1

DAFTAR ISI

Prologue 03

BAB BAB
Pertanyaan yang Memicu Pemikiran 04 Pertanyaan untuk Menilai Strategic 21
01 03 Decision Making and Creative
Thinking

BAB
Pertanyaan untuk Menilai Apabila 11
02 Kandidat Memiliki Budaya yang
Sesuai

2
 PROLOGUE
Pada umumnya, wawancara
yang dilakukan dengan
kandidat memiliki fokus
untuk mencari tahu lebih
mengenai profil kandidat
dan professional
skills mereka.
Akan tetapi, beberapa rekruter
dan hiring managers menganggap
bahwa proses wawancara tersebut
sudah mulai klise. Mereka pun
mengambil satu langkah kedepan
untuk mencari tahu sifat dan skill-
sets kandidat lebih dalam dengan
menanyakan beberapa pertanyaan
yang inkonvensional agar dapat
lebih menggali kepribadian dan
3
potensi mereka lebih jauh.
Perusahaan besar seperti Google
dan Microsoft telah menerapkan
sistem tersebut untuk lebih
mengkurasi kandidat yang dipilih.
Departemen HR di perusahaan
tersebut telah membuat proses
wawancara menjadi lebih
challenging dengan cara memuat
beberapa pertanyaan ganjil dan
membingungkan, tujuannya
adalah agar pewawancara dapat
lebih menggali persona dan
sifat kandidat diluar dari skills
yang tercantum dalam resume
mereka saja. Menciptakanlah
sebuah wawancara yang lebih
fun dan kreatif sangat diperlukan
juga agar kandidat yang terpilih
memiliki kriteria yang tentunya
sangat sesuai untuk bekerja di
perusahaan, bukan hanya dari segi
skill-sets saja, namun juga dari segi
culture-fit, kepribadian dan visi misi
yang selaras.
Melalui panduan ini, Kalibrr
telah mengumpulkan beberapa
pertanyaan yang dapat menggali
potensi dan keunggulan kandidat
lebih dalam untuk menunjukkan
jika kandidat tersebut benar-benar
layak untuk direkrut.
 BAB I
PERTANYAAN YANG
MEMICU PEMIKIRAN
Awali wawancara dengan pertanyaan-pertanyaan umum sebagai tanda
perkenalan dengan para kandidat. Setelah mengenal latar belakang
kandidat, mulailah bertanya dengan pertanyaan-pertanyaan menantang yang
memancing mereka untuk berpikir lebih dalam.Pertanyaan-pertanyaan yang
bersifat menantang akan mengajak kandidat untuk berpikir keras yang dapat
membantu pewawancara menilai kapasitas dan kemampuan mereka untuk
“problem solving”.

Sebagai referensi, Kalibrr telah menyiapkan 15 pertanyaan yang dapat

digunakan oleh para pewawancara saat proses interview

4
 01

MINTALAH KANDIDAT UNTUK MENJELASKAN SUATU

HAL RUMIT YANG DIPAHAMI SECARA JELAS.
Pertanyaan ini merupakan
sebuah upaya untuk menguji
kecerdasan dan mengukur
apakah passion mereka.
Jawaban dari mereka tidak
seperlunya harus mengangkut
tema pekerjaan, melainkan,
jawaban yang tidak berkaitan
dengan pekerjaan akan menjadi
jawaban yang lebih menarik.
Pertanyaan tersebut dapat
mendorong kandidat untuk
menjelaskan jawaban mereka
secara rinci,

hal ini dapat membantu

pewawancara untuk mengerti cara
kandidat mencari dan menjelaskan
solusinya disaat timbulnya masalah.

5 Pertanyaan Yang Memicu Pemikiran

 02

TANYAKAN MENGENAI PERISTIWA DIMANA MEREKA

TELAH GAGAL.
Pertanyaan yang populer bagaimanakah cara mereka
ini merupakan cara terbaik menggunakan pengalaman
tersebut sebagai motivasi untuk
untuk menguji kerendahan
pengembangan diri
hati dan kesadaran diri
masing-masing?
kandidat.
Jawaban yang sesuai untuk
Dalam pertanyaan tersebut,
pertanyaan seperti ini adalah
pewawancara dapat mengetahui
jawaban yang menunjukkan
bagaimana perasaan kandidat
apabila kandidat memiliki
disaat mereka gagal dan
keinginan untuk mengambil
bagaimana cara mereka bangkit
kepemilikan atas pekerjaan
dari kesalahan tersebut.
mereka atau akan dengan cepat
mengelak dari tanggung jawab
Apakah mereka mendapatkan
ketika keadaan menjadi sulit.
pelajaran berharga dari
pengalaman tersebut? Dan

