Proposal Usaha Cuci Mobil dan Motor

BAB I

A. PENDAHULUAN

1. Latar Belakang

1. Latar Belakang

Rencana Usaha Pencucian Motor dan Mobil.

Semakin canggihnya teknologi terutama dibidang transportasi maka sangat

memungkinkan setiap orang memiliki kendaraan seperti motor, mobil, dan lain sebagainya.
Tentunya hal tersebut dapat dilakukan hanya bagi orang yang memiliki banyak harta untuk
membelinya, akan tetapi dibalik semua itu sekarang ini kita sedang memasuki era krisis
finansial, sehingga akan berdampak cukup besar seperti PHK (Pemotongan Hubungan Kerja),
sulitnya mendapat lapangan kerja, meningginya harga-harga kebutuhan pokok. Oleh karena itu,
kita berinisiatif merencanakan sebuah usaha yang memang masih memiliki prospek yang bagus
kedepan yakni usaha Cuci Motor dan Mobil yang mana usaha tersebut belum banyak terdapat di
daerah-daerah. Diharapkan dengan adanya usaha ini akan mampu membuka peluang kerja selain
itu juga supaya bagi yang memiliki kendaraan yang tidak sempat mencuci sendiri dapat
dicucikan ditempat pencucian, sehingga tetap bersih. Kami memilih bisnis ini kerena bisnis ini
menjanjikan. Banyak orang yang malas mencuci kendaraannya sendiri. Mereka lebih memilihb
mengeluarkan sedikit uangnya untuk memanjakan mobil dan motornya. Apalagi di musim
penghujan, kendaraan mereka pasti penuh dengan kotoran dan sulit untuk dibesihkan sendiri.
Kami akan membuat pelanggan betah dan akan kembali datang lagi dengan berbagai fasilitas
yang kami tawarkan.

2. Tujuan

Tujuan dari usaha ini adalah:

1. Dapat melakukan usaha cuci steam dengan baik dan memberikan manfaat yang besar.
2. Membuka Lowongan pekerjaan.
3. Meningkatkan pendapatan masyarakat.
 BAB II

ANALISIS USAHA

Analisis SWOT

Analisis SWOT merupakan metode perencanaan strategis yang digunakan untuk mengevaluasi
kekuatan (strenghts), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities) dan ancaman (thereats)
dalam suatu projek atau suatu spekulasi bisnis atau proyek yang mengidentifikasi faktor internal
dan eksternal yang mendukung dan yang tidak endukung dalam mencapai tujuan tersebut.

Daam merencanakan bisnis salon mobil dan motor ini, kami juga memikirkan apa yang menjadi
kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman selama kami menjalankan bisnis ini.

Kekuatan (strenghts)
Strenghts meupakan kondisi kekuatan yang terdapat dalam organisasi, proyek atau konsep bisnis
yang ada. Kekuatan yang di analisa merupakan faktor yang terdapat dalam tubuh organisasi,
proyek atau konsep bisnis itu sendiri.

Kelemahan (weakneses)
Weaknesses merupakan kondisi kelemahan yang terdapat dalam organisasi, proyek atau konsep
bisnis yang ada. Kekuatan yang dianalisis merupakan faktor yang terdapat dalam organisasi,
proyek atau konsep bisnis itu sendiri.

Peluang (opportunities)
Opportunities merupakan kondisi peluang berkembang dimasa datang yang akan terjadi. Kondisi
yang terjadi merupakan peluang dari luar organisasi, proyek atau konsep bisnis itu sendiri.

Ancaman (threats)
Threats merupakan kondisi yang mengancam dari luar. Ancaman ini dapat mengganggu
organisasi, proyek atau konsep bisnis itu sendiri.
Bagan Analisis dari SWOT:

 Kekuatan (strengths)

1. Memberikan fasilitas-fasilitas kepada pelanggan yang mana belum tentu ditemukan pada
tempat pencucian kendaraan yang lain. (Pemberian hidangan minuman setiap kali pelanggan
datang dengan free).
2. Karyawan kami ramah, sabar, pekerja keras dan dapat bertanggung jawab.
3. Harga yang akan kami tawarkan sebanding dengan fasilitas-fasilitas yang didapat oleh
pelanggan.

