Nama : SYAFRIZAL

Handhone : 085266895825
Materi : Management SDM

Evaluasi Management SDM

1. Apakah manfaat dari Perencanaan Sumberdaya Manusia :

Adalah : Bisa menetapan aturan proyek, tanggung jawab, hubungan laporan, menciptakan
rencana pengelolaan staff yang berperan diproyek.
Dengan perencanaan Sumber daya manusia maka akan di dapat :
 Roles dan Responsibilities / Peran dan Tanggung Jawab
 Project organization charts/ Struktur organisasi proyek
 Staffing management plan / rencana manajemen staf
 Charactristic of Staff
2. Struktur Organisasi seperti apa yang lebih baik untuk mendukung sasaran proyek?
Adalah : Struktur organisasi yang bisa berkoordinasi dengan mudah dan tidak adanya konflik
internal antar staff dalam satu tim.

3. Dimana Peran dan Tanggung Jawab berada ?

Adalah : Berada pada Project Manager

4. Teory apa yang baik didalam memilih orang untuk tim proyek?
Adalah : Teory "Y"

5. Apa masukan/input untuk membentuk tim proyek?

Adalah :
 Faktor Lingkungan Perusahaan
 Proses yang dimiliki Perusahaan
 Rencana Management Proyek
6. Sebutkan salah satu cara mengembangkan tim?
Adalah : Training, Recognition and Rewards

7. Apakah yang dimaksud dengan co-loation?

Adalah : Meliputi penempatan anggota tim proyek kedalam suatu tempat
untuk meningkatkan kemampuan dalam bertindak sebagai tim (war
room, dll)

8. Sebutkan salah satu cara untuk mengelola tim?

Adalah : Observation and Conversation

9. Apakah tujuan pengelolaan konflik?

Adalah : Agar menghasilkan produktivitas lebih baik dan hubungan pekerjaan yang positif. Jika
dikelola dengan sempurna, perbedaan opini adalah sehat, dan bisa membuat peningkatan
kreatifitas dan pengambilan keputusan lebih baik.

10. Bagaimana cara mengetahui dengan pasti pengalaman/keahian seseorang yang baru direkrut?
Adalah :
 Pre-assignment / Pemagangan
 Negotiation
 Aquisition
 Virtual Tim