UAS URINDO 2020 Dupl
UAS URINDO 2020 Dupl
Sebuah Rumah Sakit kelas B di suatu daerah milik suatu Yayasan Keagamaan yang sudah
lama berdiri dimana telah ditetapkan sebagai RS Pendidikan Utama dan juga memiliki RS
Affiliasi dan RS Satelit Pada waktu belakang ini Rumah Sakit tersebut mengalami beberapa
permasalahan dibidang Pelayanan (dimana jumlah kunjungan RS sangat menurun karena
covid 2019 ) , Pendidikan,Tata kelola RS serta Sarana Prasana dan Alat tidak tersedia serta
bidang Keuangan sehingga memerlukan suatu penyelesaian dan pemecahan masalah.
1. Hubungan RS dengan Fakultas Kedokteran kurang baik karena Staf pengajar senior
tdk mau melakukan praktek di RS dan mewakilkan kepada Residen Dalam
kenyataannya para Residen pun tdk begitu aktif melakukan pelayanan karena kecil
imbalan.Selain itu belum adanya Komkordik yaitu kordinasi FK dgn RS .Akibatnya RS
sering kekurangan dokter dalam pelayanan.
2. Dalam bidang pelayanan belum teratur dalam suatu sistem pelayanan sehingga
kehadiran dokter tidak tepat waktu, jam pemberian pelayanan tidak sesuai dan
banyak keluhan masyarakat Disamping hal itu Sarana,Prasana dan Alat pun kurang
baik dan tidak sesuai Standar Peyananan Selain itu ada pula komplain tentang adanya
dugaan Malpraktek dan Maladministrasi
3. Tata Kelola RS baik menyangkut Good Corporate Governance maupun Good Clinical
Governace tidak jelas aturannya sehingga tdk jelas pelaksanaan Credential
maupun Clininical Appointment bagi setiap dokter yang berpraktek Disamping hal itu
penerimaan perawat/nakes lainnya dan pendelegasian tugas dari dokter serta
tanggungjawab perawat/nakes lainnya tidak jelas . pada hal RS akan segera
mengikuti Akreditasi dan proses perpanjangan izin RS.
5. Di bidang keuangan terdapat masalah tagihan ke BPJS yang belum dibayar dan masih
banyak klaim ke BPJS yg belum diverifikasi karena ketidak lengkapan Rekam
Medis sehinga pembayaran jasa dokter terlambat 3 bulan tanpa penjelasan dari
Direksi, Disamping itu tariff pelayanan RS juga tidak jelas serta pembagian jasa juga
tidak jelas karena belum ada pengaturannya
II ANALISIS KASUS
3. Konsepkan HBL ( Corporate Bylaws dan MBSL), untuk Rumah Sakit tersebut
secara lengkap sesuai kebutuhan dalam pembenahan RS dengan tahapan
penyusunannya dan pelaksanaannya termasuk Kebijakan,Pedoman dan SOP yg
harus dibuat mengatasi semua masalah di RS.
Catatan:Tugas ini dikerjakan setiap oarang dalam waktu 7 hari dan dikirim melalui
email ke alamat fresleyhutapea@yahoo.com