 Kelemahan (weaknesses)

1. Fasilitas-fasilitas yang mudah rusak sehingga butuh banyak biaya untuk perbaikan.
2. Pada musim panas jarang orang yang mencucikan motornya.
3. Biaya untuk membayar semua fasilitas pelanggan dan karyawan tinggi.
4. Jika terjadi lecet atau tergores pada cat mobil butuh biaya lebih untuk mengecatnya
kembali.

 Peluang (opportunities)

1. Banyaknya orang-orag yang malas untuk membersihkan atau mencuci sendiri

kendaraannya, sehingga menjadi peluang untuk kami.
2. Orang tua memilih untuk mencucikan mobil atau motornya di tempat kami karena anak-
anaknya yang meminta atau mereka yang menginginkan anaknya nyaman dan tidak bosan.
3. Pada musim hujan banyak kendaraan yang kotor akibat cipratan air atu k kehujanan juga
pada musim kemarau juga banyak debu yang beterbangan.

 Ancaman (threats)

1. Banyak orang yang lebih memilih tempat lain kaena harganya lebih murah.
2. Masih banyak orang yang kurang peduli dengan kecantikan mobil dan motornya (demand
masih rendah).
 Solusi

Jalan keluar yang akan kami lakukan untuk mengatasi kelemahan usaha ini adalah:

1. Memberikan layanan fasilitas yang terbaik dan berbeda dengan semua pesaing yang ada
2. Menekan biaya dengan cara melakukan efisiensi bahan habis pakai.
3. Melakukan promosi secara maksimal kepada masyarakat.
4. Memberikan pelayanan prima kepada konsumen.
5. Menghimbau kepada operator cuci motor agar selalu berhati-hati ketika melakukan
proses pencucian (pelatihan karyawan)

1. Prospek Usaha

Dengan melihat situasi lapangan saat ini usaha ini memang banyak dicari oleh pemilik
kendaraan. Hal ini dapat diketahui karena kami telah melakukan pengamatan dibeberapa lokasi,
yang memang sangat jarang tempat usaha ini. Musim hujan juga berpengaruh terhadap usaha ini,
akan tetapi dengan adanya musim hujan seperti sekarang ini justru membuat usaha ini semakin
dibutuhkan. Penyebabnya adalah dengan tingginya intensitas hujan maka kendaraan lebih cepat
kotor sehingga sangat perlu untuk dicuci agar tetap bersih enak dipandang mata.

Usaha ini akan dilakukan oleh 3-5 orang agar pekerjaan dapat dilakukan secara maksimal dan
hasil tetap optimal.

 Jenis usaha yang akan direncanakan:

Kami sepakat untuk membuat suatu usaha di bidang jasa yaitu jasa pencucian mobil dan motor
yang dilengkapi dengan mini caffe serta wiffi area. Jenis pelayanan pencucian yang kami berikan
antara lain pencucian mobil dan pencucian motor. Kami yakin usaha ini akan berkembang
dengan baik dengan inovasi-inovasi lain yang kami tambahkan antara lain pelayanan prima pada
 setiap pencuciannya, menyediakan mini caffe dan wiffi area akan menambah kenyamanan
pengunjung dalam menunggu proses pencucian mobil atau motornya sehingga tidk menimbulkan
rasa bosan, karena bisa menunggu sambil makan, minum atau sekedar menggunakan layanan
wiffi area yang telah kami sediakan, dan hasil pencucian mobil dan motor lebih bersih.

