CP-MK
M1 Mahasiswa memahami teori dan menjelaskan akuntansi manajemen dan keuangan (S8, S11,KU3, KK6,KK7,KK10,P4,P12)
M2 Mahasiswa memahami metode ABC (Activity Based Costing) (KU3, KU5, KU9,KU10,KU11,KK6,KK7,P3,P6)
M3 Mahasiswa mampu memahami dan menjelaskan Target Costing (KU2, KU5, KU9,KU10,KU11, KK6,KK7,P3,P6)
M4 Mahasiswa memahami tentang Analisis Laba Kotor (KU3, KU9, KU10,KU11, KK6,KK7,P3,P6)
M5 Mahasiswa mampu memahami Balanscorcad (S11, KU2,KU5, KU9, KU10,KU11, KK6,KK7,P4)
M6 Mahasiswa memahami pembahasan EVA (Economic Value Added) (KU3,KU5, KU9, KU10,KU11, KK6,KK7,P3,P6)
M7 Mahasiswa mampu memahami sistem pengawasan manajemen (S8, KU2, KU10,KU11, KK6,KK7,KK10,P3,P4,P12)
M8 Mahasiswa memahami metode harga pokok Proses (KU2, KU3,KU9, KU10,KU11, KK6,KK7,P3,P6)
M9 Mahasiswa memahami akuntansi perusahaan kontruksi (KU3, KU5, KU10,KU11, KK6,KK7,P6)
M10 Mahasiswa mampu memahami tentang variabel costing dan full costing (KU2, KU3, KU9, KK6,KK7,P3,P6)
M11 Mahasiswa memahami tentang format Biaya Pemasaran (KU2, KU3, KU10,KU11, KK6,KK7,P4)
M12 Mahasiswa memahami tentang Invesment Center (KU5, KU9, KU10,KU11, KK6,KK7,P12)
M13 Mahasiswa memahami tentang akuntansi manajemen perbankan (S8, KU2, KU10,KU11,KK6,KK7,KK10,P3,P6,P12)
M14 Mahasiswa memahami tentang penjualan dan angsuran (KU2, KU5, KU9,KU10,KU11, KK6,KK7, KK10,P3,P12)
Sub CP-MK
L1 Mahasiswa memahami teori dan menjelaskan akuntansi manajemen dan keuangan
L2 Mahasiswa memahami metode ABC (Activity Based Costing)
L3 Mahasiswa mampu memahami dan menjelaskan Target Costing
L4 Mahasiswa memahami tentang Analisis Laba Kotor
L5 Mahasiswa mampu memahami Balanscorcas
L6 Mahasiswa memahami pembahasan EVA (Economic Value Added)
L7 Mahasiswa mampu memahami sistem pengawasan manajemen
L8 Mahasiswa memahami metode harga pokok Proses
L9 Mahasiswa memahami akuntansi perusahaan kontruksi
L10 Mahasiswa mampu memahami tentang variabel costing dan full costing
L11 Mahasiswa memahami tentang format Biaya Pemasaran
L12 Mahasiswa memahami tentang Invesment Center
L13 Mahasiswa memahami tentang akuntansi manajemen perbankan
L14 Mahasiswa memahami tentang penjualan dan angsuran
Deskripsi Sitem akuntansi yang tujuan utamanya adalah menyajikan laporan keuangan untuk kepentingan pihak internal perusahaan, seperti manajer
singkat MK keuangan, manajer produksi, manajer pemasaran, dan pihak internal lainnya.Informasi ini sangat berguna sebagai pedoman untuk
mengambil kebijakan untuk masa yang akan datang berdasarkan data historis dari laporan keuangan. Fungsi, tujuan dan ruang lingkup
utama akuntansi manajemen adalah menyajikan data-data atau informasi penting terkait berdasarkan data historis dalam rangka
melaksanakan proses manajemen yang meliputi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengendalian, dan penilaian kinerja.
