NPM : 1810101083
Suatu usaha tidak bisa lepas dari keadaan lingkungan yang kondusif dan baik.
Apabila lingkungan di sekitar UMKM itu kondusif, maka kinerja perusahaan UMKM
yang dicapai akan semakin tinggi pula. Dimana kemampuan organisasi atau perusahaan
dan personilya untuk bekerja, menyesuaikan diri dan mengelola berbagai tekanan dan
dukungan lingkungan akan membawa pengaruh pada kinerja bisnis itu sendiri.
Pengenalan lingkungan yang baik akan memberi dampak pada mutu strategi yang
dihasilkan dimana hal itu akan memberikan dampak bagi kinerja bisnis.
Sedangkan seorang pemimpin di era pasar bebas ini, diharapkan dapat memiliki
empat kompetensi utama. Yaitu 1) passion, seorang yang memiliki semangat tinggi
untuk maju bisa memperbaiki kesalahan, mengubah kegagalan menjadi kemenangan,
dan membantu mengidentifikasi kesempatan dalam ancaman. 2) team building, seorang
pemimpin akan sukses apabila mendapat dukungan dari banyak orang, hal itu bisa
diperoleh dari rasa saling percaya diri. 3) values, jika nilai yang dipegang teguh adalah
kemanusiaan maka nilai ini yang akan melandasi segala perubahan, keputusan, atau
peraturan yang dijalani. 4) future outlook, memiliki kemampuan melihat masa depan,
sehingga tidak perlu lelah mengejar kemajuan pasar tapi selalu berada di depan pasar
dengan mengantisipasi perubahan di pasar yang ditekuni.
Menurut saya strategi yang akan saya lakukan agar bisnis tidak terpuruk yaitu
dengan melakukan peningkatan efisiensi. Hal itu salah satunya dapat dilakukan dengan
menghemat pengeluaran rutin, dimana keuangan menjadi hal yang harus dijaga dengan
ketat jika bisnis sedang dalam kondisi yang tidak baik, yaitu dengan mengurangi biaya
operasional yang sekiranya kurang penting demi keberlangsungan bisnisnya. Maka dari
itu untuk mempermudah menjaga dan mengatur keuangan perusahaan yaitu dengan
menggunakan layanan software keuangan yang biasa disebut dengan jurnal akuntansi.
Karena apabila keuangan perusahaan tidak baik maka akan terjadi PHK dimana hal
tersebut dapat menimbulkan kerugian baik bagi karyawan maupun perusahaan itu
sendiri. Saya sangat suka dengan gaya kepemimpinan yang dilakukan oleh Merissa
dalam menjalankan perusahaannya. Dimana menurut saya keberhasilan dan kesuksesan
seorang pemimpin tidak hanya dilihat dari segi tercapainya tujuan, misi, dan cita-cita
perusahaan itu sendiri. Akan tetapi juga dilihat dari bagaimana pemimpin itu dalam
menghadapi masalah yang ada dan sikapnya sebagai motivator bagi team maupun
karyawannya.