Judul : Analisis Penjaminan

Skema Sertifikasi
(KKNI/Okupasi/Klaster) Nomor : SKM.04/2019

1. Pendekatan Asesmen
1.1. Asesi Hasil pelatihan dan / atau pendidikan:
Pekerja berpengalaman
Pelatihan / belajar mandiri
Hasil pelatihan /
Sertifi
Tujuan Asesmen kasi
RCC RPL proses Lainnya:
pembelajaran
Konteks Asesmen: Lingkungan Tempat kerja nyata Tempat kerja simulasi
Peluang untuk
mengumpulkan bukti Tersedia Terbatas
dalam sejumlah situasi
Hubungan antara
standar kompetensi Bukti untuk mendukung asesmen / RPL:   
dan: Aktivitas kerja di tempat kerja kandidat:   

Kegiatan Pembelajaran:   
Siapa yang melakukan Oleh Lembaga Sertifikasi
asesmen / RPL
Oleh Organisasi Pelatihan
Oleh asesor perusahaan
Orang yang relevan Manajer sertifikasi LSP
untuk dikonfirmasi Master Assessor / Master Trainer / Asesor Utama kompetensi
Manajer pelatihan Lembaga Training terakreditasi / Lembaga Training terdaftar
Lainnya:
1.2 Tolok ukur asesmen Standar Kompetensi: Kementerian Ketenagakerjaan RI Keputusan Direktur Jenderal Pembinaan Pelatihan dan
Produktivitas Nomor Kep.220/LATTAS/VII/2018 Tentang Registrasi Standar Khusus Bidang Penjaminan Asosiasi
Perusahaan Penjaminan Indonesia.
Kriteria asesmen dari kurikulum pelatihan
Spesifikasi kinerja suatu perusahaan atau industri:
Spesifikasi Produk:
Pedoman khusus:

Judul : K.64JAM00.004.1
Unit Kompetensi
Nomor : Membuat Perjanjian Kerjasama dengan Mitra Kerja

2. Rencana Asesmen
Unit Kompetensi : Membuat Perjanjian Kerjasama dengan mitra Kerja
ELEMEN: 1. Membuat draft perjanjian kerjasama
Jenis bukti Metode dan Perangkat Asesmen
Bukti-Bukti CL (Daftar Periksa), DIT (Daftar Instruksi Terstruktur), DPL (Daftar Pertanyaan
(Kinerja, produk, Lisan), DPT (Daftar Pertanyaan Tertulis), VP (Verifikasi Portofolio), CUP (Ceklis
Portofolio, dan / Ulasan Produk).
atau hafalan)
Lainnya : …..
Verifikasi Portfolio (sampel
dilingkungan tempat kerja yangObsevasi langsung

tanya jawab lisan, angket, ujianTanya Jawab

Kegiatan Struktur

pencapaian sebelumnya, Review produk

dokumentasi pendukung, bukti
catatan, informasi tentang pekerjaaan yang disusun oleh

diidentifikasi
kandidat, produk dengan

sejarah, jurnal atau buku

Kriteria Unjuk Kerja

berdasarkan
Kriteria Unjuk
L TL T
Kerja dan
wawancara dengan atasan,
(testimoni dan laporan dari
wawancara, asesmen diri,

atasan, atau rekan kerja)

atasan dan atasan, bukti

pendekatan
(latihan simulasi dan bermain

(pertanyaan tertulis,

pelatihan, otentikasi
peran, proyek, presentasi,

lisan atau tertulis)

asesmen.
(kerja nyata/aktivitas waktu

lembar kegiatan)
nyata di tempat kerja

disimulasikan)

