PROPOSAL KEWIRAUSAHAAN
BUDIDAYA KELINCI
Disusun oleh :
KELAS X-B
SMA PRADITA DIRGANTARA
Jl. Cendrawasih No. 4, Tanjungsari, Ngesrep, Ngemplak, Boyolali
Tahun Pelajaran 2018/2019
KATA PENGANTAR
Daftar Isi
Kata Pengantar
I. Visi dan Misi
V. Marketing Plan
VIII. Timeline
A. Visi
Menjadikan perusahaan ini sebagai salah satu produsen yang
terpercaya di dalam masyarakat.
B. Misi
Menghasilkan kelinci yang berkualitas dan memiliki nillai lebih
dari perusahaan lain
Selalu menerapkan prinsip konsumen senang
Berani bersaing dengan perusahaan yang lain.
Menjaga kebersihan serta kejujuran di perusahaan.
1. Milik Sendiri
2. Keluarga
3. Rekan Bisnis
Pembiayaan bisa dalam bentuk pinjaman, investasi yang diikuti pendiri bisnis ini
C. Tim Manajemen
Tim Manajemen utama dibentuk oleh pendiri serta diisi oleh siswa
siswi SMA PRADITA DIRGANTARA yang mempunyai jiwa kewirausahaan
serta mempunyai pengetahuan dibidang kehewanan.
D. Prakiraan Penjualan
F. Rencana Pengembangan
Kami akan mencoba untuk mencari pasar pasar lainnya sehingga pemasukan
kami bertambah dan menambah pelanggan serta selalu meningkatkan teknologi
kami.
III. Diskripsi Bisnis
Latar belakang didirikannya perusaan ini yaitu adanya kebutuhan
pasar yaitu pasar hewan peliharaan sehingga menyebabkan saya tertarik
untuk berbisnis dibidang ini. Serta saya juga akan menciptakan sebuah
fenomena baru hewan peliharaan yaitu kelinci. Saya memilih kelinci
karena kelinci merupakan hewan yang mudah dirawat sehingga tidak
memerlukan banyak biaya untuk merawatnya.
IV. Analisis SWOT
Strength
Weakness
Opportunity
Threat
V. Marketing Plan
1. Gambaran produk
Produk kami adalah kelinci dan pangan kelinci . Untuk awal bisnis kami
merencanakan harga berdasarkan produk :
3. Strategi pemasaran
Dalam mengusahakan agar produk kami dapat cepat mendapatkan pelanggan kami
menerapkan beberapa cara strategi, sebagai berikut :
1. Melalui Brosur
2. Melalui perorangan (dari mulut ke mulut)
3. Berbagai social media
Operation Plan
Analisis Pesaing
Dilihat dari usaha yang akan dijalankan, pesaing dari usaha ini yang sejenis memang
belum banyak tapi pasar yang kami incar sudah memiliki banyak penjual. Oleh
karena itu kami akan menjual produk ini dibeberapa tempat yang strategis serta
menggunakan teknik pemasaran yang baik. Bukan hanya itu, kami juga akan menjaga
nilai jual kami agar tetap terjaga.
Secara umum, apa yang akan kita hasilkan dihitung memakai waktu yang lumayan
karena kita menunggu kelinci tersebut hamil dan melahirkan. Tetapi sekali
melahirkan mempunyai banyak anak sehingga mempercepat jumlah kelinci sehingga
tidak membebani kami.
Pemasok
Untuk pemasok yaitu kita awlnya membeli kelinci beberapa pasang, kemudian kita
ternak kelinci tersebut hingga menjadi banyak yang membuat bahan dasar dari
perusahaan ini terus ada (berkembang biak). Setelah itu kita hanya tinggal
memikirkan tentang menjaga kualitas kelinci-kelinci ini.
Kami membagi SDM menjadi 4 fungsi dalam memenuhi kebutuhan SDM, yaitu :
Rencana Pengembangan SDM akan kami implementasikan pada 2 titik waktu, yaitu :
Dari analisis di atas, modal yang diperlukan adalah Rp500.000,-. Untuk peralatan
dan makanan hanya diperlukan biaya Rp1.000.000,-. Untuk menjaga cash flow
dari usaha, dan memastikan semua pengeluaran dan pemasukan bisa berjalan
dengan baik, maka pengusaha akan melakukan pencatatan yang baik dan
tersruktur.
Timeline
9
0
Oktober 2018 Nov-18 Desember 2018 Januari 2018