2.2 SISTEMASI KERJA 

1. Cara Mejalankan Usaha

Manajemen usaha ini tidak terlalu sulit dan cukup mudah. Dengan persediaan air yang cukup,
sabun/sampho, silikon, selang pencuci, kompresor, bahan bakar kompresor, lokasi usaha, kain
lap/pengering, usaha tersebut sudah dapat berjalan. Dari segi manajemen keuangan dibutuhkan
modal yang dapat dirinci sebagai berikut:

Struktur Organisasi

Rengga Dodi
Prasetyo
(CEO)

Office &
Produksi
Waiters
Berikut daftar pengelola perusahaan sekaligus rincian tugas yang akan dilakukan:

B. ASPEK PASAR DAN PEMASARAN

1. Pemasaran
Pangsa pasar ini sangatlah jelas yakni para pengguna mobil, tapi untuk promosi bulan pertam akan
memberikan potongan harga sampai setengahnya, dan menargetkan sekitar 50 mobil dalam minggu
pertama dan lebih dari 70 mobil pada minggu-minggu berikutnya.

2. Produk
Sebagai ilustrasi, harga cuci mobi Rp 25.000,-. Kita bisa menambahkan semir ban sebagai nilai tambah
tanpa biaya tambahan.

3. Strategi Pemasaran
Melakukan pemasaran secara langsung dengan pamflet, maupun hanya dari mulut ke mulut.

4. Prospek Pasar Dan Pemasarannya

Seluruh Masyarakat Gresik.

5. Keunggulan
Yang menjadikan salon mobil ini menjadi plus ialah salon mobil yangakan dibuat ini menggunakan mesin
SNOW WASH, performa karyawan yang baik dan menarik, dan sistem kerja yg efisien. Salon mobil plus
ini beda dengan tempat pencucian mobil lainnya, karena ada :
• Mini market atau mini kafe.
• Fasilitas kupon bonus untuk konsumen yang sering menggunakan

C. ASPEK SDM

Untuk pegawai, tidaklah terlau sulit mencarinya karena tidak diperlukan keahlian khusus. Tetapi
meskipun demikian, harus kita memilih karyawan yang mau bekerja keras dan tidak malas. Sebagai
imbalan, bisa kita memberikan gaji, atau upah per mobil dan yang selesai dicuci.

D. ASPEK PERALATAN DAN PERLENGKAPAN

1. Letak Lokasi
Berada di dekat tempat pemukiman penduduk, didepan komplek perumahan, berada dipinggir jalan
utama.
2. Standar Kebutuhan Ruang
Luas ruang: (lebar) 40m x (panjang) 70m
3. Asumsi kebutuhan ruang:
- Tempat pencucian
- Tempat pengeringan
- Ruang tunggu

 Peralatan-peralatan salon motor yang harus disediakan adalah sebagai berikut :

1. Satu kompresor
2. Satu mesin air untuk steam
3. Satu mesin steam system snow wash (busa salju)
4. Vacuum cleaner
5. Bak penampungan air
6. Seragam karyawan
7. Media promosi
8. Instalasi ruangan

9. Peralatan mencuci
* - Sikat
* - Kanebo
* - Kuas kecil & besar
* - Kain bol
* - sabun Busa

E. ASPEK MANAJEMEN

* - Penyusunan tim kerja

* - Pimpinan proyek
* - Sistem dan keuangan
* - Lapangan / pembelanjaan
* - Pemasaran

F. ASPEK KEUANGAN

1.Kebutuhan dana untuk investasi : Rp 33.000.000,-

2.Modal Kerja : Rp 42.711.000,-

3.Penggunaan Dana per bulan :

Operasional : Rp 500.000,-

Gaji Karyawan : Rp 700.000,-

Kalkulasi biaya :

Listrik, Air & Telp. : Rp 1000.000,-

Pembelian Bahan : Rp 150.000,-

Gaji Karyawan : Rp 700.000,-

Total Pengeluaran per bulan : Rp. 1.850.000,-

Proyeksi Pendapatan : Rp 5.000.000,-

 Inti dari langkah-langkah pembuatan proposal:

