Nama : Alya Rahma Putri

NPM : 19110314
Kelas : MSDMA U2

1. Coba perhatikan kembali video yang terlampir. Setelah melalui proses pengembangan
SDM coba elaborasikan proses analisis/penilaian dan desain yang mungkin telah di
definisikan sebelum pelatihan tersebut dilaksanakan.
2. Lakukan proses evelauasi terhadap video pelatihan tersebut (kembali lihat kerangka
Pengembangan SDM dalam melaksanakan proses evaluasi pelatihan).
Jawaban:

1. Penentuan kebutuhan akan pelatihan dan pengembangan harus dilakukan melalui

analisis, baik ditingkat organisasi, jabatan/pekerjaan, maupun individu dengan tujuan:
- Analisis Organisasi : Untuk mengetahui di bagian mana dalam organisasi yang
memerlukan pelatihan
- Analisis di tingkat Jabatan : Untuk mengidentifikasi isi pelatihan yang di butuhkan,
maksudnya adalah apa yang harus dilakukan karyawan agar dapat melaksanakan
tugas sesuai jabatan dengan kompeten.
- Analisis tingkat idnividu : untuk mengidentifikasikan karakteristik karyawan,
maksudnya adalah kemampuan dan keterampilan apa yang masih diperlukan untuk
dapat melaksanakan tugas sesuai jabatan.
- Design Objectives
Organisasi tersebut harus mengindetifkasi apa yang di butuhkan oleh para pegawai
agar pegawai dapat mengetahui dan menjalankan pelatihan itu dengan baik
- Develop Lesson plan
Organisasi perlu membangun rancangan kurikulum program pengembangan SDM di
dalam perusahaannya sesuai dengan kebutuhan yang telah telah ditetapkan
- Develop Material
Organisasi harus merancang media untuk pengembangan SDM agar berjalan
secara efektif dan efisien
- Select trainer/ leader
Memilih trainer yang tepat dan sesuai dengan metode dan media yang telah
ditetapkan. Pada tahap ini, terdapat organisasi yang menggunakan cara professional
- Select methods
Organisasi perlu memilih metode dan Teknik program pengembangan yang sesuai.
Tatap muka atau bantuan teknologi. Sesuaikan dengan media yang tersedia.
 - Schedule the program
Organisasi perlu membuat susuan dan jadwal acara pengembangan SDM di organisasi
tersebut.

2. Penyeleksian kriteria-kriteria evaluasi (lihat kembali tahap desain)

Evaluasi ini dilakukan agar organisasi dapat memilih kandidat yang tepat yaitu pegawai mana
yang seharusnya melakukan peningkatan kompetensi yaitu melakukan pelatihan
Tentukan desain evaluasi: survey, wawancara, pemantauan, dll
Organisasi perlu memilih desain mana yang akan di pilih dalam menilai dan meng evaluasi
pelatihan para pegawai agar organisasi dapat melihat bagaimana perkembangan seorang
pegawai itu dalam melakukan pelatihan secara detail
Pelaksanaan evaluasi pengembangan SDM
Tentunya perlu diadakan pelaksanaan evaluasi ini supaya organisasi dapat mengetahui dan
menyimpulkan bagaimana pelatihan yang di lakukan oleh para pegawainya.
Interpretasikan hasil evaluasi
Organisasi perlu memberi pandangan secara teoritis terhadap sebuah pelatihan pegawai dan
memberi kan pesan apakah pengembangan SDM ini berjalan sesuai dengan rencana atau
tidak.