KESIMPULAN MATERI KEWIRAUSAHAAN 5

Oleh kelompok 1 :

1. Afdhal syauqi (186110730)

2. Amadhea Widhen (186110732)
3. Rezi Asmanovia (186110760)

Materi 1 : Modal dasar pengusaha

Wirausaha adalah sosok pengambil resiko yang diperlukan untuk mengatur dan mengelola bisnis
serta menerima keuntungan finansial maupun non uang. Tujuan wirausaha yaitu indenpendensi,
pengembangan diri, perkerjaan yang tidak memuaskan, penghasilan dan keamanan. Jenis
kewirausahaan terdapat 4 yaitu : inovating entrepreneurship, fabian entrepreneurship, drone
entrepreneurship, imitative entrepreneurship

Materi 2 : Kepribadian wirausaha

1. Pola Pikir – Berpikir Menggunakan Otak Kanan,Cerdas,Kreatif & Inovatif

2. Berani Mencoba – Lebih Baik Mencoba Gagal Daripada Gagal Mencoba
3. Bisnis Hanya Butuh Dibuktikan Bukan Dibicarakan/Didiskusikan (Berani ACTION)
4. Percaya Diri
5. Tidak Pernah Puas
6. Pembelajar
7. Always Positive Thinking

Materi 3 : Syarat fisik wirausaha sukses

1. Berani mengambil Resiko (Calculated)

2. Menyukai Tantangan (masalah sbg tantangan).
3. Punya Daya Tahan Yang Tinggi (You can if you think you can)
4. Punya Visi jauh ke depan (Impian)
5. Selalu berusaha memberikan yg Terbaik tdk setengah-setengah
6. Sehat Rohani (psykologis)
7. Mempunyai Modal Baik Berwujud atau Tak Berwujud
 8. Mempunyai Skill/Kemampuan Personal dan Mau Untuk Melatih/Mengembangkannya
9. Cerdas Finansial
10. Cerdas Emosional
11. Cerdas Advertensi
12. Punya Banyak Relasi / Teman
13. Punya Guru Pembimbing / Mentor
14. Punya Mimpi / Visi

Materi 4 : Sumber ide usaha

1. Rubah mindset maka Akan Terlihat Banyak Peluang

2. Dengarkan masalah org lain maka Anda sdg Mendapatkan Satu Peluang Baru
3. Bingung berbisnis maka Amati Tiru Modifikasi Bisnis Orang lain
4. Susah berbisnis maka Jualah bisnis orang lain
5. Tdk Bisa Produksi makaJualah Produk Orang Lain
6. Cari orang yg pintar/pandai maka Jualah Kepintaran/Kepandaian Orang Lain
7. Tidak Punya Modal maka Berbisnislah Tanpa Modal Sendiri
8. Masih Susah/Blm Action Juga maka Jualah Potensi Diri Anda

Materi 5 : Analisis SWOT ( Strength, weakness, opurtunity, threat )

Berbagai Rintangan Memulai Usaha Mindset,Lingkungan/Org Terdekat,Faktor External Lainnya

,Spt: Peraturan, Adat Istiadat, Kondisi Ekonomi,dll. Cara Mengatasi Rintangan Memulai Usaha
Rubah Mindset dgn Belajar, Rubah Diri Sendiri Lingkungan akan Mengikuti ,Menyesuaikan
bisnis dgn Keadaan External

Materi 6 : Rencana Memulai Usaha

Aspek-aspek dalam rencana usaha : Aspek Pasar, Aspek Teknis Bidang Kesehatan, Aspek
Lokasi, Aspek Legalitas Usaha, Aspek Manajemen, Aspek Keuangan, Aspek Resiko Usaha,
Aspek Lingkungan dan Sosial

Materi 7 : Prosedur hukum pendirian badan usaha

  Jenis-jenis badan usaha : Usaha Dagang/Perusahaan Dagang, Commanditer Veerschop
(CV), Perseroan Terbatas (PT), BUMN, Yayasan, Firma, dll. Keuntungan usaha dengan
legelitas badan usaha : Di akui oleh masyarakat,negara dan hukum

 Dapat dengan mudah mengakses permodalan ke per bank an

 Dapat mengikuti tender-tender atau proyek yang diadakan oleh pemerintah maupun
swasta

 Bila terjadi masalah aturan penyelesaiannya sudah jelas

 Lebih Profesional

Yang perlu diperhatikan yaitu Pendirian Badan Usaha melihat kebutuhannya, Kewajiban setelah
pendirian badan usaha,seperti : Perpajakan,Jamsostek,Peraturan Pemerintah,dll, Sesuaikan
Bidang Usaha yg terdapat dalam SIUP (Surat Ijin Usaha Perdagangan) dengan bidang usaha
yang dijalani

Materi 8 : Marketing

Marketing adalah Suatu proses sosial dimana individu dan kelompok mendapatkan apa yang
mereka butuhkan dan inginkan dengan menciptakan dan mempertahankan produk dan nilai
dengan individu dan kelompok lainnya (Philip Kotler,Marketing Management Analysis,Planing
and Control). Ruang Lingkup Pemasaran