Intinya dalam membuat proposal usaha cuci mobil haruslah mengandung beberapa komponen
didalammnya. Komponen itu adalah:

1. Profil Usaha

Dalam profil usaha ini Anda harus mencantumkan nama usaha Anda dan menyebutkan alasan-alasan
mengapa Anda memilih nama itu, kemudian Anda juga harus mencantumkan layanan-layanan yang ada
dalam usaha Anda dan keunggulan-keunggulan usaha Anda yang tidak dimiliki oleh perusahaan lain yang
sejenis. Selain itu, Anda juga bisa mencantumkan bagaimana strategi pengelolaan dan marketing yang
Anda gunakan untuk mendapatkan keuntungan.

2. Lokasi atau Tempat

Anda harus mencantumkan alamat lokasi Anda dan Anda juga menjelaskan situasi dan kondisi
lingkungan tempat Anda membuka usaha cuci mobil itu.

3. Sumber Daya Manusia

Cantumkan juga orang-orang yang akan mengelola usaha cuci mobil Anda itu, kemudian Anda juga
harus memposisikan mereka sesuai dengan kemampuan dan kompetensi yang mereka miliki agar
nantinya usaha Anda bisa memberikan hasil yang baik dan pelayanan yang memuaskan untuk para
pelanggan Anda.

4. Rincian peralatan dan Rencana permodalan

Anda harus mencantumkan rincian biaya dan analisis usaha yang akan Anda terima. Dengan begitu,
rencana usaha Anda menjadi jelas dan pembaca proposal akan cepat memahaminya.
5. Pembagian Keuntungan

Jika Anda melakukan sebuah kerjasama dengan investor, Anda harus mencantumkan rencana pembagian
keuntungan. Biasanya sih pembagiannya yaitu 50:50, namun ada juga yang 60:40. Semua tergantung
kesepekatan yang Anda sepakati bersama dengan investor Anda.

          PROPOSAL

                                                                USAHA MAKANAN

“MARTABAK MANIS”

Disusun Oleh:

Nama  : Kristina

Kelas    :XII,TKJ 2

SMK NEGERI 1 UDANAWu

KABUPATEN BLITARTAHUN AJARAN 2011/2012.

 
  KATA PENGANTAR

  

Puji syukur kami panjatkan kehadirat allah SWT,bahwa kami telah menyelesaikan tugas mata
pelajaran kewirausahaan dengan membahas susunan- susunan dalam bentuk proposal yang
berjudul “Usaha Makanan Martabak Manis”.

Dalam penyusuna tugas ini,tak sedikit hambatan yang kami hadapi,namun kami menyadari
bahwa kelancaran dalam penyusunan proposal ini tidak lain berkat bantuan dorongan dan
bimbingan orangtua sehingga kendala kendala yang kami hadapi teratasi oleh karena itu kami
mengucap terima kasih kepada.

 Ibu guru bidang kewirausahaan yang telah memberikan tugas,petunjuk kepada kami
sehingga kami bermotifasi dan menyelesaikan tugas ini.
 Orang tua yang telah turut membantu,membimbing dan mengatasi  berbagai kesulitan
sehingga tugas ini selesai.

Dalam penulisan tugas proposal ini kami masih merasa banyak kekurangan baik pada teknis
maupun materi,mengingat akan kemampuan yang kami miliki untuk itu kritik dan saran dari
semua pihak sangat kami harapkan demi penyempurnaan pembuatan proposal ini.

Harapan kami  semoga proposal ini dapat bermanfaat dan menjadi sumbangan fikiran bagi pihak
yang membutuhkan khususnya bagi kami sehingga tujuan yang diharapkan dapat tercapai.