6 Pertanyaan Yang Memicu Pemikiran

 03

KEPUTUSAN TERBESAR APA YANG TELAH MEREKA

BUAT SETAHUN TERAKHIR DAN MENGAPA HAL
TERSEBUT MERUPAKAN HAL TERPENTING?
Pertanyaan ini didesain rencana yang telah disusun
untuk mengukur keahlian sebelum memilih
keputusan tertentu?
mereka mencari dan
mengartikulasikan solusi
Jawaban-jawaban dari mereka
dengan cepat dan jelas. akan menunjukkan perekrut
terhadap jalan pemikiran yang
Melalui pertanyaan tersebut, dimiliki oleh kandidat dan menilai
perekrut juga dapat menilai apakah cara mereka untuk
proses pengambilan keputusan mengambil keputusan sesuai
mereka. Apakah keputusan dengan keinginan perusahaan.
tersebut dipilih secara impulsif?
Adakah penelitian awal yang
dilakukan sebelum menentukan
pilihan tersebut? Adakah sebuah

7 Pertanyaan Yang Memicu Pemikiran

 04

TANYAKAN DEFINISI DARI “KERJA KERAS”

DI MATA MEREKA.
Setiap perusahaan Pertanyaan ini adalah cara
memiliki kecepatan kerja yang bagus untuk memberikan
perekrut gambaran jika kandidat
yang berbeda-beda,
memiliki kemampuan yang dapat
sebuah proyek yang dapat
mengimbangi tim perusahaan
dikerjakan dalam satu dan apabila mereka memiliki
minggu di perusahaan definisi “kerja keras” yang sesuai
korporat dapat diharapkan dengan target perusahaan.
untuk diselesaikan
dalam hitungan hari di
perusahaan start-up.

8 Pertanyaan Yang Memicu Pemikiran

 05

JIKA ANDA MEMILIKI 2000 EMAIL MASUK TETAPI

HANYA DAPAT MEMBALAS 300 DARI SEJUMLAH EMAIL
TERSEBUT, BAGAIMANA CARA ANDA MEMILIH EMAIL
MANA YANG PERLU DI BALAS TERLEBIH DAHULU?
MATA MEREKA.
Menerima sejumlah besar email kandidat menghadapi situasi
masuk bukanlah hal yang tidak dan prioritas pekerjaannya. Poin
pernah dialami para karyawan, utama dari pertanyaan tersebut
bahkan terkadang lebih dari adalah untuk memastikan bahwa
2000 email dapat masuk per pola berpikir kandidat dapat
harinya. Namun, pertanyaan Anda mengerti saat mereka
ini bukan mengenai seberapa ditugaskan dengan proyek-
banyak email yang diterima, akan proyek yang sulit untuk dihadapi.
tetapi, tujuan dari pertanyaan
tersebut adalah melihat cara

9 Pertanyaan Yang Memicu Pemikiran

 05

3 Faktor Penting Untuk Diperhatikan Kandidat Ketika Menjawab

Pertanyaan Tersebut.

Bagaimana cara mereka Bagaimana cara mereka Bagaimana mereka

membagi pekerjaannya memprioritaskan email memutuskan yang mana
menjadi lebih simpel dan yang perlu dijawab yang akan dijawab?
mudah diatur? dengan cepat?

10 Pertanyaan Yang Memicu Pemikiran

 BAB II
PERTANYAAN UNTUK MENILAI
APABILA KANDIDAT MEMILIKI
BUDAYA YANG SESUAI
Kemampuan mengambil keputusan dan berpikir kreatif merupakan atribut
penting untuk dimiliki Kandidat terutama dalam menghadapi era bisnis yang
dinamis. Oleh karena itu sangat penting bagi rekruter untuk mampu menilai
kemampuan kandidat untuk hal ini.