1. Barang : Barang yg dihasilkan oleh perusahaan dan bersifat fisik

2. Jasa : Produk pelayanan yg tdk dapat dilihat scr fisik namun dapat dirasakan manfaatnya
3. Barang&Jasa : Kombinasi produk dan jasa agar memberikan kepuasan pengalaman pada
konsumen
4. Peristiwa: Pelaku pemasaran memperkenalkan pada konsumen suatu peristiwa yang
dianggap mempunyai nilai
5. Orang: Dilakukan oleh orang-orang yang membutuhkan popularitas
6. Tempat: Pemasaran thd suatu tempat yang dianggap mempunyai nilai yang
tinggi/bersejarah
7. Properti: Pemasaran untuk menjual bangunan/property dengan segala pernak-perniknya
Tips Marketing :

• Jualah keuniqan usaha

• Berikan promo berupa Gimic (rangsangan)

• Buatlah iklan yang menarik atau lucu

• Hindari beriklan dengan menjelekan pesaing

• Bisa juga memberikan spot yang menarik dan berbeda pada tempat usaha

• Jangan terpancing pada perang harga (pricing war)

Hambatan dalam strategi pemasaran :

1. Personil: Kurang memahami produk knowledge dan konsep marketing

2. Dana/Anggaran: Tidak didukung dana yang memadai/kurang dlm pendanaan
3. Aturan dan Peraturan yang Ada: Terkadang peraturan bisa menghambat strategy
marketing yg telah dibuat. Contoh:Apotik,SPBU
 KESIMPULAN KEWIRAUSAHAAN 4

Entrepreneurship dan intrapreneurship

Entrepreneurship
adalah nilai sebuah proses kreatif melalui dengan sekaligus dalam satu paket sumberdaya yang
unik untuk mengeksploitasi peluang-peluang yang ada
Model Integratif Asupan dan Keluaran/ Hasil Entrepreneurial
Input
1.Proses Entrepreneurial
-Identiikasi peluang
-Kaji dan mengajukan kebutuhan sumberdaya
-implementasi
Dan di pengaruhi oleh
-Peluang Lingkungan
-Individual Entrepreneurial
-Konteks organisasi
-Konsep bisnis yg unik
-sumberdaya
Hasil
Intensitas Entrepreneurial
Jumlah kejadian tingat entrepreneurial
Dipengaruhi oleh
• Penyiapan ventura
• Value creation
• New products,
services
• Processes
• Technologies
 • Profits and/or
personal
benefits
• Employment,
asset, and
revenue
growth

Dampak positif Entrepreneurship

• Inovator dan berani ambil resiko dalam bisnis. Mereka mampu memperkenalkan dan
mengimplementasikan produk baru, serta menciptakan nilai baru
• Memainkan peran kritikal dalam pembangunan ekonomi dan menambah tingkat
kesejahteran yang sulit diukur
• Tidak hanya terbatas pada bisnis baru
• Menciptakan bisnis baru yang inovatif dan selalu berorientasi pada peluang
• Tidak hanya dapat diterapkan pada perusahaan yang besar (lebih tepat intrapreneur)
tetapi juga dalam urusan sosial
Peran Entrepreneurial:

Product Champion (Unggulan)

• Menciptakan ide baru dan mendukungnya melalui berbagai berbagai rintangan

keorganisa
Orchestrator

• Top manajemen yang mampu mengartikulasikan (menterjemahkan) kebutuhan inovasi,

menyediakan dana untuk aktifitas inovatif , menciptakan insentif bagi manajemen
menengah, melindungi ide/produk unggulan dari eksekutif lainnya

Sponsor

• Seorang yang mengenal arti nilai sebuah ide unggulan, membantu menyediakan dana dan
fasilitas pendukung

Corporate entrepreneurship
1. Internal innovation or venturing
2. Transformation of organizations
3. Strategic renewal (pembaharuan
 4. Prinsip Pemerintah Wirausaha

1. Pemerintah Katalis

Fungsi pengarah (membuat kebijakan, peraturan, UU) Fungsi pelaksana (penyampai jasa dan
penegakan
2. Pemerintah Berorientasi pada Hasil merubah fokus pd input  akuntabilitas output

3. Pemerintah Antisipatif Beroientasi masa depan  orientasi memecahkan

4. Pemerintah Milik Masyarakat Alihkan wewenang kendali ke tangan masyarakat

5. Pemerintah Berorientasi pada Pelanggan Memberikan nilai maksimum pada masyarakat

(standar pelayanan)

6. Pemerintah Desentralisasi Mendorong wewenang dari pusat pemerintahan melalui organisasi

atau sistem

7. Pemerintah Kompetitif Bersaing berdasarkan kinerja dan “harga

8. Pemerintah Wirausaha Menfokuskan energi bukan untuk menghabiskan anggaran tetapi untuk
menambah pendapat (return on investment

9. Pemerintah Beorientasi Misi Misi yang jelas dan bebaskan manajer mencari cara terbaik
mencapai misi

10. Pemerintah Orientasi Pasar Lebih memanfaatkan struktur pasar swasta untuk memecahkan
masalah daripada menggunakan mekanisme administrasi