STIKes Murni Teguh

Visi STIKes Murni Teguh : Menjadi perguruan tinggi yang unggul dan berdaya saing dalam menghasilkan tenaga profesional di www.stikes-murniteguh.ac.id
bidang kesehatan berstandar Internasional Tahun 2030 cs@stikes-murniteguh.ac.id
 STIKes Murni Teguh

Visi STIKes Murni Teguh : Menjadi perguruan tinggi yang unggul dan berdaya saing dalam menghasilkan tenaga profesional di www.stikes-murniteguh.ac.id
bidang kesehatan berstandar Internasional Tahun 2030 cs@stikes-murniteguh.ac.id
 STIKes Murni Teguh

Visi STIKes Murni Teguh : Menjadi perguruan tinggi yang unggul dan berdaya saing dalam menghasilkan tenaga profesional di www.stikes-murniteguh.ac.id
bidang kesehatan berstandar Internasional Tahun 2030 cs@stikes-murniteguh.ac.id
 STIKes Murni Teguh

Visi STIKes Murni Teguh : Menjadi perguruan tinggi yang unggul dan berdaya saing dalam menghasilkan tenaga profesional di www.stikes-murniteguh.ac.id
bidang kesehatan berstandar Internasional Tahun 2030 cs@stikes-murniteguh.ac.id
 STIKes Murni Teguh

Visi STIKes Murni Teguh : Menjadi perguruan tinggi yang unggul dan berdaya saing dalam menghasilkan tenaga profesional di www.stikes-murniteguh.ac.id
bidang kesehatan berstandar Internasional Tahun 2030 cs@stikes-murniteguh.ac.id
 STIKes Murni Teguh

Visi STIKes Murni Teguh : Menjadi perguruan tinggi yang unggul dan berdaya saing dalam menghasilkan tenaga profesional di www.stikes-murniteguh.ac.id
bidang kesehatan berstandar Internasional Tahun 2030 cs@stikes-murniteguh.ac.id
 STIKes Murni Teguh
CARA MEMBUAT PERUBAHAN
ORGANISASI/UNIT KEPERAWATAN

Fokus pada apa

yang dapat
Manfatkan
dikendalikan
talenta staff
Perbaiki terbaik
struktural

Desain Evaluasi
internal unit Berkelanjutan
Bangun
terlebih kekuatan tim
dahulu
Efisiensi
Nyatakan desain masa lalu
atau saat ini tidak salah
Informasikan
keseluruh
staff

Tetapkan
pertanggung
jawaban

Visi STIKes Murni Teguh : Menjadi perguruan tinggi yang unggul dan berdaya saing dalam menghasilkan tenaga profesional di www.stikes-murniteguh.ac.id
bidang kesehatan berstandar Internasional Tahun 2030 cs@stikes-murniteguh.ac.id
 STIKes Murni Teguh

PERUBAHAN BUDAYA ORGANISASI

Kotter’s Theory

Permanenkan

Jangan
menyerah
Selalu ada
tujuan jangka
Bertindak pendek
segera
Komunikasi
efektif
Visi yang
benar
Membangun
tim pemandu
Tingkatkan
urgensi

Visi STIKes Murni Teguh : Menjadi perguruan tinggi yang unggul dan berdaya saing dalam menghasilkan tenaga profesional di www.stikes-murniteguh.ac.id
bidang kesehatan berstandar Internasional Tahun 2030 cs@stikes-murniteguh.ac.id
 STIKes Murni Teguh

Perawat dapat membuat

dari gelap menjadi terang

Visi STIKes Murni Teguh : Menjadi perguruan tinggi yang unggul dan berdaya saing dalam menghasilkan tenaga profesional di www.stikes-murniteguh.ac.id
bidang kesehatan berstandar Internasional Tahun 2030 cs@stikes-murniteguh.ac.id
 STIKes Murni Teguh
?????????

Perawat DPJP
Apoteker

Fisio Ahli
terapis Pasien, Gizi
Keluarga

Radio Analis
grafer
Lainnya
Yan Kes
/ RS Lain

Yan
Keuangan/ Asuransi Penunjang
Billing Perusahaan/ BPJS lainnya
Employer

Visi STIKes Murni Teguh : Menjadi perguruan tinggi yang unggul dan berdaya saing dalam menghasilkan tenaga profesional di www.stikes-murniteguh.ac.id
bidang kesehatan berstandar Internasional Tahun 2030 cs@stikes-murniteguh.ac.id
 STIKes Murni Teguh

Perawat pelaksana saja dapat

membawa perubahan apalagi saya
sebagai kepala ruangan

Visi STIKes Murni Teguh : Menjadi perguruan tinggi yang unggul dan berdaya saing dalam menghasilkan tenaga profesional di www.stikes-murniteguh.ac.id
bidang kesehatan berstandar Internasional Tahun 2030 cs@stikes-murniteguh.ac.id