Berikut adalah beberapa pertanyaan yang dapat digunakan untuk

mengetahui kemampuan pengambilan keputusan dan berpikir
kreatif kandidat

11
 06

TANYAKAN MENGENAI HAL YANG MEMOTIVASI

MEREKA UNTUK BANGUN DAN BEKERJA SETIAP HARI.
Tidak menyukai pekerjaan Cari tahu alasan dibalik apa yang
masing-masing bukanlah memotivasi mereka untuk terus
bersemangat dengan pekerjaan
hal yang tidak sering
mereka sebelumnya. Tidak
terdengar. Agar sebuah
lupa juga untuk mencari tahu
perusahaan dapat alasan mengapa kandidat tidak
berkembang dan memiliki termotivasi untuk bekerja, apabila
kultur dengan employer mereka memiliki pengalaman
brand yang positif, maka, kerja yang kurang memuaskan.
sebuah perusahaan perlu
mendukung karyawannya
agar tetap memiliki
motivasi untuk bekerja.

12 Pertanyaan untuk Menilai Apabila Kandidat Memiliki Budaya yang Sesuai

 07
TANYAKAN MENGENAI AKTIVITAS FAVORIT
NON-PROFESIONAL MEREKA.
Pastikan untuk memahami dan
mengerti sifat dan personalitas
kandidat seperti apa yang akan
direkrut. Salah satu cara untuk
lebih memahami mereka adalah
dengan mengetahui aktifitas
seperti apa yang sering mereka
lakukan di luar jam kantor.
Hal seperti ini mungkin tidak
memiliki dampak langsung
13 Pertanyaan untuk Menilai Apabila Kandidat Memiliki Budaya yang Sesuai
pada pekerjaan mereka, namun
dengan mengetahui hobi para
kandidat, pengetahuan tambahan
tersebut dapat membantu untuk
mengenal karakter kandidat lebih
dalam. Pertanyaan seperti ini
juga dapat mendorong kandidat
untuk lebih mengenalkan diri
mereka dengan suasana yang
lebih santai
“
Gunakanlah kesempatan tersebut
untuk mengenal mereka lebih
dekat.
 08

MEMAHAMI PANDANGAN KOLEGA-KOLEGA MENGENAI

KANDIDAT TERSEBUT
Pertanyaan seperti ini
kemungkinan besar
akan membuat suasana
wawancara menjadi
cenderung lebih canggung,
dikarenakan kandidat
memiliki kemungkinan
untuk menolak menjawab
pertanyaan tersebut.
Namun, untuk mengerti kandidat
seperti apakah yang ingin
direkrut, tidak kalah pentingnya
juga jika perekrut mengetahui
bahwa kandidat memiliki
pandangan yang baik maupun
buruk di perusahaan
mereka sebelumnya.

14 Pertanyaan untuk Menilai Apabila Kandidat Memiliki Budaya yang Sesuai

 09

AJAK MEREKA UNTUK BERCERITA MENGENAI

HUBUNGAN PROFESIONAL BURUK YANG PERNAH
DIALAMI. TEMUKAN ALASAN DIBALIK MENGAPA
HUBUNGAN TERSEBUT TIDAK BERJALAN LANCAR.
Tekanan dari perusahaan
besar seperti korporat
terkadang dapat
mengakibatkan para
karyawan frustasi. Memiliki
pengalaman buruk
dengan kolega, ataupun
bos tentunya dapat
mengganggu kinerja
di kantor.
Cerita kandidat mengenai
pengalaman buruk yang
pernah terjadi dapat membantu
perusahaan untuk mengerti
asal muasal problema dan cara
mereka menanggulangi
situasi tersebut.
Sebagian besar kandidat memilih
untuk tidak mengucilkan bos
ataupun mereka, akan tetapi,
perhatikanlah jawaban mereka
apabila mereka menjawab
dengan menyalahkan kolega
atas kegagalan yang pernah
dialami bersama-sama.
Carilah kandidat yang ingin
membela kesalahannya dan
mencari jalan solutif untuk
membenahi kesalahan tersebut.

