbatas pada perusahaan manufaktur saja, tetapi dapat
dirasakan dan dinikmati oleh para pelanggan.

36. Produk yang sudah (pernah) diproduksi oleh perusahaan-perusahaan lain baik di luar
maupun di dalam negara, tetapi belun pernah diproduksi oleh perusahaan, dapat
dikategorikan sebagai produk baru,
sebab
dalam menentukan produk baru perlu dipertimbangkan faktor kesesuaian, material,
karyawan, teknologi dan peralatan, serta aspek finansial.

37. Kelemahan-kelemahan lay out proses adalah adanya kesulitan dalam persiapan
pembuatan produk, penentuan urutan proses, dan penentuan jadwal proses,
sebab
setiap produk mempunyai urutan proses dan penggunaan mesin yang berbeda.

38. Perencanaan lay out untuk proyek lebih tepat menggunakan lay out posisi tetap,
sebab
lay out posisi tetap disusun hanya sekali dan tidak berubah selama proyek belum selesai.

39. Karyawan dalam bekerja memerlukan penerangan yang cukup, tidak menyilaukan dan
adanya distribusi penerangan yang merata,
sebab
penerangan yang baik dapat meningkatkan gairah kerja karyawan.
40. Perusahaan harus dapat mengatasi hal-hal yang dapat memicu pertentangan
kepentingan antar karyawan (konflik) yang terjadi di dalam perusahaan,
sebab
pelayanan karyawan cukup baik namun hubungan di antara karyawan tidak harmonis dapat
menurunkan produktivitas kerja karyawan.

41. Agar pemberian perintah kerja dapat dilaksanakan dengan baik, pemberi perintah kerja
dapat memilih penyelesaian produk berdasar urutan tertentu,
sebab
sehubungan dengan penyelesaian produk, perintah kerja yang baik dan jelas dapat
meningkatkan efisiensi kerja perusahaan.

42. Tindak lanjut yang dilakukan sangat tergantung kepada jenis kesalahan yang terjadi,
sebab
tindak lanjut merupakan tindakan yang diambil setelah suatu proses dievaluasi.

PETUNJUK: UNTUK SOAL NOMOR 43 SAMPAI 60, PILIHLAH!


A. JIKA 1) DAN 2) BENAR!
B. JIKA 1) DAN 3) BENAR!
C. JIKA 2) DAN 3) BENAR!
D. JIKA 1), 2), DAN 3) SEMUANYA BENAR!
43. Komponen proses dalam sistem produksi terdiri dari ....
1) produk yang dapat diproduksi
2) standar produksi yang berlaku dan lokasi proses produksi
3) susunan letak fasilitas produksi dan lingkungan kerja

44. Ditinjau dari proses produksi, produsen es batu termasuk ke dalam jenis proses
produksi....
1) penyimpanan
2) proses yang sama
3) terus-menerus
45. Perusahaan yang dikategorikan sebagai perusahaan dengan proses produksi terputus-
putus yaitu perusahaan ....
1) handycraft
2) garmen
3) meubel

46. Pemilihan teknologi dipengaruhi oleh ....


1) tersedianya dana yang cukup untuk membeli mesin dan peralatan produksi
2) kemudahan servis, dimana mesin dan peralatan produksi memerlukan pemeliharaan
3) kapasitas yang terpasang atau tersedia dalam perusahaan

47. Produk baru dalam sebuah perusahaan memiliki karakteristik ....


1) produk yang memang belum pernah ada sebelumnya, baik di dalam maupun di luar
negeri
2) produk yang sudah pernah diproduksi oleh perusahaan, namun kemudian produk-
produk tersebut oleh perusahaan lain diproduksi lagi tanpa perubahan
3) terdapat perubahan kecil dari produk yang sudah ada

48. Standar nasional meliputi ....


1) standar upah minimum
2) SII
3) ISO

49. Beberapa hal yang terkait erat dengan analisis mengenai dampak lingkungan, yaitu
dampak ....
1) sosial
2) ekonomis
3) kesehatan

50. Metode penyimpanan terpusat dalam manajemen perusahaan dapat diartikan


sebagai ....
1) penyimpanan bahan atau barang berada dalam satu manajemen
2) seluruh bagian dalam perusahaan yang memerlukannya akan mengambil bahan atau
barang dalam gudang yang sama
3) setiap bagian yang memerlukan bahan akan menyimpan sendiri-sendiri dalam bagian
masing-masing

51. Perencanaan susunan tata letak fasilitas produksi perlu dilakukan dalam pabrik,
karena....
1) sering terjadi kecelakaan dalam proses produksi
2) terdapat mesin dan peralatan produksi baru, atau peralatan pelayanan pelanggan yang
baru
3) terdapat pemborosan biaya produksi

52. Beberapa manfaat lay out gudang yang disusun dengan baik adalah ....
1) pemindahan material dapat dilakukan dengan biaya rendah
2) memudahkan pencarian barang atau bahan
3) adanya fleksibilitas mesin dan peralatan

53. Simplifikasi proses produksi merupakan salah satu tujuan penyusunan letak fasilitas
produksi. Simplifikasi dapat diwujudkan melalui....
1) penambahan biaya pemindahan bahan
2) pengurangan waktu tunggu
3) kemudahan pemeliharaan fasilitas produksi

54. Penerangan yang baik dalam suatu pabrik dapat memberikan manfaat terhadap ....
1) kenaikan tingkat produksi
2) peningkatan tingkat perputaran karyawan
3) peningkatan gairah kerja karyawan

55. Pengaturan suara bising yang berasal dari pabrik agar tidak mengganggu kepekaan
dan kesehatan karyawan dapat diupayakan melalui ....
1) pemasangan ventilasi udara yang cukup
2) penggunaan peredam suara
3) penggunaan sistem akustis yang benar

56. Pelayanan perusahaan kepada karyawan secara langsung dapat dilakukan dengan
cara....
1) penyediaan dokter tetap perusahaan
2) penyediaan kantin dalam pabrik
3) penggunaan warna ruang kerja yang tepat

57. Aspek perencanaan dan pengendalian proses meliputi ....


1) perencanaan
2) urutan proses dan jadwal proses
3) perintah kerja dan tindak lanjut

58. Manfaat analisis network dalam penyelesaian proyek antara lain manajemen
perusahaan dapat ....
1) menentukan kapan setiap sub pekerjaan proyek dapat dimulai dan harus sudah selesai
2) mengetahui kelonggaran waktu yang ada untuk setiap sub pekerjaan
3) mengetahui sub pekerjaan apa yang tidak boleh tertunda

59. Ada beberapa kelompok dalam penyelesaian produksi per unit, yaitu penyelesaian ....
1) proyek
2) produk pesanan
3) produksi besar-besaran

60. Tujuan perintah kerja antara lain dapat ....


1) mengetahui pekerjaan apa yang sedang dilaksanakan, seberapa jauh tahap
penyelesaiannya, dimana pekerjaan dilakukan
2) merencanakan pekerjaan apa yang harus segera dilakukan perusahaan dalam lima
tahun mendatang
3) mengendalikan penggunaan bahan baku dan komponen produk sesuai dengan
kebutuhan