Kediri,7 februari 2012

Penyusun

Bab I pendahuluan

1.1 Latar Belakang.

Dalam suatu pemasaran banyak sekali berbagai bentuk dan macam2 aneka ragam makanan dari
yang kecil dan hingga besar dan dari yang murah hingga sampai yang mahal. Dalam kebutuhan
sehari-hari banyak sekali aktifitas yang dijalani dan juga pasti memiliki makanan yang sehat dan
bermanfaat bagi tubuh. Makanan-makanan memang sudah banyak sekali yang menjualnya tetapi
makanan ini begitu sangat sederhana dan baik dikonsumzi ketika malam hari agar terlihat lebih
istimewa dipandangan masyarakat. Dengan makanan ini dilakukan dengan cara pembuatan yang
sederhana dengan lebih baik dan higienis begitu juga harga terjangkau dan banyak pula
masyarakat yg berminat untuk membelinya dengan rasa yang cukup enak,nikmat dan lezat.

Oleh karena itu saya memilih jenis usaha yaitu “Martabak Manis” untuk dijual karena untuk
mengingatkan masyarakat indonesia agar  tidak lupa makanan khas indonesia,karena ini
merupakan selingan dan baik untuk dikonsumsi.

 1.2 Manfaat Pembuatan Proposal

1.Mengamati aspek-aspek penting dalam berwirausaha yang harus diperhatikan sebelum

memulai usaha.

2.menambah wawasan tentang cara memulai usaha.

3.melatih dalam pembuatan rencana anggaran secara sistematis 4.Sebagai pedoman wirausaha
untuk tetap fokus pada tujuan dan target bisnisnya.

1.3 Tujuan Pembuatan Proposal.

1.Meyakinkan pihak-pihak yang akan memberikan dukungan baik keuangan maupun

dokumentasi moral.

2.Sebagai pegangan dalam menjalankan usaha /bisnis.

Bab II perencanaan modaL

 2.1 Aspek Produksi.

Produk yg dijual adalah Martabak Manis yang merupakan makanan selingan makanan sehari
hari. Untuk harga perporsi  usaha ini sangat terjangkau dan relatif murah untuk ukuran 12cm.
dalam  menjalankan  usaha  ini  kita harus mengetahui potensi pasar yang dijalani agar usaha
yang dijalani dapat diterima oleh semua kalangan masyarakat(konsumen).

Menentukan objek pasar dalam menjalankan usaha ini harus menentukan objek pasar dengan
strategi yang mudah dijangkau oleh masyarakat(konsumen) ialah Tempat yang diambil di Jln
Raya sambi kediri karena tempatnya yang cukup strategis.

 
2.2 Aspek Pemasaran.

Dalam melakukan promosi produk ini dengan menyebarkan brosur kepada masyarakat dengan
promosi disetiap pebelian 1 paket dengan isi 5 porsi akan  memberikan 10% dari harga tersebut.

2.3 Aspek Organisasi dan Manajemen.

     Untuk usaha ini masih terbilang kecil jadi masih belum ada karyawan untuk usaha ini.

2.4 Analisis SWOT.

Setiap kegiatan untuk memulai usaha saya harus mengukur kemampuan saya terhadap
lingkungan atau pesaing yaitu melalui analisi SWOT.

1.strength (kekuatan).

kekuatan dari produk ini ialah:

            1. Menjual produk untuk semua kalangan masyarakat.

2. 1 (satu) produk terdiri dari beberapa macam bentuk dan rasa.

3. Bahan produk yg terjamin sehat dan hiegienis.

2.weakness (kelemahan).

kelemahan dari produk ini ialah:

1.Tidak dapat tahan lama.

2.Produknya mudah ditiru.

3.produk tidak terjual banyak

3. Opportunity (peluang).

peluangnya ialah:

1.Tempat strategis.

2.Fasilitas yang cukup memadai.

4. threath (ancaman).

            Adanya pesaing yang menjual produk dengan harga yang tidak terlalu mahal.