pengalaman hidup)
 Hasil Verifikasi
dokumen
menetapkan
tentang regulasi
tentang penjaminan
dan SOP
1.1 Regulasi tentang penjaminan dan penjaminan
SOP penjaminan diidentifikasi diidentifikasi
Hasil wawancara
dokumen
menetapkan
tentang regulasi
tentang penjaminan
dan SOP
penjaminan
diidentifikasi
Hasil Uji tulis
Dokumen
menetapkan
tentang regulasi
tentang penjaminan
dan SOP
penjaminan
diidentifikasi
Hasil Verifikasi
dokumen
menetapkan
tentang draft
perjanjian
kerjasama disusun
1.2 Draft perjanjian kerjasama disusun dengan mengacu
dengan mengacu pada regulasi pada regulasi dan
dan SOP penjaminan yang SOP penjaminan
berlaku yang berlaku
Hasil wawancara
dokumen
menetapkan
tentang draft
perjanjian
kerjasama disusun
dengan mengacu
pada regulasi dan
SOP penjaminan
yang berlaku
Hasil Uji tulis
Dokumen
menetapkan
tentang draft
perjanjian
kerjasama disusun
dengan mengacu
pada regulasi dan
SOP penjaminan
yang berlaku
Unit Kompetensi : Membuat Perjanjian Kerjasama dengan mitra Kerja
ELEMEN 2 : Melakukan pembahasan draft perjanjian
Jenis bukti Metode dan Perangkat Asesmen
Bukti-Bukti CL (Daftar Periksa), DIT (Daftar Instruksi Terstruktur), DPL (Daftar Pertanyaan
(Kinerja, produk, Lisan), DPT (Daftar Pertanyaan Tertulis), VP (Verifikasi Portofolio), CUP (Ceklis
Portofolio, dan / Ulasan Produk).
atau hafalan)

Lainnya : …..
Verifikasi Portfolio (sampel
dilingkungan tempat kerja yangObsevasi langsung

tanya jawab lisan, angket, ujianTanya Jawab

Kegiatan Struktur

pencapaian sebelumnya, Review produk

dokumentasi pendukung, bukti
catatan, informasi tentang pekerjaaan yang disusun oleh
diidentifikasi

kandidat, produk dengan

sejarah, jurnal atau buku

Kriteria Unjuk Kerja
berdasarkan
Kriteria Unjuk
L TL T
Kerja dan

wawancara dengan atasan,

(testimoni dan laporan dari
wawancara, asesmen diri,

atasan, atau rekan kerja)

atasan dan atasan, bukti
pendekatan

(latihan simulasi dan bermain

(pertanyaan tertulis,

pelatihan, otentikasi
peran, proyek, presentasi,

lisan atau tertulis)

asesmen.