Materi 1. Akuntansi Manajemen Dan Keuangan
Pembelajaran/ 2. Metode Abc (Activity Based Costing)
Pokok 3. Metode Target Costing
Bahasan 4. Analisis Laba Kotor
5. Metode Balanscorcad
6. Eva (Economic Value Added)
7. Sistem Pengawasan Manajemen
8. UTS
9. Metode Harga Pokok Proses
10. Akuntansi Perusahaan Kontruksi
11. Variabel Costing Dan Full Costing
12. Format Biaya Pemasaran
13. Invesment Center
14. Akuntansi Manajemen Perbankan
15. Penjualan Dan Angsuran
16. UAS
Pustaka Utama: Horngren, Sundem, Burgstahler, schatzberg., 2020. Pengantar Akuntansi Manajemen., edisi ke 16, Buku 1, Jakarta: Penerbit Erlangga
Pendukung:
1. Akuntansi manajemen Dr Ari Purwanti M.Ak (2013)
2. Akuntansi Manajemen Harti Budiyanti DKk (2018)
3. Akuntansi Manajemen Krismiadji dan Y Anni Aryani (2019)
4. Akuntansi manajemen Prof Dr Dermawan Sjharil, M.M (2017)
5. Akuntansi Manajemen Komarudin Ahmad (2007)
Media Perangkat lunak: Perangkat keras:
Pembelajaran Internet , quis (google from),www.quis.com, google class Laptop , Proyektor , White Board
Tim Pengajar Fanji Farman M.Ak
Mata Kuliah Akuntansi Biaya
Prasyarat
Rencana Pembelajaran Semester (RPS)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
Mingg Kemampuan akhir yang Bahan kajian Bentuk Waktu Pengalaman belajar Kriteria penilaian Bobot Refer
u ke diharapkan pembelajaran mahasiswa dan indikator nilai ensi
1 Mahasiswa dapat 1) Perbandingan Coorperative 1x50 1. Menjelaskan 1. Ketepatan dalam 5% 1,2,3
memahami Akuntansi akuntansi keuangan Learning menit Perbandingan mendefinisikan
Manajemen Dan Keuangan dan akuntansi tutorial akuntansi teori Perbandingan
manajemen akuntansi
keuangan dan
2) Hubungan akuntansi keuangan dan
keuangan akuntansi 2x50 akuntansi akuntansi
biaya dan akuntansi case 2. Menjelaskan 2. Ketepatan dalam
manajemen and Proses Hubungan menjelaskan
3) Proses manajemen dan diskusi akuntansi Hubungan
hubungan dengan keuangan akuntansi
pengambilan akuntansi biaya keuangan
keputusan dan akuntansi akuntansi biaya
manajemen 3. Ketepatan dalam
3. Menjelaskan menjelaskan
Proses manajemen Proses manajemen
dan hubungan dan hubungan
dengan dengan
pengambilan pengambilan
keputusan
keputusan
2 Mahasiswa/i dapat 1) Tujuan dan peranan Coorperative 1x50 1. Mahasiswa dapat 1. Ketepatan dalam 5% 1,2,3
mengetahui tentang Metode ABC Learning menit menyebutkan serta menjelaskan
ABC (Activity Based 2) Prosedur alokasi dua tutorial menjelaskan Tujuan dan
Costing) tahap
2x50 Tujuan dan peranan ABC
3) skema alokasi dua
tahap tahap-tahap case peranan ABC 2. Ketepatan dalam
dalam perencanaan 2. Mahasiswa dapat menjelaskan
sistem ABC menjelaskan prosedur alokasi
4) implementasi konsep Prosedur alokasi dua tahap dalam
ABC dua tahap dalam
ABC
ABC
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
Mingg Kemampuan akhir yang Bahan kajian Bentuk Waktu Pengalaman belajar Kriteria penilaian Bobot Refer
u ke diharapkan pembelajaran mahasiswa dan indikator nilai ensi
3. Mahasiswa dapat 3. Ketepatan dalam
menjelaskan membedakan jenis
skema alokasi dua skema alokasi dua
tahap tahap-tahap
tahap tahap-tahap
dalam
perencanaan dalam
sistem ABC perencanaan
4. Mahasiswa bisa sistem ABC
mengimplementasi komunikasi
konsep ABC 4. Ketepatan dalam
didalam kasus mengimplementasi
konsep ABC
didalam kasus
3 Mahasiswa dapat 1) Pengertian target Coorperative 1x50 1. Mahasiswa dapat 1. Ketepatan dalam 5% 1,2,3
menjelaskan tentag Target costing Learning menit menjelaskan menjelaskan
Costing 2) Proses target costing tutorial tentang target tentang target
.