2.5 Aspek Modal Usaha.

Modal dihasilkan dari pinjaman orang tua sebesar Rp.3.000.000 dianggarkan dalam:

A. Biaya Tetap

-gerobak                                                                   =Rp.500.000

-ofen                                                                         = Rp.200.000

-mixer                                                                        =Rp  130.000

-kompor gas                                                            =Rp.100.000

-Meja+kursi                                                             =Rp.500.000

-piring kecil  2lusin @  13.000                         =Rp.   26.000

-sendok  2lusin @ 12.500                                    =Rp.  25.000

-garbu  2lusin @ 12.500                                      =Rp    25.000

-gelas plastik 1pak isi 5o pcs                               =Rp    24.000

-pisau makan 2lusin @ 13.000                          =Rp    26.000    +

                                                                                    Rp1.556.000

B. Biaya Variabel:

-sewa tempat                                                          =Rp  10.000

-Listrik dan air                                                         =Rp     3.000

-Transportasi                                                           =Rp  10.000

-Pembuatan brosur                                               =Rp  25.000

-Piring plastik  1lusin @ 150×10                     =Rp  15.000

-Kardus  40biji @250×50                                     =Rp  12.500

-gas elpiji                                                                  =Rp  13.000

-sedotan 1pak isi 50                                              =Rp     3.000

Bahan baku:

-telur  3kg @ 15.000×3                                        =Rp  45.000

-terigu  4kg @ 6.000×4                                        =Rp  24.000

-gula pasir 2kg @ 9000×2                                  =Rp  18.000

-air                                                                              =-

-garam  1bngkus                                                    =Rp    1.000

-soda kue  3 @ 3000×3                                        =Rp    9.000

-blue band ½ kg                                                      =Rp    6.000

-pewarna kuning  2biji @ 1000×2                     =Rp    2.000

-fermipan(pengembang soda)  2biji                 =Rp    1.000

Bahan taburan:

-kacang tanah  1kg                                                    =Rp  14.000

-Meises  ½ kg                                                           =Rp  10.000

-keju  1biji                                                                =Rp    6.000

-susu kental manis  3kaleng @ 8.500               =Rp   25.500

-wijen 2ons                                                              =Rp   12.000

Bahan minum:

-kuku bima 1pak                                                    =Rp     3.500

-es batu ukuran plastik 2kg                                 =Rp        500  +

Rp    269.000

Jadi biaya variabel untuk 1bulan adalah Rp269.000×30=Rp8.070.000

C. Biaya tak terduga =  

Untuk biaya tak terduga ialah Rp.100.000

 Bab III  perencanaan keuangan

3.1 penentukan harga pokok produk

            Biaya produksi (variabel)  =HPP

Jumlah Produk jadi

Rp.269.000     =Rp 6.725 dibagi 40= Rp 6.800  

Laba yang diinginkan =Rp6.800 x 25 ibagi 100

= Rp1700

Harga jual =Hpp+Laba

=Rp6.800+Rp1700

=Rp8.500

3.2 analisis pendapatan:

Maka pendapatan perhari Rp8.500 x 40=Rp340.000

Maka pendapatan perbulan   Rp.340.000

30=Rp10.200.000                                                                `

3.3 analisis perencanaan laba

Analisis pendapatan/bulan – biaya variabel/bulan

Rp10.200.000 – Rp8.070.000= Rp.2.130.000

BAB VI .Penutup

 4.1 Kesimpulan

harapan saya untuk produk “Martabak Manis”ialah supaya produk

ini bisa lebih Berkembang dan maju dan banyak konsumen yang meminatinya. Disamping
itu,saya mengharapkan

supaya produk makanan ini tidak berkurang, karena produk ini sangat

bagus dan berkualitas.

4.2 SARAN.

Demikian proposal ini kami buat. kami menyadari masih banyak kesalahn-kesalahan yang kami
buat untuk itu kritik dan saran dari bapak/ibu sangat kami harapkan. Atas perhatian dan
kerjasama Bapak/Ibu, kami ucapkan terima kasih.