15 Pertanyaan untuk Menilai Apabila Kandidat Memiliki Budaya yang Sesuai

 10

APAKAH ADA SESUATU MENGENAI PROSES

WAWANCARA INI YANG INGIN DIUBAH?
Ini adalah pertanyaan Jika Anda merekrut untuk
kejutan dimana posisi manajemen, pertanyaan
tersebut dapat menunjukkan
kebanyakan kandidat
bagaimana cara seorang
belum memiliki persiapan
kandidat berpikir tentang
untuk menjawab dengan efisiensi proses rekrutmen, serta
jawaban yang tepat. menggambarkan gaya berpikir
yang dapat mereka terapkan
Jawaban mereka akan pada area lain dalam
memberikan indikasi mengenai pekerjaan mereka.
perasaan kandidat terhadap
proses rekrutmen Anda dan
memaksa mereka untuk berpikir
lebih dalam.

16 Pertanyaan untuk Menilai Apabila Kandidat Memiliki Budaya yang Sesuai

 BAB III
PERTANYAAN-PERTANYAAN
UNTUK MENILAI STRATEGIC
DECISION MAKING AND CREATIVE
THINKING
Kemampuan mengambil keputusan dan berpikir kreatif merupakan atribut
penting untuk dimiliki Kandidat terutama dalam menghadapi era bisnis yang
dinamis. Oleh karena itu sangat penting bagi rekruter untuk mampu menilai
kemampuan kandidat untuk hal ini.

Berikut adalah beberapa pertanyaan yang dapat digunakan untuk

mengetahui kemampuan pengambilan keputusan dan berpikir
kreatif kandidat

17
 11

MINTALAH MEREKA UNTUK MENJUAL PRODUK

PERUSAHAAN ANDA SEPERTI CARA MEREKA AKAN
MENGHADAPI KLIEN.
Ini adalah alternatif yang sedikit
berbeda, dan lebih menantang,
dari pertanyaan “Apa yang Anda
ketahui tentang Perusahaan?”
yang sering digunakan.
Pertanyaan ini bukan hanya
sekedar mencari tahu jika
kandidat telah melakukan
penelitian sebelum diwawancara,
tetapi juga menantang mereka
untuk berpikir dan bertindak
untuk menciptakan suatu pesan
berkesan. Fokusnya bukanlah
pada pengiriman pesan tersebut.

Kunci untuk jawaban yang baik adalah jika kandidat

telah melakukan penelitian menyeluruh dan dapat
mengartikulasi bisnis Anda dengan benar.

18 Pertanyaan untuk Menilai Strategic Decision Making and Creative Thinking

 12

JIKA ANDA DIBERI £ 50,000 UNTUK MEMULAI BISNIS

SENDIRI, HAL PERTAMA APA YANG AKAN
ANDA LAKUKAN?
Pertanyaan ini adalah
cara yang bagus untuk
menggambarkan
ketajaman dan
kreativitas bisnis.
Sebagai hasilnya, para kandidat
diharuskan untuk berpikir dengan
hati-hati mengenai cara mereka
menggunakan dan mengatur
uang tersebut secara benar.
Bagaimana cara mereka
melakukan perekrutan awal yang
dapat memberi mereka
ROI terbaik.
Jawaban mereka akan
menyentuh pada logistik,
perekrutan, keputusan dan
layanan produk. Anda juga
dapat melihat seberapa kreatif
dan kritikal cara kandidat
Anda berpikir saat diberikan
pertanyaan menantang tersebut

19 Pertanyaan untuk Menilai Strategic Decision Making and Creative Thinking

 13
BAGAIMANA CARA ANDA MENETAPKAN TUJUAN?
CERITAKAN GARIS BESAR PROSESNYA
Pertanyaan wawancara ini
tepat untuk memastikan
bahwa kandidat akan
menyesuaikan pemikiran
mereka dengan tujuan
yang Anda terapkan.
Selain itu mereka harus
dapat menunjukkan
apakah mereka memiliki
inisiatif yang cukup untuk
menetapkan target
mereka sendiri.
20 Pertanyaan untuk Menilai Strategic Decision Making and Creative Thinking
Kandidat terbaik akan
mengartikulasikan proses
penetapan tujuan yang tepat. Ini
harus melibatkan: bagaimana
mereka memilih tujuan,
bagaimana mereka membagi
tujuan-tujuan besar ini menjadi
tugas-tugas yang lebih kecil,
bagaimana mereka berencana
untuk menangani tugas-tugas ini,
dan pada akhirnya bagaimana
mereka mengukur kesuksesan.
 14