3) Alat atau indikator costing costing
target costing 2x50 2. Mahasiswa dapat 2. Ketepatan dalam
4) Penentuan biaya case memahami Proses memahami Proses
proses dengan and target costing target costing
metode target costing diskusi 3. Mahasiswa dapat 3. Ketepatan dalam
5) Tujuan dan alasan memahami Alat memahami Alat
menggunakan target atau indikator atau indikator
costing target costing target costing
4. Mahasiswa dapat 4. Ketepatan dalam
memahami memahami
Penentuan biaya Penentuan biaya
proses dengan proses dengan
metode target metode target
costing costing
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
Mingg Kemampuan akhir yang Bahan kajian Bentuk Waktu Pengalaman belajar Kriteria penilaian Bobot Refer
u ke diharapkan pembelajaran mahasiswa dan indikator nilai ensi
4 Mahasiswa dapat 1) Analisis Biaya- Coorporate 1x50 1. Mahasiswa dapat 1. Ketepatan dalam 5% 1,2,3
memahami Analisis Laba Volume-Laba learning menit memahami menganalisis
Kotor 2) Peran Strategis tutorial Analisis Biaya- Biaya-Vol Laba
Analisis CVP Volume Laba
2. Ketepatan dalam
3) Analisis CVP Untuk 2. Mahasiswa dapat
Perencanaan Titik 2x50 memamahami memahami
Impas case Peran Strategis Peranan Strategis
4) Analisis CVP Untuk and Analisis CVP Analisis CVP
Perencanaan Laba diskusi 3. Mahasiswa dapat 3. Ketepatan dalam
memamahami mengnalisis CVP
CVP Untuk Untuk Perenc-
Perencanaan Titik
anaan Titik Impas
Impas
4. Mahasiswa dapat 4. Ketepatan dalam
memamahami menganalisis CVP
CVP Untuk Untuk Perenc-
Perencanaan Laba anaan Laba
5 Mahasiswa mengerti dan 1) Konsep balanced Coorporate 1x50 1. Mahasiswa dapat 1. Ketepatan dalam 5% 1,2,3
dapat menjelaskan tentang scorecard learning tutorial memahamai memahami
Balanscorcad 2) Balance scorecard 2x50 Konsep balanced Konsep balanced
sebagai inti scorecard
case scorecard
manajemen strategi 2. Mahasiswa dapat
3) Perumusan strategi and memahami bahwa 2. Ketepatan dalam
dan inisiatif strategi diskusi Balance scorecard memahamami
pada Balance sebagai inti Balance scorecard
scorecard manajemen sbg inti manajem-
strategi en strategi
3. Mahasiswa dapat 3. Ketepatan dalam
memahami
memahamami
Perumusan strategi
dan inisiatif Perumusan
strategi pada strategi dan
Balance scorecard inisiatif pada
Balance scorecard
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
Mingg Kemampuan akhir yang Bahan kajian Bentuk Waktu Pengalaman belajar Kriteria penilaian Bobot Refer
u ke diharapkan pembelajaran mahasiswa dan indikator nilai ensi
6 Mahasiswa diharapkan 1) Pengertian economic Coorporate 1x50 1. Mahasiswa dapat 1. Ketepatan 5% 1,2,3
memahami konsep Eva value added learning tutorial memahami tentang mahasiswa dalam
(Economic Value Added) 2) Metode perhitungan 2x50 Pengertian memahami
Economic value economic value
case economic value
added added
3) Keunggulan dan and 2. Mahasiswa dapat added
kelemahan Economic diskusi memahami 2. Ketepatan
value added Metode mahasiswa dalam
perhitungan memahami
Economic value Metode
added perhitungan
3. Mahasiswa dapat
Economic value
memahami
added
Keunggulan dan
3. Ketepatan
kelemahan
mahasiswa dalam
Economic value
memahami
added
Keunggulan dan
kelemahan
Economic value
added
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
Mingg Kemampuan akhir yang Bahan kajian Bentuk Waktu Pengalaman belajar Kriteria penilaian Bobot Refer
u ke diharapkan pembelajaran mahasiswa dan indikator nilai ensi
7 Mahasiswa mengerti dan 1) Pengertian sistem Coorlporate 1x50 1. Mahasiswa dapat 1. Ketepatan dalam 5% 1,2,3
dapat menjelaskan tentang pengawasan learning menit memahami memahami sistem
Sistem Pengawasan manajemen tutorial Pengertian sistem pengawasan
Manajemen 2) Jenis-jenis pengawasan
manajemen
pengawasan manajemen
manajemen 2x50 2. Mahasiswa dapat 2. Ketepatan dalam
3) Sistem pengawasan case memahami Jenis- memahami Jenis-
manajemen and jenis pengawasan jenis pengawasan
4) Informasi dalam diskusi manajemen
manajemen.
