Gelombang/Angkatan : I / III Nama Mata Pelatihan : Manajemen ASN Nama Peserta : Arifta Surya Nomor Daftar Hadir : 21 Lembaga Penyelenggara Pelatihan : PPSDM Aparatur
A. Pokok pikiran Manajemen ASN Pengelolaan ASN untuk menghasilkan Pegawai ASN yang professional, memiliki nilai dasar, etika profesi, bebas dari intervensi politik, bersih dari praktik korupsi, kolusi, dan nepotisme
Sistem Merit • Profil Pegawai yang produktif • Jaminan keamanan dan kenyamanan bagi individu • Sistem yang efisien, efektif, adil, terbuka dan transparan
Objektivitas manajemen SDM didasari pada pertimbangan kualifikasi, kompetensi, dan
kinerja secara adil dan wajar
Yang menghambat : Kesamaan, senioritas yang berdampak frustasi dan demotivasi
Manajemen ASN kebijakan dan praktek dalam mengelola aspek manusia atau sumber daya manusia dalam organisasi.
KOMPREHENSIF MANAJEMEN ASN
Perencanaan => Rekrutmen seleksi => Penempatan & masa percobaan => Pengembangan => Pemberhentian
Pengembangan o Penilaian dan Pengelolaan kinerja o Pola karir o Mutasi o Promosi o Reward and Punishment
Pemberhentian Batas Usia => Pensiun, Pensiun Dini Pemberhentian tidak atas permintaan sendiri
B. Penerapan Di LLDIKTI wilayah X salah satu penerapan manajemen ASN adalah proses rekrutmen CPNS tahun 2019 yang mana dalam perekrutan, seleksi didasarkan kompetensi yang dimiliki oleh peserta dengan jabatan yang akan dibuka. Setiap peserta dilakukan asesmen dari tahap awal hingga tahap terakhir sehingga pada akhir seleksi mendapatkan peserta yang berkompeten untuk tugas yang nanti akan diembannya.