(kerja nyata/aktivitas waktu

lembar kegiatan)
nyata di tempat kerja

disimulasikan)
Hasil Verifikasi

pengalaman hidup)
dokumen
menetapkan
tentang draft
perjanjian
kerjasama
2.1 Draft perjanjian kerjasama disampaikan
disampaikan kepada mitra kerja kepada mitra kerja
Hasil wawancara
dokumen
menetapkan
tentang draft
perjanjian
kerjasama
disampaikan
kepada mitra kerja
Hasil Uji tulis
Dokumen
menetapkan
tentang draft
perjanjian
kerjasama
disampaikan
kepada mitra kerja
Hasil Verifikasi
dokumen
menetapkan
tentang draft
2.2 Draft perjanjian kerjasama perjanjian
dibahas dengan mitra kerja sampai kerjasama dibahas
diperoleh kesepakatan kedua dengan mitra kerja
belah pihak sampai diperoleh
kesepakatan kedua
belah pihak
Hasil wawancara
dokumen
menetapkan
tentang draft
perjanjian
kerjasama dibahas
dengan mitra kerja
sampai diperoleh
kesepakatan kedua
belah pihak
 Hasil Uji tulis
Dokumen
menetapkan
tentang draft
perjanjian
kerjasama dibahas
dengan mitra kerja
sampai diperoleh
kesepakatan kedua
belah pihak
Unit Kompetensi : Membuat Perjanjian Kerjasama dengan mitra Kerja
ELEMEN 3 : Melakukan pengecekan aspek hukum perjanjian
Hasil Verifikasi
dokumen
menetapkan
tentang draft
perjanjian
3.1 Draft perjanjian kerjasama kerjasama dibahas
dibahas dengan mitra kerja dengan mitra kerja
sampai diperoleh sampai diperoleh
kesepakatan kedua belah kesepakatan kedua
pihak belah pihak
Hasil Wawancara
Dokumen
menetapkan
tentang draft
perjanjian
kerjasama dibahas
dengan mitra kerja
sampai diperoleh
kesepakatan kedua
belah pihak
Hasil Uji tulis
Dokumen
menetapkan
tentang draft
perjanjian
kerjasama dibahas
dengan mitra kerja
sampai diperoleh
kesepakatan kedua
belah pihak
Hasil Verifikasi
dokumen
menetapkan
tentang draft akhir
perjanjian
3.2 Draft akhir perjanjian kerjasama
kerjasama dikoreksi sesuai hasil dikoreksi sesuai
pengecekan aspek hukum hasil pengecekan
aspek hukum
Hasil Wawancara
Dokumen
menetapkan
tentang draft akhir
perjanjian
kerjasama
dikoreksi sesuai
hasil pengecekan
aspek hukum
Hasil Uji tulis
Dokumen
menetapkan
tentang draft akhir
perjanjian
kerjasama
dikoreksi sesuai
hasil pengecekan
aspek hukum
 Hasil Verifikasi
dokumen
3.3 perjanjian kerjasama menetapkan
ditandatangani dengan tentang perjanjian
mitra kerja kerjasama
ditandatangani
dengan mitra kerja
Hasil Wawancara
Dokumen
menetapkan
tentang perjanjian
kerjasama
ditandatangani
dengan mitra kerja
Hasil Uji tulis
Dokumen
menetapkan
tentang perjanjian
kerjasama
ditandatangani
dengan mitra kerja

3. Mengidentifikasi Persyaratan Modifikasi dan Kontekstualisasi:

3.1. a. Karakteristik kandidat: Ada / tidak ada* karakteristik khusus Kandidat
Jika Ada, tuliskan

b. Kebutuhan kontekstualisasi terkait tempat Ada / tidak ada* kebutuhan kontekstualisasi

kerja:
Jika Ada, tuliskan

3.2. Kebutuhan kontekstualisasi: Ada / tidak ada* saran

Jika Ada, tuliskan

3.3. Saran yang diberikan oleh paket pelatihan Ada / tidak ada* penyesuaian perangkat
atau pengembang pelatihan
Jika Ada, tuliskan

3.4. Peluang untuk kegiatan asesmen Ada / tidak ada* peluang

terintegrasi dan mencatat setiap perubahan
yang diperlukan untuk alat asesmen Jika Ada, tuliskan

*Coret yang tidak perlu

Orang yang relevan Tandatangan

Orang yang relevan Manajer sertifikasi LSP

untuk dikonfirmasi
Master Assessor / Master Trainer / Asesor Utama kompetensi

Manajer pelatihan Lembaga Training terakreditasi / Lembaga Training

terdaftar
Lainnya:
Penyusun dan Validator
Tanggal dan
NAMA JABATAN Tandatangan

Penyusun

Validator

Catatan:
Untuk mencapai kompetensi pada kelima dimensi kompetensi, lakukan pekerjaan Merencanakan
Aktivitas dan Proses Asesmen ini minimal tiga konteks Asesi yang berpotensi akan menjadi klien
anda, yakni:
1. Hasil pelatihan dan / atau pendidikan, dimana Kurikulum dan fasilitas praktek mampu
telusur terhadap standar kompetensi.
2. Hasil pelatihan dan / atau pendidikan, dimana kurikulum belum berbasis kompetensi.
3. Pekerja berpengalaman, dimana berasal dari industri/tempat kerja yang dalam
operasionalnya mampu telusur dengan standar kompetensi.
4. Pekerja berpengalaman, dimana berasal dari industri/tempat kerja yang dalam
operasionalnya belum berbasis kompetensi.
5. Pelatihan / belajar mandiri atau otodidak.