sistem pengawasan 3. Ketepatan dalam
manajemen 3. Mahasiswa dapat
memahamai memahami
5) Pusat pertanggung-
tentang Sistem tentang Sistem
jawaban
pengawasan pengawasan
manajemen manajemen
4. Mahasiswa dapat 5. Ketepatan dalam
memahamai memahami
Informasi dalam Informasi dalam
sistem sistem
pengawasan 6. Ketepatan dalam
manajemen memahami Pusat
5. Mahasiswa dapat pertanggung-
memahamai Pusat jawaban
pertanggung-
jawaban
8 UTS
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
Mingg Kemampuan akhir yang Bahan kajian Bentuk Waktu Pengalaman belajar Kriteria penilaian Bobot Refer
u ke diharapkan pembelajaran mahasiswa dan indikator nilai ensi
9 Mahasiswa mengerti dan 1) Karakteristik metode Coorlporate 1x50 1. Mahasiswa dapat 1. Ketepatan dalam 5% 1,2,3
dapat menjelaskan tentang harga pokok proses learning menit memahami memahami
Metode Harga Pokok Proses 2) Metode harga pokok tutorial Karakteristik Karakteristik
proses tanpa metode harga
metode harga
memperhitungkan pokok proses
persediaan produk 2x50 2. Mahasiswa dapat pokok proses
dalam proses awal case memahami 2. Ketepatan dalam
3) Metode harga pokok and Metode harga memahami
proses produk diolah diskusi pokok proses Metode harga
melalui lebih dari tanpa pokok proses
satu departemen memperhitungkan tanpa memper-
produksi persediaan produk
hitungkan
4) Pengaruh terjadinya dalam proses awal
produk yang hilang 3. Mahasiswa dapat persediaan produk
dalam proses memahami dalam proses awal
terhadap Metode harga 3. Ketepatan dalam
perhitungan harga pokok proses memahami
pokok produk per produk diolah Metode harga
satuan melalui lebih dari pokok proses
satu departemen
produk diolah
produksi
4. Mahasiswa dapat melalui lebih dari
memahami produk satu departemen
yang hilang dalam produksi
proses terhadap 4. Ketepatan dalam
perhitungan harga memahami produk
pokok produk per yang hilang dalam
satuan
proses
16 UAS
7. DESKRIPSI TUGAS
Mata Kuliah : AKUNTANSI MANAJEMEN Kode MK : MAN 426
Minggu ke :2 Tugas ke :1
Tujuan Tugas: Mampu menjelaskan definisi, tujuan dan peranan masalah dalam konsep ABC (Activity Based Costing)
Jelaskan apa konsep ABC (Activity Based Costing) menurut para ahli serta Tarik kesimpulan oleh saudara
Uraian Tugas:
apa itu konsep ABC tersebut.. (minimal menurut 4 para ahli)
Jelaskan bagaimana Penerapan KONSEP ABC (Activity Based Costing) pada perusahaan.
Apa saja manfaat konsep ABC (Activity Based Costing) di terapkan oleh perusahaaan
Sebutkan keunggulan serta kelemahan dari konsep ABC (Activity Based Costing)
Sebutkan Tingkatan – Tingkatan dalam aktifitas biaya pada konsep ABC