HAL APA YANG AKAN DILAKUKAN JIKA KANTOR ANDA

KEHILANGAN JARINGAN INTERNET
Tentunya jawaban yang dicari
bukanlah “Inilah waktunya
untuk beristirahat sehari.”
Pertanyaan ini bertujuan untuk
mencari tahu apabila kandidat
Anda memiliki kemampuan
untuk menyelesaikan sebuah
yang simpel, memiliki kriteria
yang sesuai dengan deskripsi
pekerjaan, dan bahkan
membawa sebuah pelajaran baru
yang dapat diterapkan di kantor.
Carolina, pertanyaan tersebut cepat dan menggambarkan
dapat menjadi sebuah jebakan antusiasme mereka untuk
yang bertujuan untuk menggali menyelesaikan pekerjaan
pola pemikiran mereka lebih yang ditugaskan
dalam lagi. Ia bercerita bahwa
seorang kandidat pernah
menjawab “Tidak tahu, saya
tidak memiliki jawaban untuk
pertanyaan tersebut,” saat
ditanyakan mengenai solusi jika
kandidat berada di
posisi tersebut.

Menurut Corri Smith, pemilik Jawaban dari kandidat dapat

“Black Wednesday”, perusahaan menunjukan kapasitas mereka
consulting dan events di North untuk menemukan solusi dengan

21 Pertanyaan untuk Menilai Strategic Decision Making and Creative Thinking

 15

BAGAIMANA CARA ANDA UNTUK MENGHASILKAN

SEBUAH PENDAPATAN MENJADI PENJUAL ES KRIM DI
TENGAH TAMAN KOTA?
Pertanyaan ini mungkin terlihat melakukan “quick thinking”
sedikit unik dan diluar ekspektasi dalam menjawab pertanyaan-
kandidat. Namun, Yasmin pertanyaan yang bersifat
Green, head of research and imajinatif. Akan tetapi, tentukan
development dari perusahaan bahwa kandidat memberikan
Alphabet tech incubator Jigsaw jawaban realistis dan tidak
(pernah dikenal sebagai Google terlalu berlebihan.
Ideas) sering menggunakan
pertanyaan tersebut saat
proses wawancara. Menurutnya,
pertanyaan tersebut memberikan
kesempatan untuk menunjukkan
sisi kreatif dari para kandidat
dan kemampuan mereka untuk

22 Pertanyaan untuk Menilai Strategic Decision Making and Creative Thinking

TENTANG KAMI
Ditulis Oleh Kalibrr adalah perusahaan
Tanisha Miranda teknologi yang bergerak
di bidang rekrutmen yang
Didesain Oleh memadukan teknologi Artificial
Intelligence dan Integrated
Lenny
Talent Sourcing yang untuk
membawa proses rekrutmen
Disunting Oleh
Anda ke tingkat yang lebih
Handito Saroso tinggi. Dengan Kalibrr,
proses rekrutmen menjadi
Alamat lebih mudah, murah dan
Revenue Tower - 26th Floor, SCBD, menyenangkan. Talent War
Jl. Jend. Sudirman No. 52- tidak lagi menjadi hal yang
53, Senayan, Kebayoran Baru, relevan dengan menggunakan
Jakarta 12190 Kalibrr.
23
Sejak 2016, perusahaan yang
berfokus di Asia Tenggara
ini telah meningkatkan
pendanaan lebih dari $4 juta
dari investor teknologi global
terkemuka termasuk Patamar
Capital, Wavemaker Partners,
Omidyar Network, Kickstart
Ventures, dan Y Combinator.
Didukung komitmennya untuk
merevolusi cara pelaku bisnis
merekrut kandidat, Kalibrr telah
membantu proses rekrutmen
untuk bisnis di Indonesia mulai
dari perusahaan teknologi
“unicorn” seperti Go-Jek,
c 2019 Kalibrr Indonesia. All rights reserved.
Tokopedia, dan Lazada hingga
bank terkemuka seperti
Bank Central Asia dan Bank
Mandiri, serta konglomerat
besar seperti Ciputra Group,
Orang Tua Group, dan
PricewaterhouseCoopers.
Temukan masa depan
rekrutmen Anda bersama
Kalibrr hari ini!
hirenow.id@kalibrr.com
 BRI N G TH E FUT UR E OF H IR ING TODAY

24