Sub Pokok Bahasan Pengendalian Tenaga Kerja Dalam Pekerjaan
MODUL PELATIHAN PENYEGARAN FASILITATOR TEKNIK
POKOK BAHASAN : MANAJEMEN KONSTRUKSI OLEH TIM PENGELOLA
SUB POKOK : Pengendalian Tenaga Keja Dalam Pekerjaan
BAHASAN TUJUAN : 1. Peserta mampu mengatur Tenaga Kerja Dalam Pekerjaan 2. Peserta mengetahui cara-cara mengorganisir masyarakat dalam pengaturan tenaga kerja 3. Peserta mengetahui cara-cara mengukur kebutuhan tenaga kerja prasarana
WAKTU : 90 menit METODE : Curah Pendapat Penjelasan Mengerjakan Soal Contoh
ALAT/BAHAN/MEDIA : Media Tayang / Slide
Contoh RAB Contoh Soal Kertas Plano
NO Waktu LANGKAH – LANGKAH FASILITASI
1. 15’ Dibuka dengan salam Pelatih bertanya pada peserta, mengapa diperlukan “ Pengendalian Tenaga Kerja “ ? Lanjutkan dengan pertanyaan “ Tenaga Kerja apa saja yang perlu dikendalikan ? Lanjutkan dengan pertanyaan” Bagaimana kalau Tenaga tidak dikendalikan?” Peserta menjawab secara pleno. Saling melengkapi dan mengoreksi. Dicatat pada kerta plano.
Khoirul Anam , Ir Region IV
Sub Pokok Bahasan Pengendalian Tenaga Kerja Dalam Pekerjaan
2. 45’ Fasilitator membagi peserta menjadi 3 kelompok , Kelompok : 1 ; 2 ; 3 .
Minta setiap kelompok mempelajari contoh RAB yang sudah disiapkan pelatih. 1. Pelatih menjelaskan isi RAB pada bagian Kolom Pekerja , pada kolom ini terdapat berapa HOK , dari kebutuhan HOK yang ada dapat dibagi 6 kalau 1 HOK 6 jam , sehingga diketahui berapa hari untuk menyelesaikan pekerjaan tersebut, 2. Setelah diketahui jumlah hari yang dibutuhkan baru dijelaskan berapa orang yang wajar untuk mengerjakan pekerjaan tersebut , 3. Pelatih juga menjelaskan jenis pekerjaan yang dikerjakan dan ruang gerak pekerja serta tahapan pekerjaan pada setiap jenis pekerja. 4. Peserta mengerjakan soal yang sudah disiapkan 5. Pertanyaan pada peserta diminta menghitung berapa hari untuk menyelesaikan pekerjaan, menghitung berapa jumlah tenaga kerja yang diperlukan.
3. 15’ Hasil dikoreksi oleh peserta lain secara silang
Hasil yang dikoreksi dikembalikan ke kelompok peserta yang mengerjakan untuk disempurnakan. Hasil dikumpulkan ke pelatih 4. 15’ Penegasan pelatih menegaskan betapa pentingnya pengendalian tenaga kerja al : Dapat mengendalikan kebutuhan tenaga kerja Dapat menghemat biaya dan waktu pelaksanaan Dapat memberi pekerjaan kepada masyarakat secara bergantian Dapat memberi pekerjaan kepada masyakat secara merata Lebih mudah untuk mempertanggungjawabkan pekerjaan Ditutup dengan salam